Seven Habits (7 привычек)
(Covey Stephen)

Центр Знаний

   

Лидерство и менеджмент. Объяснение Seven Habits (7 привычек) Covey Stephen. ('89)

Содержание

Премиум

Модель Seven Habits (7 привычек) Covey Stephen, гуру менеджмента и теории лидерства, представляет собой теорию, применимую к личной, социальной и рабочей жизни. Однако концепция Seven Habits (7 привычек) применима также для лидеров и менеджеров. Согласно Covey, наши парадигмы влияют на то, как мы взаимодействуем с другими, что в свою очередь влияет на то, как они взаимодействуют с нами. Поэтому Covey утверждает, что любая эффективная программа самопомощи должна начинаться с подхода «изнутри-наружу» , вместо рассмотрения наших проблем как «находящиеся где-то» (подход снаружи-внутрь). Мы должны начать с анализа наших собственных характера, парадигм и мотивов.


Seven Habits (7 привычек) Covey

  1. Будьте активны. Это способность контролировать собственную среду, а не наоборот. Менеджерам необходимо контролировать собственную среду, путем использования самоопределения и способности реагировать на различные обстоятельства.
  2. Начинайте имея в сознании цель перед собой. Это означает, что менеджер должен видеть желательный результат и сконцентрироваться на действиях, которые помогают достичь этой цели.
  3. Определите первоочередные задачи. Менеджер должен управлять собственной личностью. Лично. И менеджеры должны предпринять действия, нацеленые на достижение второй привычки. Covey говорит о том, что привычка 2 является умственным созданием; привычка 3 последующая, физическое создание.
  4. Думайте беспроигрышно. Это самый важный аспект межличностного лидерства, потому что большинство достижений основанны на совместных усилиях. Поэтому целью должны быть беспроигрышные решения для всех.
  5. Сперва старайтесь понять и после этого быть понятым. Путем развития и поддержания положительных отношений посредством хорошей коммуникации, менеджер добивается хорошего понимания со стороны окружающих и понимания подчиненных.
  6. Добивайтесь синергии. Это привычка творческого сотрудничества: сотрудничество в достижении цели часто способствует достижению большего, чем независимая работа отдельных личностей.
  7. Заточите лезвие. Мы должны извлекать уроки из нашего предшествующего опыта. И мы должны поощрять других делать то же самое. Covey рассматривает развитие как один из самых важных аспектов способности справиться с задачами.

В книге 2004г.: «The 8th Habit: From Effectiveness to Greatness», Covey вводит дополнительную восьмую привычку:

  1. Найдите свой голос и воодушевляйте других к тому, чтобы найти их собственный. Стремление к «величию» означает действовать с ответственностью и помогать другим в этом. Согласно Covey, эта привычка представляет 3-е измерение его модели. Величие является пересечением следующих понятий:
  • Личное величие. Применение 7 привычек в форме: видения, дисциплины, страсти и сознания.
  • Величие лидерства. Применение 4 ролей лидерства, которые моделируют 7 привычек:
    • Нахождение пути. Создание плана.
    • Приведение в соответствие. Создание технически элегантной рабочей системы.
    • Уполномочивание. Высвобождение таланта, энергии и вклада людей.
    • Моделирование. Укрепление чувства доверия с окружающими. Суть эффективного руководства.
  • Организационное величие. Это величие, трансформированное в видение, миссию и ценности. Привносит ясность, приверженность, синергию и обеспечивает отчетность.

Книга: Stephen Covey: Seven Habits of Highly Effective People -

Книга: Stephen Covey: The 8th Habit: From Effectiveness to Greatness -


Семь навыков высокоэффективных людей Специальная группа по интересам


Специальная группа по интересам (7 членов)


Семь навыков высокоэффективных людей Форум  

Последние темы

  Stephen Covey 1932-2012
It's with great sadness I write that FranklinCovey Company a...
     
 
  Effectiveness to Greatness
I feel being effective alone will not lead to greatness. But...
     
 
  Seven Habits: Reprogram your Mind
It's never late to learn and apply the seven habits of Covey...
     
 
  Accountability of Time and Workforce Output
Accountability of time in comparision to the output of workf...
     
 
  Questions About Covey's Circle of Concern and Circle of Influence (Habit 1)
"Because of position, wealth, role, or relationships, the...
     
 
  Covey's 8th Habit: Expression of a Higher Level of Awareness
The 7 habits framework can be applied as they are but the 8t...
     
 
  Extra Habit: Spirituality
Be nice! Be good! Love is a powerful weapon against troubled...
     
 
  Could Working Hard be an Extra Habit?
Can I add another habit: The attitude to work hard. I find t...
     
 
  Reasons for the 8th Habit
Anyone knows why the 8th habit came about. I feel it has to ...
     
 
  Principled-centered Leadership
There seems to be an ongoing debate re who should come first...
     
 

Лучшие Лрактики - Семь навыков высокоэффективных людей
  Think success, then it will follow...
Success starts first in the mind, all other steps are simply...
     
 
  Extra Habit: Enthusiasm
I believe the world belongs to the people of enthusiasm. It ...
     
 
  Tools for being Proactive?
How to effectively control one's environment in a proactive ...
     
 
  Habits inhibit Freedom?
I feel the 7 habits inhibit the freedom to act spontaneously...
     
 
  I say : Emotion Clouds Reason
Emotion clouds reason . To be an effective decision maker, a...
     
 
  Seven Habits: Followers?
I wonder, can there be habits for followers as well?...
     
 
  Extra Habit: Setting and Achieving Goals
I accept that the good habits are necessary to building posi...
     
 
  Implement 7 Habits Across the Organization
Without effective communication, managers and subordinates h...
     
 
  7 Habits is Road Map to Personal Success
Stephen R Covey's 7 habits should be a road map to personal ...
     
 
  Seven Habits: Sharpen the saw?
What is the meaning of Covey's: Sharpen the saw?...
     
 
  Extra habit: Emotional Intelligence
I think the best way to have a successful and influential le...
     
 

Expert Tips (ENG) - Seven Habits
 

Seven Habits of Highly Effective Salespersons

Distinguishing Top Salespeople...
 
 
 

Seven Habits of Strategic CFOs

CFOs New Roles as Corporate Change Agents...
 
 
 

Seven Habits of Effective Aid

International Cooperation...
 
 
 

Write a Personal Mission Statement

Establish focus on who you want to be in your life......
 
 
 

Five Leadership Development Ideas

Leadership Development, Management Development, Coaching, Mentoring...
 
 
 

Identify and Develop Leadership Abilities

Leadership Development, Management Development, Coaching, Mentoring...
 
 
 

Why EFFECTIVE in the 'Seven Habits of Highly EFFECTIVE People'?

Stephen Covey chose the Word Effective, not Efficient nor Successful...
 
 
 

Ten Traits of Effective Leaders

Effective Leadership...
 
 

Ресурсы - Семь навыков высокоэффективных людей
 

Новости о Семь навыков высокоэффективных Covey


     
 

Новости о Семь навыков высокоэффективных лидеры


     
 

Видео о Семь навыков высокоэффективных Covey


     
 

Видео о Семь навыков высокоэффективных лидеры


     
 

Презентации о Семь навыков высокоэффективных Covey


     
 

Презентации о Семь навыков высокоэффективных лидеры


     
 

Более о Семь навыков высокоэффективных Covey


     
 

Более о Семь навыков высокоэффективных лидеры


     

Сравните с Seven Habits (7 привычек) Covey: Seven Surprises (7 неожиданностей)  |  Servant-Leadership (Служащий-лидер)  |  Charismatic Leadership (Харизматическое лидерство)  |  Leadership Pipeline (Канал лидерства)  |  PAEI model (Модель PAEI)  |  Change Management (Управление изменениями)  |  SMART (ТЕХНОЛОГИЯ SMART)  |  Path-Goal (Путь-Цель)  |  Leadership Continuum (Континуум лидерства)  |  Theory X Theory Y (Теория X Теория Y)  |  4 Dimensions of Relational Work (Аспекты реляционной работы)  |  Results-Based Leadership (Лидерство, основанное на результатах)  |  Result Oriented Management (Менеджмент, ориентированный на результат)  |  Coaching (Коучинг)  |  Mentoring (Менторинг)  |  Situational Leadership (Ситуативное лидерство)  |  Leadership Styles (Стили лидерства)  |  Level 5 Leadership (Лидерство 5 уровня)  |  EPIC ADVISERS (ЭПИЧЕСКИЕ СОВЕТНИКИ)


Возврат на главную страницу: Изменение и Организация  |  Коммуникация и Навыки  |  Человеческие ресурсы  |  Лидерство


Больше: Методы, Модели и Теории Менеджмента

Special Interest Group Leader

Ты здесь? Зарегистрируйтесь бесплатно


 


О 12manage | Реклама | Ссылка на нас / Цитировать | Конфиденциальность | Предложения | Условия пользования
© 2019 12manage - The Executive Fast Track. V15.0 - Последнее обновление: 21-2-2019. Все имена ™ их владельцев.