Seven Habits (7 привычек)
(Covey Stephen)

Центр Знаний

   

Лидерство и менеджмент. Объяснение Seven Habits (7 привычек) Covey Stephen. ('89)

Содержание

  1. Резюме
  2. Форум
  3. Лучшие Лрактики
  4. Expert Tips
  5. Ресурсы
  6. Печатать

Модель Seven Habits (7 привычек) Covey Stephen, гуру менеджмента и теории лидерства, представляет собой теорию, применимую к личной, социальной и рабочей жизни. Однако концепция Seven Habits (7 привычек) применима также для лидеров и менеджеров. Согласно Covey, наши парадигмы влияют на то, как мы взаимодействуем с другими, что в свою очередь влияет на то, как они взаимодействуют с нами. Поэтому Covey утверждает, что любая эффективная программа самопомощи должна начинаться с подхода «изнутри-наружу» , вместо рассмотрения наших проблем как «находящиеся где-то» (подход снаружи-внутрь). Мы должны начать с анализа наших собственных характера, парадигм и мотивов.


Seven Habits (7 привычек) Covey

  1. Будьте активны. Это способность контролировать собственную среду, а не наоборот. Менеджерам необходимо контролировать собственную среду, путем использования самоопределения и способности реагировать на различные обстоятельства.
  2. Начинайте имея в сознании цель перед собой. Это означает, что менеджер должен видеть желательный результат и сконцентрироваться на действиях, которые помогают достичь этой цели.
  3. Определите первоочередные задачи. Менеджер должен управлять собственной личностью. Лично. И менеджеры должны предпринять действия, нацеленые на достижение второй привычки. Covey говорит о том, что привычка 2 является умственным созданием; привычка 3 последующая, физическое создание.
  4. Думайте беспроигрышно. Это самый важный аспект межличностного лидерства, потому что большинство достижений основанны на совместных усилиях. Поэтому целью должны быть беспроигрышные решения для всех.
  5. Сперва старайтесь понять и после этого быть понятым. Путем развития и поддержания положительных отношений посредством хорошей коммуникации, менеджер добивается хорошего понимания со стороны окружающих и понимания подчиненных.
  6. Добивайтесь синергии. Это привычка творческого сотрудничества: сотрудничество в достижении цели часто способствует достижению большего, чем независимая работа отдельных личностей.
  7. Заточите лезвие. Мы должны извлекать уроки из нашего предшествующего опыта. И мы должны поощрять других делать то же самое. Covey рассматривает развитие как один из самых важных аспектов способности справиться с задачами.

В книге 2004г.: «The 8th Habit: From Effectiveness to Greatness», Covey вводит дополнительную восьмую привычку:

  1. Найдите свой голос и воодушевляйте других к тому, чтобы найти их собственный. Стремление к «величию» означает действовать с ответственностью и помогать другим в этом. Согласно Covey, эта привычка представляет 3-е измерение его модели. Величие является пересечением следующих понятий:
  • Личное величие. Применение 7 привычек в форме: видения, дисциплины, страсти и сознания.
  • Величие лидерства. Применение 4 ролей лидерства, которые моделируют 7 привычек:
    • Нахождение пути. Создание плана.
    • Приведение в соответствие. Создание технически элегантной рабочей системы.
    • Уполномочивание. Высвобождение таланта, энергии и вклада людей.
    • Моделирование. Укрепление чувства доверия с окружающими. Суть эффективного руководства.
  • Организационное величие. Это величие, трансформированное в видение, миссию и ценности. Привносит ясность, приверженность, синергию и обеспечивает отчетность.

Книга: Stephen Covey: Seven Habits of Highly Effective People -

Книга: Stephen Covey: The 8th Habit: From Effectiveness to Greatness -


Семь навыков высокоэффективных людей Форум
  Questions About Covey's Circle of Concern and Circle of Influence (Habit 1)
"Because of position, wealth, role, or relation...
     
 
  Principled-centered Leadership
There seems to be an ongoing debate re who should ...
     
 
  Extra Habit: Spirituality
Be nice! Be good! Love is a powerful weapon agains...
     
 
  Reasons for the 8th Habit
Anyone knows why the 8th habit came about. I feel ...
     
 
  Implement 7 Habits Across the Organization
Without effective communication, managers and subo...
     
 
  Covey's 8th Habit: Expression of a Higher Level of Awareness
The 7 habits framework can be applied as they are ...
     
 
  Extra Habit: Setting and Achieving Goals
I accept that the good habits are necessary to bui...
     
 
  7 Habits is Road Map to Personal Success
Stephen R Covey's 7 habits should be a road map to...
     
 
  Effectiveness to Greatness
I feel being effective alone will not lead to grea...
     
 
  Seven Habits: Reprogram your Mind
It's never late to learn and apply the seven habit...
     
 
  Accountability of Time and Workforce Output
Accountability of time in comparision to the outpu...
     
 
  Extra Habit: Enthusiasm
I believe the world belongs to the people of enthu...
     
 
  Tools for being Proactive?
How to effectively control one's environment in a ...
     
 
  I say : Emotion Clouds Reason
Emotion clouds reason . To be an effective decisio...
     
 
  Habits inhibit Freedom?
I feel the 7 habits inhibit the freedom to act spo...
     
 
  Think success, then it will follow...
Success starts first in the mind, all other steps ...
     
 
  Extra habit: Emotional Intelligence
I think the best way to have a successful and infl...
     
 
  Seven Habits: Followers?
I wonder, can there be habits for followers as wel...
     
 
  Seven Habits: Sharpen the saw?
What is the meaning of Covey's: Sharpen the saw?...
     
 

Семь навыков высокоэффективных людей Специальная группа по интересам


Специальная группа по интересам

Семь навыков высокоэффективных людей Образование & Мероприятия


Поиск тренингов, семинаров и мероприятий


Лучшие Лрактики - Семь навыков высокоэффективных людей Премиум
  Stephen Covey 1932-2012
It's with great sadness I write that  
   
 

Expert Tips (ENG) - Seven Habits Премиум
 

Seven Habits of Highly Effective Salespersons

In the article "The Seven Strategies of the Hig...
Usage (application): Distinguishing Top Salespeople
 
 
 

Seven Habits of Strategic CFOs

In the style of Stephen Covey, Kurt Kuehn suggests...
Usage (application): CFOs New Roles as Corporate Change Agents
 
 
 

Seven Habits of Effective Aid

Following Stephen Covey's way, Andrew Rogerson and...
Usage (application): International Cooperation
 
 
 

Write a Personal Mission Statement

Covey wrote this pearl of wisdom in his book Usage (application): Establish focus on who you want to be in your life...
 
 
 

Five Leadership Development Ideas

Although years of research and analysis by biograp...
Usage (application): Leadership Development, Management Development, Coaching, Mentoring
 
 
 

Identify and Develop Leadership Abilities

Four Rules of Leadership...  
 
 

Why EFFECTIVE in the 'Seven Habits of Highly EFFECTIVE People'?

As a 7H certified trainer, we start our sessions b...
Usage (application): Stephen Covey chose the Word Effective, not Efficient nor Successful
 
 
 

Ten Traits of Effective Leaders

In an excerpt titled Ten Traits of Effective L...
Usage (application): Effective Leadership
 
 

Ресурсы - Семь навыков высокоэффективных людей Премиум
 

Новости о Семь навыков высокоэффективных Covey


     
 

Новости о Семь навыков высокоэффективных лидеры


     
 

Видео о Семь навыков высокоэффективных Covey


     
 

Видео о Семь навыков высокоэффективных лидеры


     
 

Презентации о Семь навыков высокоэффективных Covey


     
 

Презентации о Семь навыков высокоэффективных лидеры


     
 

Более о Семь навыков высокоэффективных Covey


     
 

Более о Семь навыков высокоэффективных лидеры


     

Сравните с Seven Habits (7 привычек) Covey: Seven Surprises (7 неожиданностей)  |  Servant-Leadership (Служащий-лидер)  |  Charismatic Leadership (Харизматическое лидерство)  |  Leadership Pipeline (Канал лидерства)  |  PAEI model (Модель PAEI)  |  Change Management (Управление изменениями)  |  SMART (ТЕХНОЛОГИЯ SMART)  |  Path-Goal (Путь-Цель)  |  Leadership Continuum (Континуум лидерства)  |  Theory X Theory Y (Теория X Теория Y)  |  4 Dimensions of Relational Work (Аспекты реляционной работы)  |  Results-Based Leadership (Лидерство, основанное на результатах)  |  Result Oriented Management (Менеджмент, ориентированный на результат)  |  Coaching (Коучинг)  |  Mentoring (Менторинг)  |  Situational Leadership (Ситуативное лидерство)  |  Leadership Styles (Стили лидерства)  |  Level 5 Leadership (Лидерство 5 уровня)  |  EPIC ADVISERS (ЭПИЧЕСКИЕ СОВЕТНИКИ)


Возврат на главную страницу: Изменение и Организация  |  Коммуникация и Навыки  |  Человеческие ресурсы  |  Лидерство


Больше: Методы, Модели и Теории Менеджмента

Special Interest Group Leader

Вы здесь


О 12manage | Реклама | Ссылка на наш сайт | Конфиденциальность | Условия пользования
Авторское право 2017 12manage - Ускоренный путь в топ-менеджеры. V14.1 - Последнее обновление: 20-9-2017. Все права защищены обладателями.