Модель Seven Habits (7 привычек) Covey Stephen, гуру менеджмента и теории лидерства, представляет собой теорию, применимую к личной, социальной и рабочей жизни. Однако концепция Seven Habits (7 привычек) применима также для лидеров и менеджеров. Согласно Covey, наши парадигмы влияют на то, как мы взаимодействуем с другими, что в свою очередь влияет на то, как они взаимодействуют с нами. Поэтому Covey утверждает, что любая эффективная программа самопомощи должна начинаться с подхода «изнутри-наружу» , вместо рассмотрения наших проблем как «находящиеся где-то» (подход снаружи-внутрь). Мы должны начать с анализа наших собственных характера, парадигм и мотивов.
Seven Habits (7 привычек) Covey
- Будьте активны. Это способность контролировать собственную среду, а не наоборот. Менеджерам необходимо контролировать собственную среду, путем использования самоопределения и способности реагировать на различные обстоятельства.
- Начинайте имея в сознании цель перед собой. Это означает, что менеджер должен видеть желательный результат и сконцентрироваться на действиях, которые помогают достичь этой цели.
- Определите первоочередные задачи. Менеджер должен управлять собственной личностью. Лично. И менеджеры должны предпринять действия, нацеленые на достижение второй привычки. Covey говорит о том, что привычка 2 является умственным созданием; привычка 3 последующая, физическое создание.
- Думайте беспроигрышно. Это самый важный аспект межличностного лидерства, потому что большинство достижений основанны на совместных усилиях. Поэтому целью должны быть беспроигрышные решения для всех.
- Сперва старайтесь понять и после этого быть понятым. Путем развития и поддержания положительных отношений посредством хорошей коммуникации, менеджер добивается хорошего понимания со стороны окружающих и понимания подчиненных.
- Добивайтесь синергии. Это привычка творческого сотрудничества: сотрудничество в достижении цели часто способствует достижению большего, чем независимая работа отдельных личностей.
- Заточите лезвие. Мы должны извлекать уроки из нашего предшествующего опыта. И мы должны поощрять других делать то же самое. Covey рассматривает развитие как один из самых важных аспектов способности справиться с задачами.
В книге 2004г.: «The 8th Habit: From Effectiveness to Greatness», Covey вводит дополнительную восьмую привычку:
- Найдите свой голос и воодушевляйте других к тому, чтобы найти их собственный. Стремление к «величию» означает действовать с ответственностью и помогать другим в этом. Согласно Covey, эта привычка представляет 3-е измерение его модели. Величие является пересечением следующих понятий:
- Личное величие. Применение 7 привычек в форме: видения, дисциплины, страсти и сознания.
- Величие лидерства. Применение 4 ролей лидерства, которые моделируют 7 привычек:
- Нахождение пути. Создание плана.
- Приведение в соответствие. Создание технически элегантной рабочей системы.
- Уполномочивание. Высвобождение таланта, энергии и вклада людей.
- Моделирование. Укрепление чувства доверия с окружающими. Суть эффективного руководства.
- Организационное величие. Это величие, трансформированное в видение, миссию и ценности. Привносит ясность, приверженность, синергию и обеспечивает отчетность.
Книга: Stephen Covey: Seven Habits of Highly Effective People
Книга: Stephen Covey: The 8th Habit: From Effectiveness to Greatness
Специальная группа по интересам
|
|
|
Темы для обсуждения с самым высоким рейтингом для обсуждения Семь навыков высокоэффективных людей. Здесь вы найдете самые ценные идеи и практические предложения.
|
|
Продвинутое понимание Seven Habits (Английский). Здесь вы найдете профессиональные советы экспертов.
|
Seven Habits of Highly Effective Salespersons Distinguishing Top Salespeople In the article "The Seven Strategies of the Highly Effective Salesperson" (Industrial Distribution, February 2008), John...
|
|
Seven Habits of Strategic CFOs CFOs New Roles as Corporate Change Agents In the style of Stephen Covey, Kurt Kuehn suggests following Seven Habits of Strategic CFOs (Strategic Finance, Septembe...
|
|
Seven Habits of Effective Aid International Cooperation Following Stephen Covey's way, Andrew Rogerson and Paolo de Renzio (January 2005) suggest the following Seven Habits of ...
|
|
Five Leadership Development Ideas Leadership Development, Management Development, Coaching, Mentoring Although years of research and analysis by biographers, historians, and scholars have produced an enormous library of bo...
|
|
Identify and Develop Leadership Abilities Leadership Development, Management Development, Coaching, Mentoring Covey's 4 Roles of Leadership helps managers to identify and develop 4 important abilities of 'true' leaders:
Modeling...
|
|
The Principles Behind the 7 Habits Reflection, Coaching, Mentoring, Leadership Development, Management Development Steven Covey explained what are the universal, timeless principles behind his 7 habits:
1. Be proactive is based on the...
|
|
Why EFFECTIVE in the 'Seven Habits of Highly EFFECTIVE People'? Stephen Covey chose the Word Effective, not Efficient nor Successful As a 7H certified trainer, we start our sessions by looking at the title of the book. Stephen carefully chose the word "...
|
|
Ten Traits of Effective Leaders Effective Leadership In an excerpt titled Ten Traits of Effective Leaders (Harvard Management Update, 2005, Vol. 10, No. 10) from his book ...
|
|
|
Различные источники информации о Семь навыков высокоэффективных людей. Здесь вы найдете PowerPoints, видео, новости и т.д., чтобы использовать в своих собственных лекциях и практических занятиях.
|
7 Habits Presentation Overview Good overview presentation by Think Inc....
|
|
The Habit of Continuous Personal Development Lifelong Learning, Continuous Education, Continuous Learning, Personal Development, Professional Development There is no habit that guarantees your success in life more than the habit of lifelong professional and personal improve...
|
|
Stephen Covey on Lifelong Learning Lifelong Learning, Continuous Education, Continuous Learning, Continually Learning This video provides background on Covey's 7th Habit ("Sharpening the Saw"). Many employees are reluctant to fulfill the ...
|
|
Steven Covey on his 8 Habits of Effective People / Managers / Leaders Understanding the 8 Habits of Covey. Leadership Development, Management Development, Coaching, Mentoring In this video Steven Covey explains his 7 habits plus the 8th habit he added later:
1. Be proactive
2. Begin with the ...
|
|
Seven Habits Outline Map Summary Mindmap Summary and outline of the 7-habits theory.(Courtesy of Bruce Liu, who produced and shared the map)...
|
|
Stephen Covey on the Speed of Trust Corporate Strategy, Global Economy, Banking System, Leadership Development, Stakeholder Management Steven Covey hints at some of the reasons why trust is so fundamental for corporations, the banking system, financial in...
|
|
|
Автоматический переход к другим полезным источникам, касающимся Семь навыков высокоэффективных людей.
Новости
|
Видео
|
Презентации
|
|
Книги
|
Академический
|
Более
|
|
|
|
Сравните с Seven Habits (7 привычек) Covey: Seven Surprises (7 неожиданностей) | Servant-Leadership (Служащий-лидер) | Charismatic Leadership (Харизматическое лидерство) | Leadership Pipeline (Канал лидерства) | PAEI model (Модель PAEI) | Change Management (Управление изменениями) | SMART (ТЕХНОЛОГИЯ SMART) | Path-Goal (Путь-Цель) | Leadership Continuum (Континуум лидерства) | Theory X Theory Y (Теория X Теория Y) | 4 Dimensions of Relational Work (Аспекты реляционной работы) | Results-Based Leadership (Лидерство, основанное на результатах) | Result Oriented Management (Менеджмент, ориентированный на результат) | Coaching (Коучинг) | Mentoring (Менторинг) | Situational Leadership (Ситуативное лидерство) | Leadership Styles (Стили лидерства) | Level 5 Leadership (Лидерство 5 уровня) | EPIC ADVISERS (ЭПИЧЕСКИЕ СОВЕТНИКИ)
Возврат на главную страницу: Изменение и Организация | Коммуникация и Навыки | Человеческие ресурсы | Лидерство
Больше: Методы, Модели и Теории Менеджмента
|
|
Специальная группа по интересам
|

Много ли вы знаете о Семь навыков высокоэффективных людей? Станьте нашим лидером SIG и получите мировое признание в качестве эксперта.
|
|
|
|