Seven Habits
(Stephen Covey)

Centro de Conhecimento

   

Liderança e gerência. Explanação de Seven Habits de Stephen Covey. ('89)

Índice

Premium

O modelo de Seven Habits do guru Stephen Covey da gerência e da liderança é uma teoria que seja aplicável a nossa vida pessoal, a nossa vida social e a nossa vida de funcionamento. Entretanto o framework de Seven Habits é altamente aplicável para líderes e gerente. De acordo com Covey, nossos paradigms afetam como nós interagimos com os outros, que afeta por sua vez como interage com nós. Conseqüentemente Covey argumenta que todo o programa eficaz do self-help deve começar com “dentro-para fora” do abordagem, melhor que olhando para nossos problemas como “estando para fora lá” (parte-no abordagem). Nós devemos começar com examinar nossos próprios caráter, paradigms, e motriz.


Seven Habits de Covey

  1. Be proactive. Este é a abilidade de controlar one circunstâncias, melhor que o oposto, como é assim frequentemente o caso. As gerente necessitam controlar suas próprias circunstâncias, usando o self-determination e a abilidade responder às várias circunstâncias.
  2. Comece com a extremidade na mente. Isto significa que a gerente deve vê o resultado desejado, e o concentra nas atividades que ajudam conseguir essa extremidade.
  3. Put first things first. Uma gerente deve controlar sua própria pessoa. Pessoalmente. E as gerente devem executar as atividades que apontam conseguir o segundo hábito. Covey diz que o hábito 2. é o primeiro, ou criação mental; o hábito 3 é o segundo, ou criação física.
  4. Think win-win. Este é o aspecto o mais importante da liderança interpersonal, porque a maioria de realizações são baseadas no esforço compartilhado. Conseqüentemente o alvo necessita ser ganh-ganha soluções para tudo.
  5. Seek first to understand and then to be understood. Desenvolvendo e mantendo relacionamentos positivos através das comunicação boas, a gerente é compreendida por outra, e pode compreender os subordinados.
  6. Synergize. Este é o hábito da cooperação creativa: o princípio que collaborating para alcançar uma finalidade consegue frequentemente mais, do que poderia ser conseguido por indivíduos trabalhar independentemente.
  7. Sharpen the saw. Nós devemos aprender de nossas experiências precedentes. E nós devemos incentivar outros fazer o mesmo. Covey vê o desenvolvimento como um dos aspectos os mais importantes podendo lidar com os desafios, e aspiring para uns níveis mais elevados da abilidade.

Em seu livro 2004: “The 8th Habit: From Effectiveness to Greatness”, Covey introduz um oitavo hábito adicional:

  1. Find your voice and inspire others to find theirs. Striving para o “greatness”, os meios agir com integridade como um indivíduo e ajudar a outro fazer o mesmo. De acordo com Covey, este hábito representa a 3o dimensão de seu modelo. O Greatness é a sobreposição de:
  • Greatness pessoal. Aplicando os 7 hábitos nos formulários de: visão, disciplina, paixão e conscience.
  • Greatness da Liderança. Aplicando os 4 papéis da liderança, que estão modelando os 7 hábitos:
    • Encontrar de trajeto. Criando o blueprint.
    • Alinhar. Criando um sistema tècnica elegante do trabalho.
    • Empowering. Liberando o talent, a energia, e a contribuição dos povos.
    • Modeling. Para construir a confiança com outra. O coração da liderança eficaz.
  • Greatness Organizational. Este é greatness girado em uma visão, em uma missão e em uns valores. Isto traz a claridade, dedicação, tradução, synergy, e permite o accountability.

Livro: Stephen Covey: Seven Habits of Highly Effective People -

Livro: Stephen Covey: The 8th Habit: From Effectiveness to Greatness -


Os Sete Hábitos Grupo de Interesse Especial


Grupo de Interesse Especial (1 membros)


Fórum de Os Sete Hábitos  

Tópicos recentes

  Stephen Covey 1932-2012      
 
  Questions About Covey's Circle of Concern and Circle of Influence (Habit 1)      
 
  Principled-centered Leadership      
 

Melhores Práticas - Os Sete Hábitos
  Think success, then it will follow...
     
 
  Extra Habit: Enthusiasm
     
 
  Tools for being Proactive?
     
 
  Habits inhibit Freedom?
     
 
  I say : Emotion Clouds Reason
     
 
  Seven Habits: Followers?
     
 



Tudo o que você precisa saber sobre gestão


  Extra Habit: Setting and Achieving Goals
     
 
  Implement 7 Habits Across the Organization
     
 
  7 Habits is Road Map to Personal Success
     
 
  Seven Habits: Sharpen the saw?
     
 
  Extra habit: Emotional Intelligence
     
 
  Effectiveness to Greatness
     
 
  Seven Habits: Reprogram your Mind
     
 
  Accountability of Time and Workforce Output
     
 
  Covey's 8th Habit: Expression of a Higher Level of Awareness
     
 
  Extra Habit: Spirituality
     
 
  Could Working Hard be an Extra Habit?
     
 
  Reasons for the 8th Habit
     
 

Expert Tips (ENG) - Seven Habits
 

Seven Habits of Highly Effective Salespersons

 
 
 

Seven Habits of Strategic CFOs

 
 
 

Seven Habits of Effective Aid

 
 
 

Write a Personal Mission Statement

 
 
 

Five Leadership Development Ideas

 
 
 

Identify and Develop Leadership Abilities

 
 
 

Why EFFECTIVE in the 'Seven Habits of Highly EFFECTIVE People'?

 
 
 

Ten Traits of Effective Leaders

 
 



Desenvolva-se em administração de empresas e gestão de negócios



Recursos - Os Sete Hábitos
 

Notícias sobre Os Sete Hábitos Covey


     
 

Notícias sobre Os Sete Hábitos Leaders


     
 

Vídeos sobre Os Sete Hábitos Covey


     
 

Vídeos sobre Os Sete Hábitos Leaders


     
 

Apresentações sobre Os Sete Hábitos Covey


     
 

Apresentações sobre Os Sete Hábitos Leaders


     
 

Mais sobre Os Sete Hábitos Covey


     
 

Mais sobre Os Sete Hábitos Leaders


     



Acelere sua carreira em gestão



Compare com Seven Habits de Covey: Seven Surprises  |  Empregado-Liderança  |  Charismatic Leadership  |  Encanamento da Liderança  |  PAEI model  |  Change Management  |  SMART  |  Path-Goal  |  Leadership Continuum  |  Theory X Theory Y  |  4 Dimensions of Relational Work  |  Results-based Leadership  |  Result Oriented Management  |  Coaching  |  Mentoring  |  Situational Leadership  |  Leadership Styles  |  Level 5 Leadership  |  EPIC ADVISERS


Retorne a o centro de a gerência: Mudança e Organização  |  Comunicações e Habilidades  |  Recursos Humanos  |  Liderança


Mais Métodos, Modelos e Teorias de Gestão

Special Interest Group Leader

















Sobre o 12manage | Publicidade | Link para nós / Cite-nos | Privacidade | Sugestões | Condições
© 2018 12manage - The Executive Fast Track. V14.1 - Última atualização 19-10-2018. Todos os nomes ™ de seus proprietários.