Zeven Eigenschappen
(Stephen Covey)

Kenniscentrum

   

Leiderschap en Management. Verklaring van de Zeven Eigenschappen van Stephen Covey. ('89)

Inhoud

  1. Samenvatting
  2. Forum
  3. Best Practices
  4. Expert Tips
  5. Hulpbronnen
  6. Afdrukken

Het Seven Habits model van management en leiderschapgoeroe Stephen Covey is een theorie die op ons persoonlijke leven, ons sociale leven en ons beroepsleven van toepassing is. Maar het Seven Habits raamwerk is het meest toepasselijk voor leiders en managers. Volgens Covey, beďnvloeden onze paradigma's hoe wij met anderen omgaan, wat op zijn beurt weer beďnvloedt hoe zij met ons omgaan. Daarom beweert Covey dat welk effectief zelfhulpprogramma dan ook moet beginnen met een "inside-out" benadering, eerder dan naar onze problemen te kijken als "daar zijnde" (een outside-in aanpak). Wij moeten beginnen met onze eigen karakters, paradigma's, en motieven te onderzoeken.


de Zeven Gewoonten van Covey

  1. Wees proactief. Dit is de bekwaamheid om zijn omgeving te controleren, eerder dan het omgekeerde, zoals zo vaak het geval is. Managers moeten hun eigen omgeving controleren, door zelfonderzoek en de bekwaamheid te antwoorden op diverse omstandigheden.
  2. Begin met het doel in gedachten. Dit betekent dat de manager het gewenste resultaat moet kunnen zien, en om zich op activiteiten te concentreren die helpen om dat doel te bereiken.
  3. Doe de belangrijkste dingen het eerst. Een manager moet zijn eigen persoon managen. Persoonlijk. En managers zouden activiteiten moeten uitvoeren die pogen de tweede gewoonte te bereiken. Covey zegt dat gewoonte 2. de eerste, of geestelijke creatie is; gewoonte 3 is de tweede, of fysieke creatie.
  4. Denk win-win. Dit is het belangrijkste aspect van inter-persoonlijk leiderschap, omdat de meeste dingen die bereikt worden op gezamenlijke inspanning gebaseerd zijn. Daarom moet het doel win-win oplossingen voor allen zijn.
  5. Seek first to understand and then to be understood. Door positieve relaties te ontwikkelen en te handhaven door goede communicatie, wordt de manager begrepen door anderen, en kan hij de ondergeschikten begrijpen.
  6. Synergie bewerkstelligen. Dit is de gewoonte van creatieve samenwerking: het principe dat samenwerken naar het bereiken van een doel vaak meer bereikt, dan door individuen zou kunnen worden bereikt die onafhankelijk van elkaar werken.
  7. Slijp uw gereedschap. Wij zouden vanuit onze vroegere ervaringen moeten leren. En wij zouden anderen moeten aanmoedigen om ditzelfde te doen. Covey ziet ontwikkeling als één van de belangrijkste aspecten om het hoofd te kunnen bieden aan uitdagingen, en voor het streven naar hogere niveaus van bekwaamheid.

In zijn boek van 2004: "The 8th Habit: From Effectiveness to Greatness", introduceert Covey een extra achtste gewoonte:

  1. Vind uw stem en inspireer anderen om hun eigen stem te vinden. Het streven naar "grootsheid", betekent om als individu met integriteit te handelen en anderen te helpen om hetzelfde te doen. Volgens Covey, vertegenwoordigt deze gewoonte de 3de dimensie van zijn model. De grootsheid is de overlapping van:
  • Persoonlijke grootsheid. Het toepassen van de 7 gewoonten in de vorm van: visie, discipline, hartstocht en geweten.
  • Grootsheid van Leiderschap. Het toepassen van de 4 rollen van leiderschap, die de 7 gewoonten modelleren:
    • Het vinden van de weg. Het creëren van de blauwdruk.
    • Zaken gelijkrichten met elkaar. Het creëren van een technisch elegant werksysteem.
    • Het empoweren. Het vrijlaten van talent, energie, en de bijdrage van mensen.
    • Modellering. Vertrouwen opbouwen met anderen. Het hart van effectief leiderschap.
  • Organisatorische grootsheid. Dit is grootsheid omgezet in een visie, een missie en waarden. Dit brengt duidelijkheid, commitment, vertaling, synergie, en maakt verantwoording mogelijk.

Boek: Stephen Covey: Seven Habits of Highly Effective People -

Boek: Stephen Covey: The 8th Habit: From Effectiveness to Greatness -


Zeven Eigenschappen Forum
  Hoe U Meer Grip op Uw Werk Krijgt
Covey heeft het in zijn boek over de weg van afhan...
     
 
  Wanneer is Succes Authentiek?
Persoonlijk success is authentiek wanneer je met e...
     
 
  Questions About Covey's Circle of Concern and Circle of Influence (Habit 1)
"Because of position, wealth, role, or relation...
     
 
  Principled-centered Leadership
There seems to be an ongoing debate re who should ...
     
 
  Extra Habit: Spirituality
Be nice! Be good! Love is a powerful weapon agains...
     
 
  Reasons for the 8th Habit
Anyone knows why the 8th habit came about. I feel ...
     
 
  Implement 7 Habits Across the Organization
Without effective communication, managers and subo...
     
 
  Covey's 8th Habit: Expression of a Higher Level of Awareness
The 7 habits framework can be applied as they are ...
     
 
  Extra Habit: Setting and Achieving Goals
I accept that the good habits are necessary to bui...
     
 
  7 Habits is Road Map to Personal Success
Stephen R Covey's 7 habits should be a road map to...
     
 
  Effectiveness to Greatness
I feel being effective alone will not lead to grea...
     
 
  Seven Habits: Reprogram your Mind
It's never late to learn and apply the seven habit...
     
 
  Accountability of Time and Workforce Output
Accountability of time in comparision to the outpu...
     
 
  Extra Habit: Enthusiasm
I believe the world belongs to the people of enthu...
     
 
  Tools for being Proactive?
How to effectively control one's environment in a ...
     
 
  I say : Emotion Clouds Reason
Emotion clouds reason . To be an effective decisio...
     
 
  Habits inhibit Freedom?
I feel the 7 habits inhibit the freedom to act spo...
     
 
  Think success, then it will follow...
Success starts first in the mind, all other steps ...
     
 
  Extra habit: Emotional Intelligence
I think the best way to have a successful and infl...
     
 

Zeven Eigenschappen Special Interest Group


Special Interest Group

Zeven Eigenschappen Educatie & Evenementen


Vind opleidingen, seminars en evenementen


Best Practices - Zeven Eigenschappen Premium
  Stephen Covey 1932-2012
It's with great sadness I write that  
   
 

Expert Tips (ENG) - Seven Habits Premium
 

Seven Habits of Highly Effective Salespersons

In the article "The Seven Strategies of the Hig...
Usage (application): Distinguishing Top Salespeople
 
 
 

Seven Habits of Strategic CFOs

In the style of Stephen Covey, Kurt Kuehn suggests...
Usage (application): CFOs New Roles as Corporate Change Agents
 
 
 

Seven Habits of Effective Aid

Following Stephen Covey's way, Andrew Rogerson and...
Usage (application): International Cooperation
 
 
 

Write a Personal Mission Statement

Covey wrote this pearl of wisdom in his book Usage (application): Establish focus on who you want to be in your life...
 
 
 

Five Leadership Development Ideas

Although years of research and analysis by biograp...
Usage (application): Leadership Development, Management Development, Coaching, Mentoring
 
 
 

Identify and Develop Leadership Abilities

Four Rules of Leadership...  
 
 

Why EFFECTIVE in the 'Seven Habits of Highly EFFECTIVE People'?

As a 7H certified trainer, we start our sessions b...
Usage (application): Stephen Covey chose the Word Effective, not Efficient nor Successful
 
 
 

Ten Traits of Effective Leaders

In an excerpt titled “Ten Traits of Effective L...
Usage (application): Effective Leadership
 
 

Hulpbronnen - Zeven Eigenschappen Premium
 

Nieuws over Zeven Eigenschappen Covey


     
 

Nieuws over Zeven Eigenschappen Leiders


     
 

Video's over Zeven Eigenschappen Covey


     
 

Video's over Zeven Eigenschappen Leiders


     
 

Presentaties over Zeven Eigenschappen Covey


     
 

Presentaties over Zeven Eigenschappen Leiders


     
 

Meer over Zeven Eigenschappen Covey


     
 

Meer over Zeven Eigenschappen Leiders


     

Vergelijk de Zeven Eigenschappen van Covey met: Zeven Verrassingen voor CEOs  |  Dienend Leiderschap  |  Charismatisch Leiderschap  |  Leiderschapspijplijn  |  PAEI model  |  VeranderingsfasenSMART  |  Path-Goal  |  Leiderschapcontinuum  |  Theorie X Theorie Y  |  4 Dimensies van Relationeel Werk  |  Op Resultaten Gebaseerd Leiderschap  |  Resultaatgericht Management  |  Coachen  |  MentorenSituationeel Leiderschap  |  Leiderschapsstijlen  |  Level (Niveau) 5 Leiderschap  |  EPIC ADVISERS


Keer terug naar Management Discipline: Verandering & Organisatie  |  Communicatie & Vaardigheden  |  Human Resources  |  Leiderschap


Meer Managementmethoden, managementmodellen en managementtheorie

Special Interest Group Leader

U hier


Over 12manage | Adverteren | Link naar 12manage | Privacy | Gebruiksvoorwaarden
Auteursrecht 2017 12manage - The Executive Fast Track. V14.1 - Laatst bijgewerkt op: 19-10-2017. Alle namen zijn tm van hun eigenaren.