Cost-Benefit Analysis (Анализ затраты-выгода)

Центр Знаний





Резюме, форум, лучшие практики, советы экспертов и ресурсы.


Cost-Benefit Analysis (Анализ затраты-выгода)Что такое Cost-Benefit Analysis (Анализ затраты-выгода) ? Определение

Анализ затраты-выгода (CBA) - аналитический метод для процесса принятия решений. Все положительные компоненты (денежные потоки и другие нематериальные преимущества) помещаются на одну сторону баланса и все негативные компоненты (затраты и недостатки) - на другую.   Та сторона, которая перевесит, является определяющей.


Пример Cost-Benefit Analysis (Анализ затраты-выгода)

Компания, которая намеревается приобрести программное обеспечение Business Intelligence (Корпоративный интеллект) для улучшения своего бизнеса, может использовать CBA для принятия решений.


На негативной стороне (затрат) находились бы:

- цена программного обеспечения,

- затраты на консультантов для того, чтобы установить и внедрить программное обеспечение, и

- затраты на обучение пользователей программного обеспечения.


Однако на положительной стороне (преимуществ) находились бы:

- повышение эффективности бизнес-процессов (ведущие к уменшению ежегодных затрат),

- благодаря лучшему качеству информации, компания будет способна принять лучшие решения (ведущие к дополнительным денежным потокам), и

- лучшее моральное состояние сотрудников в виду использования этих современных инструментов для поддержания бизнеса.


Ошибки и проблемы с Cost-Benefit Analysis (Анализ затраты-выгода)

  • Часто совершаемая ошибка в методе CBA состоит в использовании недисконтированных расчетов затрат и преимуществ. Рекомендуются такие методы как NPV или Economic Value Added (Экономическая добавленная стоимость) или CFROI, потому что они учитывают временную стоимость денег.
  • Часто возникающая проблема с CBA в том, что, как правило, затраты материальны, конкретны и выражаются финансовыми показателями, тогда как преимущества могут быть как конкретными и материальными, так и неконкретными и нематериальными. Надо с осторожностью подходить к утверждениям людей, заявляющих «если вы не можете измерить что-то, то это не существует/не имеет никакой ценности».
  • Особенно в стратегических инвестициях, часто нематериальные преимущества явно превосходят финансовые преимущества.
  • Риск часто необходимо рассматривать как фактор в процессе принятия решения.

История анализа затраты-выгода

Идея этой методологии возникла у Jules Dupuit, французского инженера в статье, которая была написана в 1848г. и до сих пор сохранила свою актуальность. Британский экономист Alfred Marshall сформулировал некоторые из официальных концепций, которые легли в основу CBA. Но практическое развитие CBA произошло в результате принятия в США Федерального закона о навигации в 1936г.. Согласно этому закону, Инженерный корпус армии США должен был выполнять проекты по улучшению системы водного пути, в котором совокупные преимущества проекта превышали его затраты. Таким образом, Инженерный корпус должен был создать систематические методы для измерения преимуществ и затрат. Инженеры сделали это без помощи экономистов. Только через 20 лет, в конце 1950-х, экономисты попытались представить ряд точных, последовательных методов для измерения преимуществ и издержек и определения перспективности проектов.


Книга: Энтони E. Boardman - Cost-Benefit Analysis (Анализ затраты-выгода): Концепции и практика (2-ой вариант) -

Книга: Henry M. Levin, J. McEwan Патрик - анализа эффективности затрат: Методы и формы применения -


Анализ затраты-выгода Специальная группа по интересам


Специальная группа по интересам (20 членов)


Форум о Анализ затраты-выгода  

Дискуссии о Анализ затраты-выгода.


Cost Benefit Analysis of Sponsoring an Event
I am interested if there is any method of making a cost benefit analysis of a sponsorship of an event? (...)
 
 
 
 
Cost Benefit Analysis for Smart Metering
I would like to see an example of a cost benefit analysis made for the implementation of a smart metering system. Could (...)
 
 
 
 
Business Case for Improving Engineering Project Management
I would like to know if there is a special way to handle business cases while selling solutions that will help improving (...)
 
 
 
 

Лучшие Лрактики о Анализ затраты-выгода

Здесь вы найдете самые ценные обсуждения из прошлого.


🥇 How to Calculate or Measure Benefits for non Profit Projects?
When I do a project for social interests, how can I calculate benefits as part of a cost benefits analisis? (...)
 
 
 
 
🥈 Using CBA For De/Centralization of Telesales Unit
Is it a good approach to use CBA when we want to make a decision for a centralized or decentralized telesales unit? Curr (...)
 
 
 
 
🥉 CBA of Labor Efficiency Incentive Program
What are on the + and - side for a cost-benefit analysis of a Labor Efficiency Incentive program? I envision the prog (...)
 
 
 
 
Efficiency of Cost-Benefit Analysis
I think CBA is a easy good method to use, but one should integrate it with other methods in order to meet efficiency. Al (...)
 
 
 
 

Эксперт Советы о Cost-Benefit Analysis (Английский)

Здесь вы найдете советы экспертов.


Criticisms of CBA

Decision-Making (...)
   
 
 
 

Accuracy of CBAs is Problematic

Decision-making (...)
   
 
 
 

Источники Информации о Анализ затраты-выгода

Здесь вы найдете PowerPoints, видео, новости и т.д.



Сравните с Cost-Benefit Analysis (Анализ затраты-выгода): Total Cost of Ownership (Совокупная стоимость собственности)  |  Net Present Value (Чистая текущая стоимость)  |  Discounted Cash Flow (Дисконтированный денежный поток) (DCF)  |  Free Cash Flow (Свободный денежный поток)  |  Business Intelligence (Корпоративный интеллект)  |  Payback Period (Период окупаемости)


Возврат на главную страницу: Процесс принятия решений и Оценка  |  Финансы и Инвестиции  |  Знания и Нематериальные активы  |  Менеджмент программ и проектов


Больше: Методы, Модели и Теории Менеджмента

Special Interest Group Leader

Вы эксперт в этой области? Зарегистрируйтесь бесплатно


 


О 12manage | Реклама | Ссылка на нас / Цитировать | Конфиденциальность | Предложения | Условия пользования
© 2020 12manage - The Executive Fast Track. V15.5 - Последнее обновление: 7-7-2020. Все имена ™ их владельцев.