![]() |
تحليل التكلفة-المنفعةمركز المعرفة |
36 عناصر • 844.354 زيارات
ما هو تحليل التكلفة-المنفعة؟ التعريف![]() تحليل التكلفة-المنفعة هو منهج المقياس المرجح لاتخاذ القرار. كل العناصر الإيجابيّة مثل تدفقات النقد والفوائد الأخرى الغير ملموسة توضع على جانب واحد من الميزان و باقى العناصر السلبيّة (التكاليف والسيئات) توضع على الأخر مهما كانت الاوزان المرجحة فسيتفوق الاعلى و الاثقل. مثال من تحليل الفوائد للقيمةالشركة التى ترغب بشراء برنامج ذكاء الأعمال لتطوير أعمالها يجب عليها الاخذ بالحسبان استخدام طريقة تحليل التكلفة-المنفعة . الجانب السلبيّ (التكلفة) سيصبح : - سعر البرنامج، - تكلفة الاستشاريين لتحميل وتطبيّق البرنامج، و - تكلفة التدرّيب لمستخدمى البرنامج. وعامة فالجانب الايجابى (الفوائد) سيصبح: - تحسن (خفض التكلفة السنوية)عمليات التشغيل - نتيجة توفّر المعلومات ، تصبح الشركة تتخذ قرارات افضل (مما يؤدى لزيادة تدفقات النقد) ، و - ارتفاع المعنويات ،لاستخدام هذه الأدوات الحديثة لدعم العمل. اخطاء ومشاكل تحليل التكلفة-المنفعة
تاريخ تحليل التكلفة-المنفعةكما ان منهجيّة هذه الفكرة من جولس دوبويت ، المهندسة الفرنسيّة الصادرة فى 1848 ما زالت تستحق القراءة. لقد تصوّر الإقتصادي البريطاني ، ألفرد مارشال ، بعض المفاهيم الرسميّة التى تمثل اساسا لتحليل التكلفة-المنفعة . غير أنّ عمليّة التطوير استنتجت من تحليل التكلفة-المنفعة نتيجة الدافع الذى توفر فى عام 1936 من اعمال الملاحة الفيديراليّة . تطلّب هذا العمل أنّ تتولى الشركة الأمريكيّة للمهندسين تولى مشروعات تطوير نظم الممرات المائيةّ عندما تجاوز العائد الإجمالى للمشروع النفقات الخاصة به. لذلك ، ابتدعت الشركة الأمريكيّة للمهندسين طرق نظاميّة لقياس هذه الفوائد والتكاليف. وقد أتم مهندسي الشركة هذا دون مساندة كبرى من اساتذة الاقتصاد. منذ حوالي عشرون عاما وحتى الخمسينات لم يوفر الاقتصاد بقوة مجموعة متوافقة من الطرق لقياس الفوائد والتكاليف و اقرّار جدوى مشروع . كتاب: أنطوني [إ.] [بوأردمن] - [كست-بنفيت نلسس]: مفاهيم وممارسة © [2ند] طبعة) كتاب: هنري [م.] [لفين] ، باتريك [ج.] [مسون] - [كست-فّكتيفنسّ] تحليل: طرق وتطبيق
قارن مع تحليل التكلفة-المنفعة: Total Cost of Ownership التكاليف الإجماليّة للملكية | Net Present Value صافى القيمة الحالية | Discounted Cash Flow DCF التدفقات النقدية المخصومة | Free Cash Flow التدفق النقدى الحر | Business Intelligence ذكاء الاعمال | Payback Period فترة الاسترداد العودة لقائمة الادارة: اتخاذ القرار و التقييم | التمويل و الاستثمار | المعرفة و الادارة الغير محسوسة | برنامج و ادارة المشروع العديد من مناهج و نماذج و نظريات فى الادارة |
|
حول وان تو مانج | الإعلان | وصلة لنا / استشهد بنا | الخصوصية | الاقتراحات | شروط الخدمة
© 2023 12manage - The Executive Fast Track. V16.3 -- آخر تحديث : 1-10-2023 . جميع الأسماء ™ لأصحابها.