Что такое модель Stage-Gate (Стадия-Проход)? Описание
Метод Stage-Gate Cooper G. Robert - подход, который можно использовать для повышения эффективности процесса развития продукта. Это план для управления процессом развития нового продукта. От формирования идеи до запуска продукта. В нескольких предопределенных стадиях (stage). Каждая стадия состоит из совокупности определенных межфункциональных и параллельных действий, которые необходимо успешно завершить до получения подтверждения от менеджмента для перехода к следующему этапу развития продукта. Вход к каждому этапу называется: проход (gate). Эти проходы, которые как правило представляют собой совещания, контролируют процесс и служат в качестве:
- Контроля качества
- Контрольных точек принять/убить. Контроль готовности, необходимые критерии и рекоммендуемые критерии.
- Плана действий на следующий этап.
Stage-Gate (Стадия-Проход) является зарегистрированным товарным знаком Product Development Institute Inc.
Происхождение методологии Стадия-Проход. История
Метод основан на опыте, предложениях и наблюдениях большого числа менеджеров и фирм, составленных Robert Cooper. Термин «Stage-Gate (Стадия-Проход)» впервые появился в статье Cooper в The Journal of Marketing Management, 3, 3, весна 1988. Даже более ранний вариант можно найти в книге Cooper: «Winning at New Products», 1986.
|
|
Применение метода Стадия-Проход. Формы применения
- Развитие продукта, инновация.
- Элемент Portfolio Management (Управление портфелем).
Стадии в модели Стадия-Проход. Процесс
Процессу Стадия-Проход предшествует этап Открытия (Discovery), который был добавлен в более позднем варианте оригинальной модели, которая имела только 5 фаз. Он содержит предварительный анализ, предназанченный для открытия возможностей и получения новых идей.
- Обзор данных (Scoping). Быстрое, предварительное исследование каждого проекта. Обеспечивает недорогую информацию посредством кабинетного исследования для оптимизации числа проектов.
- Выстройте бизнес ситуацию (Build the business case). Значительно более детализированное исследование посредством маркетингового и технического анализа. Бизнес ситуация должна включать определение продукта, объяснение целесообразности продукта и план проекта.
- Развитие (Development). Детальный дизайн и развитие нового изделия, вместе с некоторыми простыми тестами продукта. Также разрабатываются производственный план и план выпуска продукта на рынок.
- Тестирование и утверждение (Testing and validation). Обширное тестирование продуктана рынке, в лаборатории и на заводе.
- Запуск (Launch). Начало полномасштабного производства, маркетинга и продаж. Запуск продукта на рынке, производство/операционная деятельность, дистрибуция, гарантия качества. Анализ стадии выпуска продукта на рынок.
В реальности, необходимо детализировать деятельность до более мелких составляющих для инструкций инновационной группе.
Преимущества методологии Стадия-Проход. Преимущества
- Хорошо организованная инновация может быть источником конкурентного преимущества.
- Ускоренное развитие продукта. Необходимо из-за сокращения жизненных циклов товара.
- Увеличение шанса на успех нового изделия. Предотвращает плохие проекты на раннем этапе и помогает реорганизовать их.
- Модель раскладывает сложный процесс инновации в крупных корпорациях на несколько более мелких частей.
- Предусматривает анализ, который включает приоритизирование и фокус.
- Интегрированная ориентация на рынок.
- Межфункциональность. Включает вклад и участие сотрудников из различных функциональных отделов организации. Отстутствие отдельно этапа R&D или маркетинга. Но см. Открытие.
- Можно совместить с различными измерениями эффективности, такими как чистая приведенная стоимость, и т.д.
Ограничения Методологии Стадия-Проход. Недостатки
- Подход Стадия-Проход, в основном, последовательный. Некоторые специалисты в области инновации убеждены, что развитие продукта должно, на самом деле, быть организовано параллельно, в форме спирали.
- Оригинальная концепция Стадия-Проход не имеет дело с процессом Открытия и действиями, направленными на генерацию новых идей.
- Существует противоречие между организованностью и креативностью. Оба процесса очень важны в рамках инновации.
Книга: Robert G. Cooper - Product Leadership - Pathways to Profitable Innovation
Специальная группа по интересам
|
|
|
Обсуждения на форуме о Разработка продукта. Ниже вы можете задать вопрос по этой теме, поделиться своим опытом, сообщить о новой разработке или что-то пояснить.
|
Stage-Gates are Not Limitative
The stage gate model is a widely used model, not only for product innovation but also for all projects. It is part of the Prince2 project management method.
Note that the the phases and number of gat...
 51
|
|
Politics and Innovation in Countries
1. The political leadership has the major say to promote innovation since it controls the environment, and environment is the first thing which gives scope for development of innovation.
2. Depending...
 36
 1 комментария
|
|
|
Темы для обсуждения с самым высоким рейтингом для обсуждения Разработка продукта. Здесь вы найдете самые ценные идеи и практические предложения.
🥇
|
Tip: 10 Red Flags for Innovation
Interesting statement for discussion in Business Week:
"There's no surefire way to guarantee success in innovation".
Stefan Lindegaard offers 10 helpful suggestions or common pitfalls to avoid." Ver...
 31
 11 комментария
|
🥈
|
Innovation Leadership
The main challenge to improve innovation is how to develop leaders which stimulate and sustain innovation instead of just looking at the bottom line figures.
An innovative culture is the consequence ...
 30
 8 комментария
|
|
|
Продвинутое понимание Product Development (Английский). Здесь вы найдете профессиональные советы экспертов.
|
Success Factors for Stage-Gate Implementation Imlementing Stage-Gate Processes In his article Implementing a Stage-Gate Process: A Multi-Company Perspective, O Connor analyzed several cases...
|
|
How to Find Good Product Ideas? List of 10 Approaches Discovering New-Product Ideas, Creative Approaches In his book Product Leadership: Creating and Launching Superior New Products, Robert Cooper suggests following ten way...
|
|
Stage-Gate Implementation CSFs Implementing the Stage-Gate Process So far Stage-Gate method has been widely recognized as the best New Product Development Process, although there can be s...
|
|
Innovation Pitfalls Avoiding Innovation Traps Note that Stage Gate is focused mainly on the innovation PROCESS. Harvard Professor R. Moss Kanter describes 4 common in...
|
|
Advantages and Disadvantages of Stages and Gates Innovation Management, Stage-Gate Implementation Advantages:
+ Stage - Gate processes have been highly appreciated as they tend to confine investment in the next stage ...
|
|
Setting up a Stage-Gate Organization. Best Practices Stage-Gate Roles and Responsibilities To obtain successful outcomes from Stage-Gate it is essential to define roles and responsibilities of all people involve...
|
|
Benefits of Outsourcing Innovation Improving Innovation Performance Michael A. Stanko, Jonathan D. Bohlmann and Roger J. Calantone (Outsourcing Innovation, Executive Adviser, November 20...
|
|
Innovating Bottom-up or Top-down Corporate Innovation Approaches I just read an interesting article by professor Deschamps on encouraging innovation within large organizations. Deschamp...
|
|
Key Challenges of Internet Age for Management and for Product and Service Development R&D, Product Development, Service Development, Strategy, Marketing, Innovation, Visioning The Internet age represents a huge challenge for most businesses. Why?
Because the Internet, wireless devices such as m...
|
|
Recent Innovation Trends | New Innovation Types Open innovation, User Innovation, Value Innovation, Bottom-up Innovation Roland Bel (2012) outlines and explains four types of innovations that have become more and more important since the las...
|
|
How to Detect Consumer Needs that are Unmet? Product Innovation, New Product Development, Innovation Strategy In their article New Business Models in Emerging Markets" (Harvard Business Review, January-February 2011), Matthew J. E...
|
|
Alternatives to Stage-Gate Approach Innvation Management An alternative product development technique called "The Bounding Box" has been recently pionereed by Phd Laura Doyle. T...
|
|
Cooper's Innovation Diamond (tm) More Factors Leading to Succesful Product Innovation Also look at Cooper's Innovation Diamond (2005) with (besides the Stage-Gate System) three more factors leading to succe...
|
|
Another Product Launch Method: 4 I's Stage-Gate Alternatives I use a Process of 4 I's when coaching planning processes. The process is similar to S/G above but the 4-I's are easier...
|
|
When Should a Firm Consider to Outsource Innovation? Outsourcing Best Practices, Innovation According to Michael A. Stanko, Jonathan D. Bohlmann and Roger J. Calantone in the article Outsourcing Innovation (Exe...
|
|
Pitfalls and Obstacles in Product Development Strategy Product Development, Product Portfolio Management Although product development can be an important growth strategy, it is necessary to keep in mind that several factors t...
|
|
Innovating Under the Radar Avoiding 5 Obstacles to Major Innovation If somewhere below in a large corporation an innovator has a very bright, daring, promising but for some perhaps also th...
|
|
A Next-Generation Stage Gate Approach Innovation Funnel Management, Innovation Decision-making, Innovation Risk Management Whereas most Stage Gate models have a qualitative, non-financial orientation, Strat/Assess is a funnel innovation model,...
|
|
How Culture Levels Explain Failures in Organizational Learning and Innovation Improving Organizational Learning, Organizational Innovation, Changing Organization Cultures Schein (as cited by Bertagni et al., 2010) tries to elaborate on the question why organizational innovations often fail ...
|
|
Key Behaviors of Innovative Organizations Innovation Management, Culture Change, Organizational Change, Innovative Culture, Organizational Culture Many large-scale attempts to make organizations more innovative are experiencing organizational inertia, barriers and/or...
|
|
Alternate Product Launch Method Stage-Gate Alternatives Steelcase CEO James P. Hackett describes the following product launch stages:
- THINK (Ponder, Query, Read and researc...
|
|
The Mandate of NPD and the Degree of Change that is Required New Product Development, NPD Process Improvement When using the Stage-Gate process, a strategic implementation plan is advisable to avoid stakeholders disappointment re...
|
|
Control and Measurement Method Tracking Stage-Gate Performance To deeply understand performance and effects of Stage-Gate as NPD Process on an organization, an effective measurement a...
|
|
Characteristics of Organizations with an IT-driven Business Transformation Strategy IT-driven Strategy, IT-led Strategy, Competitive Potential, Innovation Accelerators, Disruptive Innovation Today organizations need to move quickly through a wide range of business transformations, often caused by new and compl...
|
|
How to Lead an Innovation Team Best Practices, Innovation Team Management In order to become a great innovation team leader, Ram Charan suggests in the article "P&G's Innovation Culture" (strate...
|
|
How to Design Experiments to Support Decision-making on Strategic Innovations Strategic Innovation, Strategic Decision-making, Strategic Experimenting, Experiments, Strategic Testing, Innovation Tes The probability of success of a major innovation is difficult to assess. Statistics and other datasets only provide info...
|
|
Creating Organizations to Produce Breakthrough Innovations Best Practices, Critical Factors, Creating an Organization to lead Radical Innovation Since 50 years, the Pentagons Defense Advanced Research Projects Agency (DARPA) has been very successful in producing a...
|
|
The Role of Diversity in Personal Traits on Innovation and Innovativeness Innovation, Increasing Organizational Innovativeness New research by Hewlett, Marshall and Sherbin proves that diversity (of personal and team traits) drives innovation and ...
|
|
A Closer Look at How Change and Innovation Decisions are Made Decision-making on Organizational Change, Innovation Decision-making, Contingent, Participative Decision-making Kim, T (2015) elaborates on decision making on "non-routines" or innovations. According to him, non-routines can be seen...
|
|
What Makes a Company Innovative? Innovation Best Practices, R&D Best Practices, Corporate Innovation A Futurethink Innovation Tracker Survey (2006) mentions:
- Ability to create a climate that continuously fosters innov...
|
|
Three Critical Capabilities in Developing a Strategic Corporate Disruptive Innovation Competence (Disruptive) Innovation Competence, Strategic Innovation Capability, Corporate Strategy, Innovation Leadership Skarzynski and Rufat-Latre (2011) discovered that the successes of disruptive innovators are driven by 3 critical capabi...
|
|
|
Различные источники информации о Разработка продукта. Здесь вы найдете PowerPoints, видео, новости и т.д., чтобы использовать в своих собственных лекциях и практических занятиях.
|
Improving Product Development Processes to Manage Development Risk Innovation of Product Development Processes To create new products, firms employ a product development process (PDP) to generate new product concepts, to translate ...
|
|
Stage Gate Approval Template Stage Gate Meetings Some good Stage Gate approval templates along with some useful forms by Padraig Clarke....
|
|
How to Manage Creativity in Organizations Innovation Management, Managing Creativity, Managing Creative People, Fostering Creativity in Organizations, Creativity This presentation elaborates on the management of creativity in organizations, and includes the following sections:
1. ...
|
|
3 Key Benefits of Cross-Functional Teams for Innovation Innovation, Team Work, Multicultural Teams, Bureaucracy, Multi-Functional Teams In innovation you need a team of people with the right mix: the members should come from different departments like Mark...
|
|
Introduction to Managing Creativity and Innovation Innovation Management, Managing Innovation, Managing Innovative Employees, Managing Creative Employees Presentation about Innovation and Creativity, thereby mainly focusing on creativity in organizations. The presentation i...
|
|
Concept Testing and Conjoint Analysis for New Products Concept Test, Concept Statement, Conjoint Analysis, Product Design, Product Innovation Presentation about concept testing and conjoint analysis, including the following sections:
1. Evaluating with Customer...
|
|
Stage-Gate Diagram Innovation Management Download and edit this 12manage PowerPoint graphic for limited personal, educational and business use.
Republishing in ...
|
|
|
Автоматический переход к другим полезным источникам, касающимся Разработка продукта.
Новости
|
Видео
|
Презентации
|
|
Книги
|
Академический
|
Более
|
|
|
|
Сравните с Stage-Gate (Стадия-Проход): Forget Borrow Learn (Забыть, занять, выучить) | Portfolio Management (Управление портфелем) | DICE Framework (Концепция DICE) | Team Management Profile (Профиль управления командой) | Appreciative Inquiry (Восприимчивое дознание) | Brainstorming (Мозговой штурм) | Six Thinking Hats (Шесть мыслящих шляп) | Product Life Cycle (Жизненный цикл товара)
Возврат на главную страницу: Изменение и Организация | Процесс принятия решений и Оценка | Маркетинг и Продажи
| Стратегия и Инновации
Больше: Методы, Модели и Теории Менеджмента
|
|
Специальная группа по интересам
|
|
|
|