بوابة -المرحلة لكوبر

مركز المعرفة

• حول وان تو مانج
• الصفحة الرئيسية
• القاموس
• موسوعة
• سؤال؟
• وجهات نظرى

• التسجيل
• للدخول
• للمساعدة

• التغير و التنظيم
• الاتصال و المهارات
• اتخاذ القرار والتقييم
• الاخلاقيات و المسؤولية
• التمويل والاستثمار
• ادارة الموارد البشرية
• المعرفة و الغير محسوس
• القيادة
• التسويق
• برنامج و ادارة المشروع
• الاستراتيجية
• ادارة سلسلة الامداد و الجودة

ادارة تطوير المنتج. شرح نموذج بوابة -المرحلة لروبرت جى . كوبر. 88

إستعمال بوابة -المرحلة. التطبيقات

• تطوير المنتج ، الإبداع.
• مكون إدارة المحفظة.

خطوات (مراحل) في نموذج بوابة -المرحلة . العملية

إن عملية بوابة -المرحلة مسبوقة بمرحلة اكتشاف، التي أضيفت لاحقا بنسخة النموذج الأصلي التي كان فيها 5 مراحل فقط. وتحتوى التصميم ما قبل العمل لاكتشاف الفرص ولتوليد الأفكار الجديدة.

1. الغرض. أي سرعة تحقيق تمهيدي لكل مشروع. تقديم معلومات غير مكلفة ببحث مكتبى لتمكين تضييق عدد المشاريع.
2. بناء حالة العمل. أي تحقيق مفصّل أكثر بكثير للتسويق الأساسي والبحث التقني. حالة العمل يجب أن تتضمن تعريف المنتج , تبرير المنتج و خطة المشروع.
3. التطوير. أي تفصيل تصميم وتطوير المنتج الجديد، مع بعض اختبارات بسيطة للمنتج. أيضا خطة إنتاج و خطة انطلاق بالسوق متطورة.
4. الاختبار والتصديق. يختبر المنتج الشامل في كلا من السوق، المختبر والمصنع.
5. الانطلاق. بداية الإنتاج الكامل والتسويق والبيع. مراجعات الأداء بعد الانطلاق.

في الواقع، فهو ضروري للتعمق أبعد فى الأنشطة الثانوية لتوفير الأوامر التفصيلية وأوامر التشغيل لفريق الإبداع.

قدرات منهج بوابة -المرحلة . الفوائد

• إبداع منظم بشكل جيد يمكن أن يكون مصدر للميزة التنافسية.
• تطوير منتج معجل. ضروري بسبب اختصار دورات حياة المنتج.
• زيادة فرصة نجاح المنتجات الجديدة. تمنع مشاريع سيئة مبكرة وتساعد لإعادة توجيهها.
• يحطم النموذج عملية الإبداع المعقدة في الشركات الكبيرة لعدد من القطع الأصغر.
• يوفر النظرة العامة، التي تمكن التفضيل والتركيز.
• تكامل اتجاه السوق.
• التقاطع الوظيفي. يتضمن مساهمة واشتراك الموظفين من الوظائف المختلفة في المنظمة. ما من منفصلة الابحاث و التطوير أو التسويق مرحلة. لكن يرى فوق الاستكشاف.
• يستطيع ان يضم مع معايير عدة للاداء ، مثل  صافى القيمة الحالية ، الخ

حدود -بوابة -المرحلة. الأضرار

• بالرغم من أن أنشطة المرحلة يمكن أن تجري بالتوازي، فنظرة بوابة -المرحلة متسلسلة كأساس (شلال). ويعتقد بعض خبراء الإبداع بأن تطوير المنتج يجب في الحقيقة أن ينظم بالتوازي، باستعمال الحلقات.
• إطار بوابة -المرحلة الأصلي لم يتعامل مع عملية الإكتشاف وأنشطة خلق الأفكار الجديدة.
• أي توتر يوجد بين التنظيم والإبداع. وكلا مهم جدا ضمن الإبداع.

كتاب: Robert G. Cooper - Product Leadership - Pathways to Profitable Innovation -

بوابة الخطوة المجموعة ذات الاهتمام المشترك المجموعة ذات الاهتمام المشترك (8 أعضاء)

بوابة الخطوة المنتدى   المواضيع الأخيرة   Iteration in Stage-Gate Model (Dr Cooper) This model is good for new product development but its execution appears to be sequential in nature. (How) is the idea of iteration incorporated ...           Stage Gate Revisited Whereas most Stage Gate models have a qualitative, non-financial orientation, Strat/Assess is a funnel innovation model, that can be used as a ...           Stage Gate Models Need to Be Quantified and Be Made Measurable Stage gate model results are too qualitative: what gets measured, gets done! Strat/Assess can be used as a version of and in combination with the...

أفضل الممارسات - بوابة الخطوة   Stage-Gates are Not Limitative The stage gate model is a widely used model, not only for product innovation but also for all projects. It is part of the           Involving End Users in the Innovation Process Is it reasonable to involve end users in the innovation process within the company (during product development) at all the stages of the Stage-Gate mo...           A Good Time to Innovate I am not surprised that innovation has become a dominant buzzword in the world of business today. The time to try out new ideas and new and sim...           My Views on Innovation in Countries 1. The political leadership has the major say to promote innovation since it controls the environment, and environment is the first thing which gives ...           Stage-Gate Process for Quality Has anyone applied the stage-gate process in an actual new product development for the specific purpose of improving product quality and customer s...           Students' Lack of Innovation Many students simply study study study. Many students coming out of school have simply done what the instructor told them to do; none of them are...         كل ما تحتاج لمعرفته حول الإدارة   Tip: 10 Red Flags for Innovation Interesting statement for discussion in Business Week: "There's no surefire way to guarantee success in innovation". Stefan Lindegaar...           Innovation Leadership The main challenge to improve innovation is how to develop leaders which stimulate and sustain innovation instead of just looking at the bottom...           Innovation in Emerging Economies How do we create an enabling environment for innovation, creativity and entrepreneurship in emerging economies?...           Estabish a Distributed Innovation Group In an article entitled "Teaming Up to Crack Innovation and Enterprise Integration, James Cash, Michael Earl and Robert Morison suggest to establish a ...           Innovation versus Improvisation What separates innovation from improvisation?...           Ten Commandments for Intrapreneurs Besides a staged innovation process, intrapreneurs are also important in successful innovation. Norman Macrae used the term intrapreneur for the first...           Agenda for Stage-Gate Meeting? What is the draft process for a Stage-Gate meeting?...

Expert Tips - ENG - Stage-Gate   Success Factors for Stage-Gate Implementation       How to Find Good Product Ideas? List of 10 Approaches       Stage-Gate Implementation CSFs       Innovation Pitfalls       Advantages and Disadvantages of Stages and Gates       Benefits of Outsourcing Innovation       Setting up a Stage-Gate Organization. Best Practices       Key Challenges of Internet Age for Management and for Product and Service Development       Recent Innovation Trends | New Innovation Types       Innovating Bottom-up or Top-down       How to Detect Consumer Needs that are Unmet?       Cooper's Innovation Diamond (tm)       Another Product Launch Method: 4 I's       When Should a Firm Consider to Outsource Innovation?       Innovating Under the Radar       Alternatives to Stage-Gate Approach       Pitfalls and Obstacles in Product Development Strategy       Control and Measurement Method       The Mandate of NPD and the Degree of Change that is Required       Alternate Product Launch Method       How Culture Levels Explain Failures in Organizational Learning and Innovation       How to Lead an Innovation Team       Characteristics of Organizations with an IT-driven Business Transformation Strategy       Creating Organizations to Produce Breakthrough Innovations       How to Design Experiments to Support Decision-making on Strategic Innovations       The Role of Diversity in Personal Traits on Innovation and Innovativeness       Three Critical Capabilities in Developing a Strategic Corporate Disruptive Innovation Competence       A Closer Look at How Change and Innovation Decisions are Made       What Makes a Company Innovative?     تطوير نفسك في إدارة الأعمال والإدارة

المراجع - بوابة الخطوة   أخبار  بوابة الخطوة كوبر         أخبار  بوابة الخطوة نموذج         فيديو  بوابة الخطوة كوبر         فيديو  بوابة الخطوة نموذج         عروض  بوابة الخطوة كوبر         عروض  بوابة الخطوة نموذج         ويكيبيديا  بوابة الخطوة كوبر         ويكيبيديا  بوابة الخطوة نموذج       تسريع حياتك المهنية فى الادارة

قارن مع بوابة -المرحلة: Forget Borrow Learn التغاضى, الاستعارة, التعلم   |  Portfolio Management ادارة المحفظة   |  DICE Framework هيكل دايس   |  Team Management Profile شكل إدارة فريق   |  Appreciative Inquiry تفسير الاستحقاق   |  Brainstorming  استحثاث الافكار - التفاكر - عصف الذهن   |  Six Thinking Hats قبعات التفكير الستة   |  Product Life Cycle دورة حياة المنتج

العودة لقائمة الادارة: التغير و التنظيم  |  اتخاذ القرار و التقييم  |  التسويق  |  الاستراتيجية

العديد من مناهج و نماذج و نظريات فى الادارة