بوابة -المرحلة لكوبر

مركز المعرفة

• حول وان تو مانج
• الصفحة الرئيسية
• القاموس
• موسوعة
• سؤال؟
• وجهات نظرى

• التسجيل
• للدخول
• للمساعدة

• التغير و التنظيم
• الاتصال و المهارات
• اتخاذ القرار والتقييم
• الاخلاقيات و المسؤولية
• التمويل والاستثمار
• ادارة الموارد البشرية
• المعرفة و الغير محسوس
• القيادة
• التسويق
• برنامج و ادارة المشروع
• الاستراتيجية
• ادارة سلسلة الامداد و الجودة

ادارة تطوير المنتج. شرح نموذج بوابة -المرحلة لروبرت جى . كوبر. 88

إستعمال بوابة -المرحلة. التطبيقات

• تطوير المنتج ، الإبداع.
• مكون إدارة المحفظة.

خطوات (مراحل) في نموذج بوابة -المرحلة . العملية

إن عملية بوابة -المرحلة مسبوقة بمرحلة اكتشاف، التي أضيفت لاحقا بنسخة النموذج الأصلي التي كان فيها 5 مراحل فقط. وتحتوى التصميم ما قبل العمل لاكتشاف الفرص ولتوليد الأفكار الجديدة.

1. الغرض. أي سرعة تحقيق تمهيدي لكل مشروع. تقديم معلومات غير مكلفة ببحث مكتبى لتمكين تضييق عدد المشاريع.
2. بناء حالة العمل. أي تحقيق مفصّل أكثر بكثير للتسويق الأساسي والبحث التقني. حالة العمل يجب أن تتضمن تعريف المنتج , تبرير المنتج و خطة المشروع.
3. التطوير. أي تفصيل تصميم وتطوير المنتج الجديد، مع بعض اختبارات بسيطة للمنتج. أيضا خطة إنتاج و خطة انطلاق بالسوق متطورة.
4. الاختبار والتصديق. يختبر المنتج الشامل في كلا من السوق، المختبر والمصنع.
5. الانطلاق. بداية الإنتاج الكامل والتسويق والبيع. مراجعات الأداء بعد الانطلاق.

في الواقع، فهو ضروري للتعمق أبعد فى الأنشطة الثانوية لتوفير الأوامر التفصيلية وأوامر التشغيل لفريق الإبداع.

قدرات منهج بوابة -المرحلة . الفوائد

• إبداع منظم بشكل جيد يمكن أن يكون مصدر للميزة التنافسية.
• تطوير منتج معجل. ضروري بسبب اختصار دورات حياة المنتج.
• زيادة فرصة نجاح المنتجات الجديدة. تمنع مشاريع سيئة مبكرة وتساعد لإعادة توجيهها.
• يحطم النموذج عملية الإبداع المعقدة في الشركات الكبيرة لعدد من القطع الأصغر.
• يوفر النظرة العامة، التي تمكن التفضيل والتركيز.
• تكامل اتجاه السوق.
• التقاطع الوظيفي. يتضمن مساهمة واشتراك الموظفين من الوظائف المختلفة في المنظمة. ما من منفصلة الابحاث و التطوير أو التسويق مرحلة. لكن يرى فوق الاستكشاف.
• يستطيع ان يضم مع معايير عدة للاداء ، مثل  صافى القيمة الحالية ، الخ

حدود -بوابة -المرحلة. الأضرار

• بالرغم من أن أنشطة المرحلة يمكن أن تجري بالتوازي، فنظرة بوابة -المرحلة متسلسلة كأساس (شلال). ويعتقد بعض خبراء الإبداع بأن تطوير المنتج يجب في الحقيقة أن ينظم بالتوازي، باستعمال الحلقات.
• إطار بوابة -المرحلة الأصلي لم يتعامل مع عملية الإكتشاف وأنشطة خلق الأفكار الجديدة.
• أي توتر يوجد بين التنظيم والإبداع. وكلا مهم جدا ضمن الإبداع.

كتاب: Robert G. Cooper - Product Leadership - Pathways to Profitable Innovation -

بوابة الخطوة المجموعة ذات الاهتمام المشترك المجموعة ذات الاهتمام المشترك (8 أعضاء)

بوابة الخطوة المنتدى   المواضيع الأخيرة   The 5 Elements Innovation Framework (Bouquet et al.) In an interesting article, IMD professors Bouquet, Barsoux a...           Stage Gate Revisited Whereas most Stage Gate models have a qualitative, non-finan...           Process for New Product Introduction What is the typical process that a company should follow to ...           Stage Gate Models Need to Be Quantified and Be Made Measurable Stage gate model results are too qualitative: what gets meas...           Agenda for Stage-Gate Meeting? What is the draft process for a Stage-Gate meeting?...

أفضل الممارسات - بوابة الخطوة   Stage-Gates are Not Limitative The stage gate model is a widely used model, not only for pr...           Involving End Users in the Innovation Process Is it reasonable to involve end users in the innovation proc...           A Good Time to Innovate I am not surprised that innovation has become a dominant ...           My Views on Innovation in Countries 1. The political leadership has the major say to promote inn...           Stage-Gate Process for Quality Has anyone applied the stage-gate process in an actual new p...           Students' Lack of Innovation Many students simply study study study. Many students c...           Tip: 10 Red Flags for Innovation Interesting statement for discussion in Business Week: ...           Innovation Leadership The main challenge to improve innovation is how to develo...           Innovation in Emerging Economies How do we create an enabling environment for innovation, cre...           Estabish a Distributed Innovation Group In an article entitled "Teaming Up to Crack Innovation and E...           Iteration in Stage-Gate Model (Dr Cooper) This model is good for new product development but its execu...           Innovation versus Improvisation What separates innovation from improvisation?...           Ten Commandments for Intrapreneurs Besides a staged innovation process, intrapreneurs are also ...

Expert Tips - ENG - Stage-Gate   Success Factors for Stage-Gate Implementation Imlementing Stage-Gate Processes...       How to Find Good Product Ideas? List of 10 Approaches Discovering New-Product Ideas, Creative Approaches...       Stage-Gate Implementation CSFs Implementing the Stage-Gate Process...       Innovation Pitfalls Avoiding Innovation Traps...       Advantages and Disadvantages of Stages and Gates Innovation Management, Stage-Gate Implementation...       Benefits of Outsourcing Innovation Improving Innovation Performance...       Setting up a Stage-Gate Organization. Best Practices Stage-Gate Roles and Responsibilities...       Key Challenges of Internet Age for Management and for Product and Service Development R&D, Product Development, Service Development, Strategy, Marketing, Innovation, Visioning...       Recent Innovation Trends | New Innovation Types Open innovation, User Innovation, Value Innovation, Bottom-up Innovation...       Innovating Bottom-up or Top-down Corporate Innovation Approaches...       How to Detect Consumer Needs that are Unmet? Product Innovation, New Product Development, Innovation Strategy...       Cooper's Innovation Diamond (tm) More Factors Leading to Succesful Product Innovation...       Another Product Launch Method: 4 I's Stage-Gate Alternatives...       When Should a Firm Consider to Outsource Innovation? Outsourcing Best Practices, Innovation...       Innovating Under the Radar Avoiding 5 Obstacles to Major Innovation...       Alternatives to Stage-Gate Approach Innvation Management...       Pitfalls and Obstacles in Product Development Strategy Product Development, Product Portfolio Management...       Control and Measurement Method Tracking Stage-Gate Performance...       The Mandate of NPD and the Degree of Change that is Required New Product Development, NPD Process Improvement...       Alternate Product Launch Method Stage-Gate Alternatives...       How Culture Levels Explain Failures in Organizational Learning and Innovation Improving Organizational Learning, Organizational Innovation, Changing Organization Cultures...       How to Lead an Innovation Team Best Practices, Innovation Team Management...       Characteristics of Organizations with an IT-driven Business Transformation Strategy IT-driven Strategy, IT-led Strategy, Competitive Potential, Innovation Accelerators, Disruptive Innovation...       Creating Organizations to Produce Breakthrough Innovations Best Practices, Critical Factors, Creating an Organization to lead Radical Innovation...       How to Design Experiments to Support Decision-making on Strategic Innovations Strategic Innovation, Strategic Decision-making, Strategic Experimenting, Experiments, Strategic Testing, Innovation Tes...       The Role of Diversity in Personal Traits on Innovation and Innovativeness Innovation, Increasing Organizational Innovativeness...       Three Critical Capabilities in Developing a Strategic Corporate Disruptive Innovation Competence (Disruptive) Innovation Competence, Strategic Innovation Capability, Corporate Strategy, Innovation Leadership...       A Closer Look at How Change and Innovation Decisions are Made Decision-making on Organizational Change, Innovation Decision-making, Contingent, Participative Decision-making...       What Makes a Company Innovative? Innovation Best Practices, R&D Best Practices, Corporate Innovation...

المراجع - بوابة الخطوة   أخبار  بوابة الخطوة كوبر         أخبار  بوابة الخطوة نموذج         فيديو  بوابة الخطوة كوبر         فيديو  بوابة الخطوة نموذج         عروض  بوابة الخطوة كوبر         عروض  بوابة الخطوة نموذج         ويكيبيديا  بوابة الخطوة كوبر         ويكيبيديا  بوابة الخطوة نموذج

قارن مع بوابة -المرحلة: Forget Borrow Learn التغاضى, الاستعارة, التعلم   |  Portfolio Management ادارة المحفظة   |  DICE Framework هيكل دايس   |  Team Management Profile شكل إدارة فريق   |  Appreciative Inquiry تفسير الاستحقاق   |  Brainstorming  استحثاث الافكار - التفاكر - عصف الذهن   |  Six Thinking Hats قبعات التفكير الستة   |  Product Life Cycle دورة حياة المنتج

العودة لقائمة الادارة: التغير و التنظيم  |  اتخاذ القرار و التقييم  |  التسويق  |  الاستراتيجية

العديد من مناهج و نماذج و نظريات فى الادارة