Teoría de la Contingencia

Centro de Conocimiento

La Teoría de la Contingencia es una clase de la teoría del comportamiento que demanda que no hay una manera mejor de organizar una corporación, de conducir a una compañía, o de tomar decisiones. Un estilo de organización/de liderazgo/de toma de decisiones que es eficaz en algunas situaciones, puede no ser el acertado en otras situaciones. Es decir: El estilo óptimo de la organización/de liderazgo/de toma de decisiones depende de varios apremios internos y externos (factores).

Factores de la Teoría de la Contingencia

Algunos ejemplos de tales apremios (factores) incluyen:

• El tamaño de la organización.
• Cómo la firma se adapta a su entorno.
• Diferencias entre recursos y actividades operativas.
• Supuestos de los gerentes acerca de los empleados.
• Estrategias.
• Tecnologías que son utilizadas.
• etc.

1. Teoría de la Contingencia en la organización

1. No hay manera universal o una "mejor manera" de manejar una organización.
2. El diseño de una organización y sus subsistemas deben “calzar” con el entorno.
3. Las organizaciones eficaces no sólo tienen un apropiado “calce” con el entorno, sino también con sus subsistemas.
4. Las necesidades de una organización están mejor satisfechas cuando ésta organizción está diseña correctamente, y el estilo de gestión es el apropiado; ambos alineados con las tareas emprendidas y la naturaleza del grupo de trabajo.

2. Teoría de la Contingencia del liderazgo

En la Teoría de la Contingencia del liderazgo, el éxito del líder está en funciónr a varios factores, como subordinados, tareas, y/o variables del grupo. La eficacia de un determinado patrón de comportamiento del líder es contingente de acuerdo a la demandas impuestas por la situación. Estas teorías usan diferentes estilos de liderazgo dependiendo de las necesidades creadas por diferentes situaciones de la organización. Algunas de estas teorías son:

• Teoría de la Contingencia (Fiedler): La teoría de Fiedler es la más temprana e investigado lo más extensivamente posible. El acercamiento de Fiedler parte de modelos de caracterización y de comportamiento, afirmando que el desempeño del grupo es contingente a la orientación psicologica del líder y de tres variables del contexto: agrupe la atmósfera, la estructura de la tarea, y la posición de la energía del líder. Esta teoría explica que el desempeño del grupo es el resultado de la interacción de dos factores. Estos factores se conocen como estilos de liderazgo y circunstancia desfavorable. En el modelo de Fiedler, la eficacia del liderazgo es el resultado de la interacción entre el estilo del líder y las características del entorno en el cual el líder trabaja.
• Teoría situacional (Hersey y Blanchard). Esta teoría es una extensión de Blake y del modelo del Gradilla de Gestión de Mouton, y teoría de Reddin tridimensional del estilo de la gestión. Este modelo amplió la noción de las dimensiones de relación y de tarea, al liderazgo, y una adicional dimensión de preparación fue agregada.
• Línea del Liderazgo (Drotter)

3. Teoría de la Contingencia de la toma de decisiones

Decision Participation Contingency Theory o Normative Decision Theory de Vroom y Yetton : Según este modelo, la eficacia de un procedimiento decisional depende de un número de aspectos de la situación en la que se toma dicha decisión:

• La importancia de la calidad y de la aceptación de la decisión.
• La cantidad de información relevante que posee el líder y los subordinados.
• La probabilidad que los subordinados acepten una decisión autocrática, o la probabilidad que los subordinados cooperen para tomar una buena decisión, si pueden participar.
• El nivel de desacuerdo entre subordinados con respecto a sus alternativas.

Teoría de la Contingencia y teoría situacional

La Teoría de la Contingencia es similar a la Teoría Situacional en la asunción que no hay una manera simple que sea siempe correcta. La diferencia principal es que la teoría situacional se centra más en los comportamientos que el líder debe utilizar. Factores situacionales (a menudo referidos al comportamiento del subordinado). Mientras que la Teoría de la Contingencia toma una visión de conjunto, que incluye factores contingentes sobre la capacidad del líder, pero también incluye otras variables dentro de la situación.

Discusiones Foro sobre Teoría de la Contingencia. Iniciar un tema nuevo Comparta sus conocimientos o haga una pregunta   Limitaciones de las Teorias Actuales de Contingencia Necesito saber cuales son las limitaciones de las teorias actuales de contingencia.... 8   🔥 NUEVO Differencia entre la teoría del liderazgo por contingencias y los otros modelos Cuál es la principal diferencia entre el modelo de liderazgo por contingencia y los otros modelos... 4   1 comentarios El Entorno Decide que Empresa se Queda en el Mercado Otros más radicales dicen que es el entorno el que decide que empresa se queda en el mercado y cual no y que el papel de... 2   Why Fiedler's Contingency Theory? Justify why you would recommend Fiedler's Contingency Theory to any organisation...... 13   Type 1 and Type 2 Decisions (Jeff Bezos) We are used to approach decision making from many different angles… strategic to operational, personal to professional, ... 12   14 comentarios The Stacey Matrix The Matrix developed by Ralph Douglas Stacey is a typical contingency approach to decision-making. Stacey's matrix is a ... 9   3 comentarios Contingency Theory in 2 Countries I am writing on how contingency theory may be applied to leaders who share one culture, but reside in two different coun... 8   Contingencies Affecting Management Development I would like to know the challenges of the environment that can affect management development. Are there any thought of... 7   History of Contingency Theory I would like to know more about the origin and the development of contingency theory. Who can share an overview? Thanks.... 7   Donaldson's Neocontingency Model In his 1995 book "American anti-management theories of organization: A critique of paradigm proliferation", L. Donaldson... 5   1 comentarios Mission and Objectives > Leadership I would say the leadership styles / theories would be dependent on a company's level of understanding of its mission and... 4   Individual Unit of Analysis Hi, is there any conceptual framework of contingency theory for individual unit of analysis? Thank you.... 3   1 comentarios How to Apply / Implement Contingency Theories in a Context I would like to know how can I apply contingency theory in an organisational context? And using this theories, how can I... 0   3 comentarios

Mejores Prácticas Los temas mejor valorados sobre Teoría de la Contingencia. Aquí encontrará las ideas más valiosas y sugerencias prácticas. Los enfoques ambientales de la organización Los enfoques ambientales de la organización, liderazgo o estrategia, dictan que el entorno de la organización o del líde... 17   La Teoría de la Contingencia desde el Enfoque Ambiental que es la teoría de la contingencia desde el enfoque ambiental?... 15   Effects of Contigency Variables In what ways may the variables in the contingency approach affect management approaches in organisations?... 32   2 comentarios Discuss Contingency Theory The contingency theory accepts that no one leadership style can be effective in all situations and thus the style used w... 32   3 comentarios Right Way In Information Age It was easy to develop a theory in the last century and to ensure that it is valid in a particular environment. However,... 29   2 comentarios Major Weeknesses of Contigency Leadership Approach What are the weaknesses of the Contigency Leadership Approach?... 25   The Cynefin Framework A recent application of contingency thinking on decision-making is the Cynefin framework described by David J. Snowden a... 22   2 comentarios Contingency Theory Strengths What are the strengths of contingency theory when applied to a company's organization?... 16   1 comentarios What is the Difference between the Contingency Theory versus the Situational Theory of Leadership? I'm finding it really interesting how confusing and cross defined this subject is. I think that situational and con... 11   5 comentarios

Consejos de Expertos Conocimientos avanzados sobre Contingency Theory (Inglés). Aquí encontrará consejos profesionales de expertos. Cognitive Resource Theory When and How the Leader's Intelligence and Experience Influence Group Performance Fiedler more recently proposed a cognitive resource theory that suggested that leader intelligence and experience can in... Mintzberg: 7 Myths on Management Management Development, Leadership Development, Managers versus Leaders, MBA Prof. Henry Mintzberg refutes 7 myths on leadership and management: ORCHESTRA CONDUCTOR: One myth about management is t... Least-Preferred Co-worker (LPC) Contingency Theory Preferred Leadership Styles Effective leaders seek a match between their preferred style and the situation and, if necessary, change the situation t... How to Develop your Own Leadership Philosophy Leadership/Management Development, Coaching, Mentoring In an article “When should a leader be directive or empowering? How to develop your own situational theory of leadership... Quotes on Contingency Nature of contingency Circumstances? I make circumstances! Napoleon Bonaparte 1769-1821, French Emperor Know nature and know the situation... How to Use Counterintuition to Fight 5 Frequent Decision Making Errors Strategic Decision Making, Dealing with Complexity, Dealing with Uncertainty, Strategy Mauboussin describes five mistakes in decision making that are often made and result in making the wrong decisions. Thes...

Fuentes de Información Varias fuentes de información sobre Teoría de la Contingencia. Aquí encontrará powerpoints, videos, noticias, etc. para usar en sus propias conferencias y talleres. Contingency Leadership Theories In-depth Contingency Theory, Normative Decision Model, Situational Leadership Theory, Path-Goal Theory This presentation covers the subject of contingency theory of leadership and situational leadership. The presentation in... 4 Decision-making Contexts: The Cynefin Framework Decision Making, Situations, Context, Types, Complex Circumstances, Chaos, Crisis Management Dave Snowden explains the Cynefin Framework, which shows that different circumstances require different ways of decision... How to Become a Master Manager? Introduction to Managing People. Know Thyself This good introduction presentation is about how to be a Master Manager. By J. S. Osland, D. A. Kolb, I. M. Rubin and M.... When does Leadership Matter CEO Contingency Noam Waaserman, Nitin Nohria and Bharat N. Anand propose a framework - the "contingent opportunities view" - that resolv... Which Leadership Theory is the Best One? Understanding the Usefulness of Leadership Theories A leadership theory takes some leadership related inputs and describes how they reflect some leadership related outcomes... Situational Leadership versus Contingency Theory Situational Leadership, Contingency Theory, Trainings, Workshops Dr. A. Adams sharply contrasts situational leadership theory with contingency theory: - Situation Leadership Theory: Le... 10 Leadership Theories in a Nutshell Leadership Theories Overview, Leadership Development, Management Development, Leadership Styles, Coaching, Mentoring This 5-minute video gives a brief overview of 10 theories of leadership, explaining their main differences: 1. The Grea...

Enlaces de Investigación Salte automáticamente a otras fuentes útiles relacionadas con Teoría de la Contingencia. Noticias Vídeos Presentaciones Libros Académico Más

Compare Teoría de la Contingencia, con:   Liderazgo Situacional  |  Estilos de Dirección  |  Línea del Liderazgo  |  Diez Escuelas de Pensamiento Estratégico  |  Sistemas mecánicos y orgánicos  |  Seis Aproximaciones sobre el Cambio  |  Teoría del Grupo Central  |  Pensamiento de Grupo  |  Niveles de Cultura  |  Tipos de Cultura Corporativa  |  Consideraciones para Cambiar la Cultura de Organizaciones  |  Modelo del Liderazgo Continuo  |  Inteligencia Cultural  |  Metodología de Scenario Planning  |  Liderazgo Basado en Resultados  |  Propósito Moral  |  ASESORES ÉPICOS

Vuelva a matriz general de categorías: Cambio y Organización  |  Comunicación y Habilidades  |  Toma de Decisiones y Valuación  |  Conocimiento e Intangibles  |  Liderazgo  |  Estrategia y Innovación

Más Métodos, Modelos y Teoría de la Administración