Level 5 Leadership (Лидерство 5 уровня)
(Jim Collins)

Центр Знаний





Умеренность и сильная профессиональная воля в лидерстве. Объяснение Level 5 Leadership (Лидерство 5 уровня) Jim Collins. ('01)

Сделал вклад: Jeffrey Pelletier MA


Level 5 Leadership (Лидерство 5 уровня) - Collins Что такое Level 5 Leadership (Лидерство 5 уровня)? Описание

Лидерство 5 уровня основано на идее о том, что уважение к людям, самоотверженность со стороны лидера и сильная приверженность к достижению результатов вызвают самое лучшее в подчиненных. Лидеры 5 уровня представляют собой парадоксальное сочетание жесткой воли и личной умеренности. Они упорны и безжалостны. Но они скромны. Они амбициозны для своей компании, и редко позволяют своему эго становиться препятствием для успеха организации. Хотя они делают большой вклад в свои организации, они приписывают эти выдающееся достижения своим сотрудникам, внешним факторам и простой удаче. Лидеры 5 уровня руководят с помощью дисциплинированных людей, дисциплинированной мысли и дисциплинированного действия.
 

Происхождение Level 5 Leadership (Лидерство 5 уровня). История

Теория Level 5 Leadership (Лидерство 5 уровня) эволюционировала независимо. Она была «открыта» Collins и его исследователями в компаниях, которые имели наиболее высокие темпы роста за последние 15 лет. Сравните: Servant-Leadership (Служащий-лидер)


Вычисление Лидерства 5 уровня. Формула

Подходящие люди/Right People (культура, характер, а не компетентность) + Умеренность/Humility + Сильная профессионая воля/Strong Professional Will (относительно цели) = Успех/Success


Применение Лидерства 5 уровня. Формы применения

Этот метод явно работает всегда. Он больше ориентируется на характер, чем компетенцию. Высокая компетенция не критична для успеха, тогда как характер очень важен.


Стадии в Лидерстве 5 уровня. Процесс

  1. Наймите подходящих людей.
  2. Поставьте перед ними задачи.
  3. Установите действительно высокую долгосрочную цель. (BHAG).

Преимущества Лидерства 5 уровня. Преимущества

Вы можете достигнуть прекрасных, долгосрочных результатов.


Ограничения Лидерства 5 уровня. Недостатки

  • Оно требует долговременных и личных инвестиций со стороны лидера.
  • Лидер не получает личной заслуги.

Предположения Лидерства 5 уровня. Условия

Эта методология лидерства нова и до сих пор недостаточно обширно обсуждалась. Но она кажется разумный и действенной.


Книга: Jim Collins - Good to Great - Why Some Companies Make the Leap and Others Don't -


Специальная группа по интересам - Лидерство 5 уровня


Специальная группа по интересам (5 членов)


Форум - Лидерство 5 уровня  

Дискуссии о Лидерство 5 уровня.


  Values of Leaders
Character (of Leaders) is a result of their internal values: - Self Discipline to keep you on task (...)
 
 
 
 
  Level 5 Leaders are Humble
Level 5 Leaders are the real leaders, they are determined consistent and yet shy and humble. They (...)
 
 
 
 
  Level 5 Leadership also Applies to Life in General
The principles applied by level 5 leaders also apply to life in general - Respect for others, humble (...)
 
 
 
 
  Leadership is Playing by Heart
Leadership, in any level, is playing by heart the roles of making people prosperous, helping people (...)
 
 
 
 
  What is Level 5 leadership?
Level 5 leadership also includes passion, innovation, creativity and advocacy - without these traits (...)
 
 
 
 
  Leading People; Managing Things
The moment you stop managing things/activities and start managing people you become a Leader. Leade (...)
 
 
 
 
  Level 5 Leaders and Organisational Culture
I would like us to discuss how level 5 leaders contribute to creating and enriching organizational c (...)
 
 
 
 
  What Level 5 Leadership Entails
Level 5 leadership entails a high level of sense of ownership, undiluted humility and passion for gr (...)
 
 
 
 
  L5 Leadership (vs L4)
Do you think that L5 leaders differ from L4 ones in the level of personal humility, level of spiritu (...)
 
 
 
 
  Meaning of Level 5 Leadership
I don't think this page or even Collins really sums up the crucial difference between level 4 and le (...)
 
 
 
 
  The Level 5 Transformative Leadership Qualities
Summary Level 5 Leadership is the highest level of hierarchy of executive capabilities necessary (...)
 
 
 
 
  Being a Level 5 Leader is Hard to Learn
Being wise, being ethically irreproachable is hard to learn from a book or a lecture. To see throug (...)
 
 
 
 
  Examples of Level 5 Leaders
I always relate Level 5 Leadership to two key people that I have studied in depth. Nelson Mandela an (...)
 
 
 
 
  The Role of SCM in Vietnamese Coffee Products: A Systems Thinking Approach
Supply chain management (SCM) has been receiving greater attention among academics and organizations (...)
 
 
 
 

Лучшие Лрактики - Лидерство 5 уровня

Здесь вы найдете самые ценные обсуждения из прошлого.


  Society Should Value the HELP of Level-5 Leaders
In a world where business and economic systems interact and adapt to turbulent forces from their ext (...)
 
 
 
 

Expert Tips (ENG) - Level 5 Leadership Collins

Здесь вы найдете советы экспертов.


 

Categeories of CEO's

Leadership Styles, CEO Types (...)
 
 
 

Five Leadership Development Ideas

Leadership Development, Management Development, Coaching, Mentoring (...)
 
 
 

Identify and Develop Leadership Abilities

Leadership Development, Management Development, Coaching, Mentoring (...)
 
 
 

Leadership Best Practices

Leadership Development, Leadership Tips (...)
 
 
 

Identifying Level 5 Leaders

Leadership (...)
 
 
 

LEADER: Best Practices for Effective Leadership Behavior

Leadership Behavior, Leadership Effectiveness, Leadership Style (...)
 
 
 

The 5 Levels of Leadership According to Collins

Level 5 Hierarchy (...)
 
 
 

Leadership Self-Assessement

Leadership Training, Leadership Development, Coaching, Mentoring (...)
 
 

Ресурсы - Лидерство 5 уровня

Здесь вы найдете презентации в формате PowerPoint, видео для микрообучения и другие источники информации.



Сравните с Level 5 Leadership (Лидерство 5 уровня): Emotional Intelligence (Эмоциональный интеллект)  |  Model of Personal Power (Модель личной власти) Hagberg  |  Leadership Pipeline (Канал лидерства)  |  Leadership Continuum (Континуум лидерства)  |  Path-Goal Theory (Теория соответствия целей и средств)  |  Theory X Theory Y (Теория X Теория Y)  |  Contingency Theory (Теория обстоятельств)  |  Competing Values Framework (Концепция конкурирующих ценностей)  |  Expectancy Theory (Теория ожиданий)  |  Seven Surprises (7 неожиданностей)  |  Seven Habits (7 привычек)  |  Coaching (Коучинг)  |  Mentoring (Менторинг)  |  Results-Based Leadership (Лидерство, основанное на результатах)  |  Situational Leadership (Ситуативное лидерство)  |  EPIC ADVISERS (ЭПИЧЕСКИЕ СОВЕТНИКИ)


Возврат на главную страницу: Изменение и Организация  |  Коммуникация и Навыки  |  Лидерство


Больше: Методы, Модели и Теории Менеджмента

Special Interest Group Leader

Вы здесь? Зарегистрируйтесь бесплатно


 


О 12manage | Реклама | Ссылка на нас / Цитировать | Конфиденциальность | Предложения | Условия пользования
© 2019 12manage - The Executive Fast Track. V15.2 - Последнее обновление: 7-12-2019. Все имена ™ их владельцев.