Level 5 Leiderschap | Niveau 5 Leiderschap (Jim Collins)

Kenniscentrum

Het toepassen van nederigheid en sterke professionele wilskracht op leiderschap. Verklaring van Level (Niveau) 5 Leiderschap van Jim Collins. ('01)

Bijgedragen door: Jeffrey Pelletier MA

Wat is Level (Niveau) 5 Leiderschap? Beschrijving

Niveau Vijf van Leiderschap is gebaseerd op het idee dat respect voor mensen, onbaatzuchtigheid van de leider, en een zeer krachtig commitment om resultaten te bereiken, het beste in ondergeschikten naar boven brengt. Niveau 5 leiders zijn een paradoxaal mengsel van vurige wil en persoonlijke nederigheid. Zij zijn koppig en nietsontziend. Maar toch zijn zij bescheiden. Zij zijn ambitieus voor hun bedrijf, en staan hun ego zelden toe om een hindernis voor het succes van hun organisatie te zijn. Hoewel zij grote dingen voor hun organisaties bereiken, schrijven zij hun opmerkelijke verwezenlijkingen toe aan hun mensen, externe factoren en puur geluk. Niveau 5 Leiders leiden met behulp van gedisciplineerde mensen, gedisciplineerde gedachten en gedisciplineerde actie.
 

De oorsprong van Niveau Vijf Leiderschap. Geschiedenis

De Niveau 5 Leiderschap theorie evolueerde onafhankelijk. Hij werd "ontdekt" door Collins en zijn onderzoekers in bedrijven die een hoog groeiniveau hadden gedurende meer dan vijftien opeenvolgende jaren. Vergelijk: Dienend Leiderschap

Berekening van Level (Niveau) 5 Leiderschap. Formule

De Juiste Mensen (cultuur, karakter eerder dan bekwaamheid) + Nederigheid + Sterke Professionele Wil (betreffende het doel) = Succes.

Gebruik van Level 5 Leiderschap. Toepassingen

Deze methode werkt blijkbaar altijd als deze wordt uitgeprobeerd. Het gaat meer over karakter dan over bekwaamheid. Een hoge bekwaamheid is niet absoluut vereist om succesvol te zijn, maar karakter is van wezenlijk belang.

Stappen in Level (Niveau) 5 Leiderschap. Proces

1. Huur de juiste mensen in.
2. Stel hen te werk in de beroepen die zij "van plan zijn" om te gaan doen.
3. Bepaal een werkelijk hoge doelstelling op lange termijn. (BHAG).

Sterke punten van Level 5 (Niveau 5) Leiderschap. Voordelen

U kunt buitengewone resultaten bereiken, voor de lange lange termijn, en duurzame resultaten .

Beperkingen van Level 5 Leiderschap. Nadelen

• Het vereist heel wat tijd en persoonlijke investering door de leider.
• De leider ontvangt geen persoonlijk krediet.

Veronderstellingen van Niveau Vijf Leiderschap. Voorwaarden

Deze leiderschapmethodologie is opkomend, en is tot nu toe niet uitputtend besproken. Maar hij lijkt zinnig en krachtig.

Boek: Jim Collins - Good to Great - Why Some Companies Make the Leap and Others Don't -

Special Interest Group - Level 5 Leiderschap | Niveau 5 Leiderschap Collins Special Interest Group (71 leden)

Forum - Level 5 Leiderschap | Niveau 5 Leiderschap Collins   Hier vindt u interessante en leerzame discussies.   Values of Leaders (2 reacties) Character (of Leaders) is a result of their internal values:...           Level 5 Leaders are Humble Level 5 Leaders are the real leaders, they are determined c...           Level 5 Leadership also Applies to Life in General (2 reacties) The principles applied by level 5 leaders also apply to life...           Leadership is Playing by Heart (1 reacties) Leadership, in any level, is playing by heart the roles of m...           What is Level 5 leadership? Level 5 leadership also includes passion, innovation, creati...           Leading People; Managing Things (3 reacties) The moment you stop managing things/activities and start man...           Level 5 Leaders and Organisational Culture I would like us to discuss how level 5 leaders contribute to...           What Level 5 Leadership Entails (2 reacties) Level 5 leadership entails a high level of sense of ownershi...           L5 Leadership (vs L4) (1 reacties) Do you think that L5 leaders differ from L4 ones in the leve...           Meaning of Level 5 Leadership (5 reacties) I don't think this page or even Collins really sums up the c...           The Level 5 Transformative Leadership Qualities (1 reacties) Summary Level 5 Leadership is the highest level o...           Being a Level 5 Leader is Hard to Learn (1 reacties) Being wise, being ethically irreproachable is hard to learn ...           Examples of Level 5 Leaders (2 reacties) I always relate Level 5 Leadership to two key people that I ...

Best Practices - Level 5 Leiderschap | Niveau 5 Leiderschap Collins Hier vindt u de meest waardevolle ideeën.   Society Should Value the HELP of Level-5 Leaders (9 reacties) In a world where business and economic systems interact and ...

Expert Tips (ENG) - Level 5 Leadership Collins Hier vindt u hoogwaardige adviezen van experts.   Categeories of CEO's Leadership Styles, CEO Types...       Five Leadership Development Ideas Leadership Development, Management Development, Coaching, Mentoring...       Identify and Develop Leadership Abilities Leadership Development, Management Development, Coaching, Mentoring...       Leadership Best Practices Leadership Development, Leadership Tips...       Identifying Level 5 Leaders Leadership...       LEADER: Best Practices for Effective Leadership Behavior Leadership Behavior, Leadership Effectiveness, Leadership Style...       The 5 Levels of Leadership According to Collins Level 5 Hierarchy...       Leadership Self-Assessement Leadership Training, Leadership Development, Coaching, Mentoring...

Hulpbronnen - Level 5 Leiderschap | Niveau 5 Leiderschap Collins Hier vindt u powerpoint-presentaties, micro-leervideo's en verdere informatiebronnen.   Nieuws over Leiderschap Collins         Nieuws over Levels Leiderschap         Video's over Leiderschap Collins         Video's over Levels Leiderschap         Presentaties over Leiderschap Collins         Presentaties over Levels Leiderschap         Meer over Leiderschap Collins         Meer over Levels Leiderschap

Vergelijk met Level 5 Leiderschap: Emotionele Intelligentie  |  Hagberg Model van Persoonlijke Macht  |  Leiderschapspijplijn  |  Leiderschapcontinuum  |  Path-Goal Theorie  |  Theorie X Theorie Y  |  Contingentietheorie  |  Concurrerende Waardenraamwerk  |  Verwachtingstheorie  |  Zeven Verrassingen voor CEOs  |  Zeven Eigenschappen  |  Coachen  |  Mentoren |  Op Resultaten Gebaseerd Leiderschap  |  Situationeel Leiderschap  |  EPIC ADVISERS

Keer terug naar Management Discipline: Verandering & Organisatie  |  Communicatie & Vaardigheden  |  Leiderschap

Meer Managementmethoden, managementmodellen en managementtheorie