Leadership di Livello 5
(Jim Collins)

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Contribuito da: Jeffrey Pelletier mA


Riepilogo

Leadership di Livello 5 - Collins Che cosa è la Leadership di Livello 5? Descrizione

La Leadership di Livello Cinque è basata sull'idea che il rispetto degli altri, l'altruismo dei leader e un forte impegno a raggiungere i risultati, aiutano a prendere il meglio dai subalterni. I leader del Livello 5 sono una paradossale miscela di feroce volontà e umiltà personale. Essi sono testardi e spietati. Tuttavia sono umili. Sono ambiziosi nei confronti della loro azienda e raramente permettono che il loro ego sia un ostacolo per il successo della loro organizzazione. Benchè compiano grandi cose per le loro organizzazioni, attribuiscono le loro realizzazioni straordinarie alle loro persone, a fattori esterni e al puro caso. I leader del Livello 5 guidano con l'aiuto di gente disciplinata, con pensieri disciplinati e con azioni disciplinate.
 

Origine della Leadership di Livello 5. Storia

La teoria di Leadership di Livello 5 si evoluta indipendentemente. È stata “scoperta„ da Collins e dai suoi ricercatori nelle aziende che avevano avuto un forte tasso di crescita per quindici anni consecutivi. Paragonare: Servant-Leadership


Calcolo della Leadership di Livello 5. Formula

La Giusta Gente (cultura, carattere piuttosto che competenza) + Umilità + Forte Volontà Professionale (riguardo all'obiettivo) = Successo.


Uso della Leadership di Livello 5. Applicazioni

Questo metodo funziona apparentemente ogni volta che viene provato. È più concentrato sul carattere che sulla competenza. Un alto livello di competenza non è assolutamente richiesto per avere successo, ma il carattere non è negoziabile.


Fasi nella Leadership di Livello 5. Processo

  1. Assumere le persone giuste.
  2. Schierarli nei lavori che “sono portati„ a fare.
  3. Regolare un obiettivo di lunga durata difficile. (BHAG).

Punti di Forza della Leadership di Livello 5. Benefici

Potete raggiungere risultati superbi, di lungo termine e durevoli.


Limitazioni della Leadership di Livello 5. Svantaggi

  • Richiede molto tempo ed investimento personale da parte del leader.
  • Il leader non riceve un'accreditamento personale.

Presupposti della Leadership di Livello 5. Circostanza

Questa metodologia di leadership è emergente e finora non è stata discussa dettagliamente. Ma sembra ragionevole e forte.


Referenza Bibliografica: Jim Collins - Good to Great - Why Some Companies Make the Leap and Others Don't -


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