Clarkson Principles (Принципы Clarkson)

Центр Знаний

• О 12manage
• Главная
• Словарь
• Энциклопедия
• Вопрос?
• Идеи

• Регистрация
• Войти
• Помощь

• Организация и изменение
• Коммуникация и Навыки
• Процесс принятия решений и оценка
• Этика и Ответственность
• Финансы и инвестирование
• Управление Человеческими Ресурсами
• Управление Знаниями и Нематериальными Активами
• Лидерство
• Маркетинг
• Программный и Проектный Менеджмент
• Стратегия
• Цепочка Поставок и Управление Качеством

Объяснение Clarkson Principles (Принципы Clarkson) для управления взаимоотношениями с заинтересованными сторонами. ('93- '98)

Clarkson Principles (Принципы Clarkson) возникли как результат 4 конференций, которые проводились Центром корпоративной социальной эффективности и этики при факультете управления (Centre for Corporate Social Performance and Ethics in the Faculty of Management) [теперь: Clarkson Centre for Business Ethics & Board Effectiveness или CC ()] в период между 1993 и 1998.  

На этих конференциях, студенты по менеджменту собрались для того, чтобы поделиться идеями относительно теории заинтересованных кругов (stakeholder theory), которая в то время представляла собой новую нарождающуюся область для исследования, рассматривающую отношения с и ответственность корпорации перед сотрудниками, клиентами, поставщиками, обществом и средой.

Принципы Clarkson управления взаимоотношениями с заинтересованными сторонами (Clarkson Principles of Stakeholder Management) представляют собой общую осведомленность в вопросах корпоративного управления на ранней стадии, которые широко обсуждались в связи с скандалами в деловых кругах 2001-2003.

Clarkson Principles (Принципы Clarkson) должны рассматриваться как «мета-принципы», стимулирующие менеджмент к тому, чтобы разработать и в последующем внедрить более конкретные принципы отношений с заинтересованными кругами.

Книга: Jeffrey L. Seglin - The Right Thing -

Книга: Joseph W. Weiss - Business Ethics -

Книга: O.C. Ferrell - Business Ethics -

Принципы Clarkson Форум   Quotes on the Clarkson Principles. Quotations Hi, do you know of a remarkable, humorous quote by a famous person or a proverb related to the Clarkson Principles? Please enter a reaction to share it for other people to enjoy! Please use this template: Author Name Year of Birth - Year of Dea...         Начать новую тему

Принципы Clarkson Специальная группа по интересам Специальная группа по интересам

Принципы Clarkson Образование & Мероприятия Поиск тренингов, семинаров и мероприятий

Лучшие Лрактики - Принципы Clarkson Премиум

Expert Tips (ENG) - Clarkson Principles Премиум   Who are your Stakeholders? Ian Mitroff, Emeritus Professor from the University of Southern California, identified seven categories of stakeholder perspectives than can help to d... Usage (application): Clustering Stakeholders       The Skills Needed to Spot Ethical Issues Bazerman provides some useful advice on both the challenges in noticing (potential) ethical issues and ways of overcoming them. CHALLENGES ... Usage (application): Preventing Ethical Failures, Identifying Ethical Issues, Business Ethics       The Maturity Stages of Corporate Responsibility Simon Zadek provides a useful best practice five-stage maturity model of how organizations deal with Corporate Responsibility: - Defensive: deny ... Usage (application): Organizational Development, Corporate Responsibility Maturity

Ресурсы - Принципы Clarkson Премиум   Новости Clarkson принципы         Новости заинтересованные стороны менеджмент         Видео Clarkson принципы         Видео заинтересованные стороны менеджмент         Презентации Clarkson принципы         Презентации заинтересованные стороны менеджмент         Более Clarkson принципы         Более заинтересованные стороны менеджмент

Сравните с: Ashridge Mission Model (Модель миссии Ashridge)  |  Stakeholder Analysis (Анализ заинтересованных кругов)  |  Stakeholder Mapping (Систематизация заинтересованных сторон)  |  Intrinsic Stakeholder Commitment (Действительная приверженность интересам заинтересованных сторон)  |  Strategic Stakeholder Management (Стратегическое управление заинтересованными сторонами)  |  Seven Signs Of Ethical Collapse (7 признаков нравственного упадка)  |  Strategic Intent (Стратегический замысел)  |  Moral Purpose (Нравственная цель)

Возврат на главную страницу: Коммуникация и Навыки  |  Этика и Ответственность  |  Стратегия

Больше: Методы, Модели и Теории Менеджмента