مبادئ كلركسن

مركز المعرفة

12manage is looking for students / contributors...

   

شرح مبادئ كلركسن لادارة اصحاب المصالح. 93 - 98

محتويات

العضوية المتميزة

يتكوّن مبادئ كلركسن من أربعة مؤتمرات استضيفت بالمركز الاجتماعي للاداء والاخلاقيات بكلية الادارة والآن: ال مركز كلاركسن لاخلاقيات الاعمال و فعاليات مجلس الادارة أو الكفاءة الحلقية ©)] بين 1993 و 1998.  


في هذه المؤتمرات ، تجمع طلاب الادارة لمشاركة الأفكار بنظرية اصحاب المصالح ، واتيح المجال لدراسة فحص العلاقات والمسؤوليات من المنشاة إلى الموظفين ، العملاء ، الموردين ، المجتمع ، والبيئة.


تمثّل مبادئ كلركسن لادارة اصحاب المصالح مرحلة مبكرة وتوعية عامة لاهتمامات حوكمة الشركات التى اصبحت على نحو واسع تناقش الارتباط مع فضائح العمل فى 2001-2003..


المبدأ الاول

يجب ان يعرف المديرين وتراقب بنشاط اهتمامات الشرعيّة لاصحاب المصالح ، والأخذ بما يفيدهم بشكل مناسب للاخذ بالاعتبار في اتخاذ القرار وعمليات التشغيل.

المبدأ الثانى

يجب ان يستمع المديرين و تتّصل مع اصحاب المصالح بعلانيّة حول اهم اهتماماتهم ومساهمتهم ، وحول الأخطار التى يفترضونها بسبب اندماجهم مع المؤسسة.

المبدأ الثالث

يجب ان يتكيف المديرين مع عمليات التشغيل وأساليب السلوكيات الحسّاسة لاهتمامات وإمكانيات اصحاب المصالح الادارية.

المبدأ الرابع

يجب ان يعرف المديرين الاعتماد المتبادل من جهود وعوائد اصحاب المصالح ، و يجب ان تحاول تحقيّق توزيع عادل من الفوائد والأحمال من انشطة المؤسسة بينهم ، والاخذ بالاعتبار أخطارهم الشخصيّة وقابليتهم للسقوط.

المبدأ الخامس

يجب ان تعمل المديرين بالتعاون مع الجهات الأخرى ، العامة والخاصّة ، لتؤمّن الأخطار والضرّر الذى نشأ عن أنشطة المؤسسة التى قلّلت و, حيث لا يمكن تفاديها ، تعوّض بشكل مناسب .

المبدأ السادس

يجب ان تفادى المديرين الأنشطة الإجمالية التى تتعرض لحقوق الإنسان (مثال ، حقوق الحياة) أو رفع الأخطار ، إن فهمت بوضوح ، ومؤكدا ستكون غير مقبولة لاصحاب المصالح.

المبدأ السابع

يجب ان يعرف المديرين النزاعات الممكنة بين (ا) ادوارهم الخاصّة كاصحاب المصالح بالمؤسسة ، و (ب) دورهم القانونى للمسؤوليات الأخلاقية لفوائد اصحاب المصالح ، ويجب توجيه هذه النزاعات من خلال الاتصالات المفتوحة ، التقارير المناسبة وتحفيز المنظمات , الضروريّة ، مراجعات الطرف الثالث .


يجب اعتبار مبادئ كلركسن مبادىء عليا، لتشجيّع وطلّب التطويّر من الادارة أكثر وخاصّة لمبادئ اصحاب المصالح وبعد ذلك تطبيّقها وفق المبادئ.


كتاب: Jeffrey L. Seglin - The Right Thing -

كتاب: Joseph W. Weiss - Business Ethics -

كتاب: O.C. Ferrell - Business Ethics -


مبادئ كلركسن المنتدى
  Quotes on the Clarkson Principles. Quotations
Hi, do you know of a remarkable, humorous quote by...
     
 

مبادئ كلركسن المجموعة ذات الاهتمام المشترك


المجموعة ذات الاهتمام المشترك

مبادئ كلركسن تعلم & احداث


للبحث عن التدريب و المحاضرات و الجديد فى الادارة


أفضل الممارسات - مبادئ كلركسن العضوية المتميزة

Expert Tips - ENG - Clarkson Principles العضوية المتميزة
 

Who are your Stakeholders?تصبح عضوا

Ian Mitroff, Emeritus Professor from the Universit...
Usage, application:Clustering Stakeholders
 
 
 

The Skills Needed to Spot Ethical Issuesتصبح عضوا

Bazerman provides some useful advice on both the c...
Usage, application:Preventing Ethical Failures, Identifying Ethical Issues, Business Ethics
 
 
 

The Maturity Stages of Corporate Responsibilityتصبح عضوا

Simon Zadek provides a useful best practice five-s...
Usage, application:Organizational Development, Corporate Responsibility Maturity
 
 

المراجع - مبادئ كلركسن العضوية المتميزة
 

أخبار  كلركسن مبادئتصبح عضوا


     
 

أخبار  صاحب مصالح ادارةتصبح عضوا


     
 

فيديو  كلركسن مبادئتصبح عضوا


     
 

فيديو  صاحب مصالح ادارةتصبح عضوا


     
 

عروض  كلركسن مبادئتصبح عضوا


     
 

عروض  صاحب مصالح ادارةتصبح عضوا


     
 

ويكيبيديا  كلركسن مبادئتصبح عضوا


     
 

ويكيبيديا  صاحب مصالح ادارةتصبح عضوا


     

قارن مع: Ashridge Mission Model نموذج مهمة اشريدج   |  Stakeholder Analysis اصحاب المصالح   |  Stakeholder Mapping مخطط اصحاب المصالح   |  Intrinsic Stakeholder Commitment تعهد اصحاب المصالح   |  Strategic Stakeholder Management إدارة اصحاب المصالح الاستراتيجيّة   |  الدلائل السبع للانحدار الاخلاقى  |  Strategic Intent الهدف الاستراتيجى   |  Moral Purpose الاغراض الأخلاقية


العودة لقائمة الادارة: الاتصال و المهارات  |  الاخلاقيات و المسؤولية  |  الاستراتيجية


العديد من مناهج و نماذج و نظريات فى الادارة

Special Interest Group Leader

أنت هنا




شروط الخدمة | الخصوصية | وصلة لنا / استشهد بنا | الإعلان | الاقتراحات | حول وان تو مانج
© 2018 12manage - The Executive Fast Track. V14.1 -- آخر تحديث : 21-8-2018 . جميع الأسماء ™ لأصحابه.