Disruptive Innovation (Подрывная инновация)
(Christensen)

Центр Знаний

   

Влияние новых технологий (революционного преобразования) на деятельность фирмы. Объяснение Disruptive Innovation (Подрывная инновация) Клейтон Кристенсен (Clayton Christensen). ('97)

Сделал вклад: Neusa Hirota


Инновация Клейтон Кристенсен (Clayton Christensen) подрывное

Что такое Disruptive Innovation (Подрывная инновация)? Описание

Модель Disruptive Innovation (Подрывная инновация) Клейтона Кристенсена (Clayton Christensen) - это теория, которую можно использовать для описания влияния новых технологий (революционного преобразования) на функционирование фирмы. Клейтон Кристенсен впервые ввел термин «подрывные технологии» (disruptive technologies) в 1997, в своей книге «The Innovator's Dilemma: When New Technologies Cause Great Firms to Fail».
Он показал, что почти все организации, которые вышли из бизнеса или были вытеснены из своих отраслей (из-за новой парадигмы клиентского предложения), смогли определить возникновение нарушения (disruption), но не предприняли ничего по этому поводу, пока не было уже слишком поздно.


Выполняя то, что эффективные компании должны делать - ориентироваться на самых прибыльных клиентах и концентрироваться на инвестиционных проектах с самыми привлекательными маржами прибыли - действующие лидеры отрасли идут по пути устойчивых инноваций (sustaining innovations) и остаются уязвимыми перед лицом подрывных технологий. Это происходит потому, что процессы распределения ресурсов в действующих компаниях организованы для того, чтобы максимизировать доходы посредством устойчивых инноваций, которые, в сущности, подразумевают создание все лучших аналогов для существующих клиентов или определенных рыночных сегментов. Когда подрывные инновации (как правило, более дешевые, простые в использовании версии существующих продуктов, которые фокусируются на дешевых или абсолютно новых сегментах) появляются, действующие компании оказываются парализованными. Они почти всегда склонны идти за состоятельным сегментом, а не защищать эти новые или дешевые сегменты; в конечном итоге, подрывная инновация развивается и постепенно захватывает большую долю на рынке, вытесняя лидирующий продукт.


Виды инновации

У компаний есть 2 основные альтернативы при поиске новых бизнес направлений. Они могут попытаться отнять долю на существующем рынке у действующего на рынке конкурента с помощью устойчивых инноваций (sustaining innovations). Или они могут попытаться бросить вызов конкуренту с помощью подрывных инноваций (disruptive innovations), которые создадут новые рынки или утвердятся среди самых непривлекательных клиентов действующих компаний.

2 отчетливых вида подрывных инноваций. Первый вид создает новый рынок, ориентированный на потребителей, не входящих в текущую клиентскую базу. Второй вид касается дешевого сегмента на сложившемся рынке.
 

Происхождение модели Подрывная инновация. История

Научно-исследовательская работа Кристенсена (Christensen) в Гарварде (Harvard).


Применение метода Подрывная инновация. Формы применения

  • Все виды компаний - так как на них могут повлиять технологическая инновация/изменение.

Стадии в модели Подрывная инновация. Процесс

  • Модель показывает что, по мере увеличения эффективности, требуемой клиентами на существующем рынке, повышается эффективность, обеспечиваемая в рамках технологической парадигмы. Часто улучшение эффективности имеет траекторию отличную от траектории улучшения эффективности, требуемой клиентами (см. изображение). Когда наклоны траекторий отличаются, и эффективность превышает требуемую эффективность, новые технологии, которые были конкурентноспособными только с точки зрения эффективности в незначительных сегментах рынка, могут сместиться в другие клиентские сети. Это обеспечивает инновационные компании способами достижения новых клиентов, которые бы ранее рассматривали их предложения как нестандартными; и позволяет им предлагать на устоявшихся рынках новую совокупность параметров эффективности, которые преобретают большую актуальность, чем текущая парадигма.
  • Нарушение и коммодитизация, на самом деле, неразделимы. Компания, которая заходит слишком далеко, проигрывает. Либо нарушение приведет к потере части рынка, либо коммодитизация сведет на нет доходы. Вместе с развитием нарушения в отрасли, происходит миграция ценности в цепочке приращения стоимости. Таким образом, компании, эффективность которых из-за позиции в цепочке приращения стоимости была субоптимальна, могут начать фиксировать доход.

Ограничения модели Подрывная инновация. Недостатки

  • Подрывная инновация требует отдельного процесса стратегии. Этот процесс должен быть эмерджентным и ориентированным на непредвиденные возможности, проблемы и успех, а не на намеренное и сфокусированное понимание того, что работает, и того, что нет.
  • Вместо создания продуктов и услуг, которые ориентированы на текущее поведение текущих клиентов, цели потребителей должны подсказать дизайн инноваций. Однако понять реальные потребности людей далеко не так просто.
  • Подрывные инновации не могут быстро достичь значительных доходов из-за ориентации на новые рынки или дешевые сегменты существующих рынков. Венчурные капиталисты нетерпеливы с точки зрения ожиданий в отношении доходов бизнеса..

Предположения модели Подрывная инновация. Условия

Компании рискуют выйти из бизнеса, игнорируя технологии, которые, как кажется, не отвечают на потребности клиентов, по мере того как они становятся фатальными при взаимодействии парадигматических траекторий.


Книга: Clayton M. Christensen - The Innovator's Dilemma -

Книга: Clayton M. Christensen - The Innovator's Solution -

Книга: Clayton M. Christensen - Seeing What's Next  -


Специальная группа по интересам - Подрывная инновация


Специальная группа по интересам (13 членов)


Форум - Подрывная инновация  

В разделе форума вы найдете последние обсуждения в этой области знаний.


  Impact of the New Technology (1 реакции)
Our countries are not concerned by this issue because not de...
 
 
 
 
  How to Develop Disruptive Innovation Skills? (0 реакции)
I believe disruptive innovation skills can be mostly taught....
 
 
 
 
  Disruptive Change and HR (1 реакции)
Innovation is necessary and mandatory for a firm to be compe...
 
 
 
 
  Leadership and Taking Action (0 реакции)
Don't forget the important point of taking action after all ...
 
 
 
 
  Asymmetric Innovation (0 реакции)
Asymmetric Innovation = Asymmetric Situation + Customer Valu...
 
 
 
 
  WHAT is Being Innovated? The 4 Ps of Innovation (0 реакции)
There are actually 4 things or objects that one can innovate...
 
 
 
 
  Is Cirque du Soleil the iPhone or the Seiko of Circus? (6 реакции)
An  
 
 
 
  Disruptive Innovation or Improved Technology? (2 реакции)
Disruptive innovation is only a means of improving existing ...
 
 
 
 
  The Hybrid Innovation Approach to Manage Technological Disruptions (5 реакции)
Companies need to carefully think about the timing and way t...
 
 
 
 
  Business Model Innovation (0 реакции)
Dear all fans of Clay!
IPTV is probably and most likely...
 
 
 
 
  Slow Innovation: PROs, CONs and Tips (0 реакции)
When we talk about innovation, we often associate it with di...
 
 
 
 
  Disruptive Innovation and Public Sector Organisations (9 реакции)
This model appears to describe the potential life cycle of a...
 
 
 
 
  Comparison Disruptive Innovation versus Blue Ocean Strategy (3 реакции)
Is Disruptive Innovation a liitle more detail of Blue Ocean ...
 
 
 
 
  Is Value Innovation Disruptive Innovation? (7 реакции)
Should value innovation, the corner stone of Blue Ocean Stra...
 
 
 
 
  Blue/Innovate and Red/Disrupt (0 реакции)
An interesting exercise is to work through a product's featu...
 
 
 
 
  Paradigmatic Changes Require Re-orientation of Ones World Views (1 реакции)
So often there are changes which are semantic. My view is t...
 
 
 
 
  Leadership Skills / Approaches for Successful Innovation (34 реакции)
Innovation leadership requires other approaches than ...
 
 
 
 
  A Disruptive Innovation Questions what we Don't Know (0 реакции)
It's hard to change. This holds for organisations and people...
 
 
 
 
  Disruptive Innovation: What Causes the Creative Leap? (16 реакции)
What causes the difference in magnitude of creative leap? On...
 
 
 
 
  The Resources-Processes-Values (RPV) Framework (1 реакции)
The resources-processes-values (RPV) framework is a useful t...
 
 
 
 
  The Word 'Disruptive' in Disruptive Innovation (2 реакции)
I wonder if the term 'disruptive' is in fact the appropriate...
 
 
 
 
  Better Input from Consumers Needed for Disruptive Innovation (2 реакции)
Technological innovations bring positivity, a better quality...
 
 
 
 
  What is Disruptive Innovation Exactly? Definition (5 реакции)
A "definition" of Disruptive Innovation that's frequently qu...
 
 
 
 
  Are Clayton Christensens Disruptive Innovation Characteristics Useful in Practice? (0 реакции)
A recent write up published in MIT Sloan Management Review c...
 
 
 
 
  Leapfrogging Technologies by Developing Countries (0 реакции)
Leapfrogging is a way for developing countries to benefit fr...
 
 
 
 
  Is Disruptive Innovation Radical? (6 реакции)
Disruptive Innovation is often incorrectly described as a ra...
 
 
 
 
  Distinguishing Three Types of Innovation (2 реакции)
Christensen (2014) argues that investing in different types ...
 
 
 
 
  Breakthrough versus Disruptive Innovation (1 реакции)
Breakthrough versus Disruptive Innovation - what's the diffe...
 
 
 
 

Лучшие Лрактики - Подрывная инновация

В разделе «Лучшие практики» вы найдете лучшие обсуждения на форуме в этой области знаний.


  Innovation Strategy: The Three Horizons of Growth (McKinsey) (50 реакции)
One of ways of thinking about innovation strategy is to use ...
 
 
 
 
  Disruptive versus Incremental Innovation (13 реакции)
Typically, Incremental Innovation exploits existing f...
 
 
 
 
  Disruptive Innovation: Product versus Platform (14 реакции)
DISRUPTIVE PLATFORMS often have a bigger impact than disrupt...
 
 
 
 
  Strategic Options for Old-Technology Firms (7 реакции)
What should be the strategic response of old-technology f...
 
 
 
 
  The Jobs to be Done Approach (JTBD) and Disruptive Innovation (10 реакции)
BACKGROUND
The theory of disruptive innovation helps co...
 
 
 
 
  Tips for Innovation Strategy (10 реакции)
As a part of corporate success factor development process, w...
 
 
 
 
  Typical Disruptive Technologies (0 реакции)
It is important that business and policy leaders understand ...
 
 
 
 
  Diversity of Perspective is Key to Disruptive Innovation (9 реакции)
All new ideas are combinations of old ideas, but not all id...
 
 
 
 
  How to Find Innovative Ideas? From Analogous Markets... (3 реакции)
When trying to find innovative ideas for your organization, ...
 
 
 
 
  How to Sustain Disruptive Innovation? (26 реакции)
After gaining entry into some (new) market segment through d...
 
 
 
 
  Timing is Important to Make an Innovative Idea Disruptive (10 реакции)
America had to be discovered more than once, until it really...
 
 
 
 
  Ways to Incorporate Disruptive Innovation as Part of the Management Agenda (14 реакции)
A few days ago I was in a conversation with Adam Hartung, wh...
 
 
 
 

Expert Tips (ENG) - Disruptive Innovation

В разделе expert tips вы найдете советы экспертов в этой области знаний.


 

How Can Incumbents Respond to Disruptors?

5 Strategic Options in Reaction to Disruptors...
 
 
 

How to Find Good Product Ideas? List of 10 Approaches

Discovering New-Product Ideas, Creative Approaches...
 
 
 

Innovation Pitfalls

Avoiding Innovation Traps...
 
 
 

Challenging the Existing Strategic Logic

Finding New Markets...
 
 
 

The Simple-Cheap-Convenient Approach

Addressing the Unmet Needs of Customers...
 
 
 

Distinguish Disruptive Technology Innovation From Disruptive Marketing Innovation!

2 Distinct Capabilities......
 
 
 

How to Detect Consumer Needs that are Unmet?

Product Innovation, New Product Development, Innovation Strategy...
 
 
 

Key Challenges of Internet Age for Management and for Product and Service Development

R&D, Product Development, Service Development, Strategy, Marketing, Innovation, Visioning...
 
 
 

Recent Innovation Trends | New Innovation Types

Open innovation, User Innovation, Value Innovation, Bottom-up Innovation...
 
 
 

How to Think Differently in Innovation?

How to Be Innovative, Innovative Thinking...
 
 
 

How to Lead an Innovation Team

Best Practices, Innovation Team Management...
 
 
 

Innovating by Reconsidering Value Delivery

Fundamental Innovation...
 
 
 

Creating Organizations to Produce Breakthrough Innovations

Best Practices, Critical Factors, Creating an Organization to lead Radical Innovation...
 
 
 

How to Design Experiments to Support Decision-making on Strategic Innovations

Strategic Innovation, Strategic Decision-making, Strategic Experimenting, Experiments, Strategic Testing, Innovation Tes...
 
 
 

Classes of Innovation | Sources of Innovation

Innovation, Creativity, Organizational Innovativeness, Lateral Thinking, Out of the Box Thinking, Blue Ocean Strategy...
 
 
 

Why Large Firms are Having Difficulties to Deal with Disruptive Innovations

Innovation Management...
 
 
 

Big-Bang Disruption

Technological Innovation...
 
 
 

What Makes a Company Innovative?

Innovation Best Practices, R&D Best Practices, Corporate Innovation...
 
 
 

Three Critical Capabilities in Developing a Strategic Corporate Disruptive Innovation Competence

(Disruptive) Innovation Competence, Strategic Innovation Capability, Corporate Strategy, Innovation Leadership...
 
 
 

Predecessor of Christensen

Technology-driven Change Theory...
 
 
 

How BOP Countries Can Disrupt Western Markets

Disruptive Innovation, Bottom of the Pyramid, Country-level Strategy...
 
 
 

Designing Complex Products or Systems Through Iterative Rapid-cycle Prototyping

Design Thinking, Disruptive Innovation, Blue Ocean Strategy, Introducing Complex Systems, Co-Creation...
 
 
 

Misunderstandings on the Concept of Disruptive Innovations

Technology Innovation...
 
 
 

Why Some Technology Revolutions Take Off and Others Don't

Adoption of New Technologies...
 
 
 

Geographic Dimension to Explain Disruptive Innovation in Emerging Countries

Disruptive Innovation in Emerging Countries...
 
 

Ресурсы - Подрывная инновация

В разделе «Ресурсы» вы найдете презентации PowerPoint, видеофильмы о микрообучении, статьи, новости и т. Д. В этой области знаний.


 

Новости о подрывной инновация


     
 

Новости о подрывной перемена


     
 

Видео о подрывной инновация


     
 

Видео о подрывной перемена


     
 

Презентации о подрывной инновация


     
 

Презентации о подрывной перемена


     
 

Более о подрывной инновация


     
 

Более о подрывной перемена


     

Сравните с:  Product Life Cycle (Жизненный цикл товара)  |  Twelve Principles of the Network Economy (12 принципов сетевой экономики)  |  Bass Diffusion Model (Модель распространения Bass)  |  Ten Schools of Thought (10 школ мысли)  |  Blue Ocean Strategy (Стратегия голубого океана)  |  Positioning (Позиционирование)  |  Innovation Adoption Curve (Кривая восприятия инноваций)  |  Marketing Mix (Маркетинг-микс)  |  Forget Borrow Learn (Забыть, занять, выучить)  |  4 Trajectories of Industry Change (Траектории изменения отрасли)  |  Co-Creation (Co-создание)  |  Three Dimensional Business Definition (Трехмерное определение бизнеса)


Возврат на главную страницу: Изменение и Организация  |  Маркетинг  |  Стратегия


Больше: Методы, Модели и Теории Менеджмента

Special Interest Group Leader

Вы здесь? Зарегистрируйтесь бесплатно


 


О 12manage | Реклама | Ссылка на нас / Цитировать | Конфиденциальность | Предложения | Условия пользования
© 2019 12manage - The Executive Fast Track. V15.0 - Последнее обновление: 21-5-2019. Все имена ™ их владельцев.