Disruptive Innovation
(Christensen)

ナレッジセンター

• 12manageについて
• ホーム
• 辞書
• 事典
• 疑問？
• 意見

• 登録
• ログイン
• ヘルプ

• 変更と組織
• コミュニケーションとスキル
• 方針決定と評価
• 倫理と責任
• 財務と投資
• 人材
• 知識と無形財産
• リーダーシップ
• マーケティング
• プログラムおよびプロジェクトマネジメント
• 戦略
• サプライチェーンと質

会社の存在の新技術(革命的な変更)の影響。 Clayton ChristensenのDisruptive Innovationの説明。 (「97)

下記によって貢献される: Neusa Hirota

Disruptive Innovationは何であるか。 記述

Clayton ChristensenからのDisruptive Innovationモデルは会社の存在の新技術(革命的な変更)の影響の記述に使用することができる理論である。 Clayton Christensenは最初に彼のの1997年に句の「分裂的な技術」、本「改新者のジレンマ鋳造した: 新技術により大きい会社は」失敗する時。
彼は幾度も余りに遅くなったまでまたは企業から転置されて(提供する顧客の新しい範例のために)中断を来ることを見ることができる「持っているほとんどすべての組織が死んだが」示したり何もことをしなかった。

どんなよい会社がするために仮定されるかすることによって- -確立された主力産業は価格差益が最も魅力的である彼らの最も有益な顧客および焦点の投資に支える革新の道にあるおよびそれらを埋めるために彼ら自身を分裂的な技術のために開いた残すために食料調達する。 これは本質的に既存の顧客または証明された市場区分のためのよりよく、よりよいmousetrapsを設計することを含む支える革新を通して利益を最大にするように確立された会社の資源割付けプロセスが設計されているので起こる。 分裂的な革新(普通より安いが、ターゲットがまたは完全に新しい顧客低終える既存の使用しやすいプロダクトの版を)現れるとき、確立された会社は無力にされる。 彼らはup-market行くようによりもむしろこれらの新しい守るようにほとんどの場合動機を与えられるか、または市場を低終え、最終的に分裂的な革新は向上し、より多くの市場占有率を盗み、そして支配プロダクトを取り替える。

タイプの革新

新し成長ビジネスを造るように努めるとき会社に2つの基本的な選択がある。 彼らは支える革新を持つ強固な競争相手からの既存の市場を取ることを試みてもいい。 または彼らは新市場を創造するか、または在職者で最も悪い顧客間の根を取りなさい分裂的な革新を持つ競争相手で取ることを試みてもいい。

分裂的な革新の2つの別々の種類がある。 最初のタイプは非消費者を目標とすることによって新市場を創造する。 第2は確立された市場の末端で競う。
 

Disruptive Innovationモデルの起源。 歴史

ハーバードのChristensenの研究そして調査。

Disruptive Innovation方法の使用法。 適用

• -それらが技術の革新か変更によって影響を与えることができるようにいろいろな種類の会社。

Disruptive Innovationのステップ。 プロセス

• パフォーマンスが既存の市場の増加の顧客によってそのうちに要求した、従って科学技術の範例の内で提供されるパフォーマンスをようにするモデルは示す。 頻繁に提供されるパフォーマンスの改善に顧客が要求するパフォーマンスの改善の弾道に別の弾道がある(数字、数値を見なさい)。 弾道斜面が異なり、提供されるパフォーマンスが要求されるパフォーマンスを超過するとき遠隔スキマ市場で競争パフォーマンスだけだった新技術は他の顧客ネットワークに移住するかもしれない。 これは標準以下ように前に彼らの供物を見よう新しい顧客に車を改新者に与える、; そしてそれらが確立した主流の市場を今現在の範例より関連している新しい一組のパフォーマンスの価値属性提供することを可能にする。
• 中断およびcommoditizationは実際に手に手をとって行く。 はずれる会社は、単に勝つことができない(顧客がように)あることポイントにプロダクトを向上する使用しには、報酬をの支払うことができる十分によいよりもっと会社。 中断は市場を盗む、またはcommoditizationは利益を盗む。 中断の新しい波が企業に洗浄する間、お金がある場所は価値連鎖を渡ってそのうちに移る。 これが起こる間、パフォーマンスがまだよくない十分に価値連鎖の点で彼ら自身を置く会社は利益を捕獲する。

Disruptive Innovationの限定。 不利な点

• Disruptive Innovationは別の作戦プロセスを要求する。 このプロセスは働き、ものがものがの予期しない機会、問題および成功に緊急のそして焦点を合わせられて、よりもむしろ増進された理解に意図されていてそして焦点を合わせられなければならない。
• 現在の顧客の現在の行動に演説するサービスおよびプロダクトを設計するかわりに、人々の下にある目標は革新を設計に知らせるべきである。 しかしどんな人々の必要性が容易からずっと実際にあるか理解する。
• 分裂的なビジネスは性質のために、できない(新市場に演説するか、または既存の市場の末端に演説する)速い大きい利益を非常に達成。 投資家はビジネスのためにますます気短か利益を提供するためにである。

Disruptive Innovationの仮定。 条件

致命的に時相互進歩の2規範となる弾道なるように顧客の必要性に対応しないような技術を無視する決定を用いる会社の危険の死。

本: Clayton M. Christensen - The Innovator's Dilemma -

本: Clayton M. Christensen - The Innovator's Solution -

本: Clayton M. Christensen - Seeing What's Next  -

Disruptive Innovation 特別興味グループ 特別興味グループ (1人のメンバー)

Disruptive Innovation フォーラム   最近の話題   Disruptive Innovation: Product versus Platform DISRUPTIVE PLATFORMS often have a bigger impact than disruptive products. Some examples: Uber owns no vehicle, but is now the ...           Diversity of Perspective is Key to Disruptive Innovation �All new ideas are combinations of old ideas, but not all idea combinations are created equal,� writes Frans Johannsen. An HBR article by J...           Timing is Important to Make an Innovative Idea Disruptive America had to be discovered more than once, until it really had been discovered. The Apple Newton was a superior answer to a question that people did...           The Resources-Processes-Values (RPV) Framework The resources-processes-values (RPV) framework is a useful tool to understand why big companies fail in responding to disruption: RES...

ベストプラクティス - Disruptive Innovation   Innovation Strategy: The Three Horizons of Growth (McKinsey) One of ways of thinking about innovation strategy is to use the 3 Horizons of Growth developed by Steve Coley at McKinsey. The framework ...           Disruptive versus Incremental Innovation Typically, Incremental Innovation exploits existing forms or technologies... Improves upon something that already exists or reconfigures an exi...           Strategic Options for Old-Technology Firms What should be the strategic response of old-technology firms when a promising new technology shows up? Typically firms respond by either ...           The Jobs to be Done Approach (JTBD) and Disruptive Innovation BACKGROUND The theory of disruptive innovation helps companies navigate threats coming from their external environment. However, it fails to expl...           Tips for Innovation Strategy As a part of corporate success factor development process, we have found a need to build up an "Innovation Strategy". Can anybody give good hints or e...         管理について知る必要のあるのはこれだけです   Impact of the New Technology Our countries are not concerned by this issue because not developed. We are only getting negative impacts due to this technology development.           Typical Disruptive Technologies It is important that business and policy leaders understand which technologies might matter to them and prepare accordingly. But which technologies co...           How to Develop Disruptive Innovation Skills? I believe disruptive innovation skills can be mostly taught. Beyond the associative skills which is cognitive, the other behavioral skills...           Disruptive Change and HR Innovation is necessary and mandatory for a firm to be competitive in the current operating business environment. However, when introducing new ideas...           How to Find Innovative Ideas? From Analogous Markets... When trying to find innovative ideas for your organization, several studies have revealed that it is highly valuable to access expertise from outside ...           How to Sustain Disruptive Innovation? After gaining entry into some (new) market segment through disruptive innovation, how do you SUSTAIN your position and growth... Does that requir...           Leadership and Taking Action Don't forget the important point of taking action after all the theorising! Sometimes I think it's more down to the leadership of the company. If...           WHAT is Being Innovated? The 4 Ps of Innovation There are actually 4 things or objects that one can innovate:           Asymmetric Innovation Asymmetric Innovation = Asymmetric Situation + Customer Value. Asymmetric Situation is a resulting none-direct-competitive situation in favor of ...           Disruptive Innovation or Improved Technology? Disruptive innovation is only a means of improving existing products as it creates new, better and unexpected sets of values of products. Every modern...           Ways to Incorporate Disruptive Innovation as Part of the Management Agenda A few days ago I was in a conversation with Adam Hartung, who observed brand managers are constrained, as a matter of practicality, to focusing exclus...           The Hybrid Innovation Approach to Manage Technological Disruptions Companies need to carefully think about the timing and way to adopt technological disruptions. Adopting technological disruption too late can squander...           Business Model Innovation Dear all fans of Clay! IPTV is probably and most likely a disruptive technology, but more important, is it feasible to follow a disruptive strate...           Is Cirque du Soleil the iPhone or the Seiko of Circus? An article about the Cirque du S...           Disruptive Innovation and Public Sector Organisations This model appears to describe the potential life cycle of a firm in market economies where profit maximisation is the goal. If public good is the goa...           Comparison Disruptive Innovation versus Blue Ocean Strategy Is Disruptive Innovation a liitle more detail of Blue Ocean Strategy?? If not whats the difference between the two?...           Paradigmatic Changes Require Re-orientation of Ones World Views So often there are changes which are semantic. My view is that paradigmatic changes require re-orientation of ones world views. That is very ambitio...           Is Value Innovation Disruptive Innovation? Should value innovation, the corner stone of Blue Ocean Strategy be conside...           Leadership Skills / Approaches for Successful Innovation Innovation leadership requires other approaches than general leadership for the core business. Furr and Dyer (2014) outline some unique lead...           Disruptive Innovation: What Causes the Creative Leap? What causes the difference in magnitude of creative leap? One may create a quantum leap, but other innovations may not be that significant. Is ther...           The Word 'Disruptive' in Disruptive Innovation I wonder if the term 'disruptive' is in fact the appropriate word. If it's agreed that it means: unexpected, large scale, sudden, different appro...           Better Input from Consumers Needed for Disruptive Innovation Technological innovations bring positivity, a better quality of life. But have they considered those without access to normal technology, to achieve c...           What is Disruptive Innovation Exactly? Definition A "definition" of Disruptive Innovation that's frequently quoted is one which is located on Christensen's website. It reads: "DISRUPTI...           Are Clayton Christensen�s Disruptive Innovation Characteristics Useful in Practice? A recent write up published in MIT Sloan Management Review concludes that Disruptive Innovation theory is "not very useful" for making predictions bas...           Leapfrogging Technologies by Developing Countries Leapfrogging is a way for developing countries to benefit from earlier skills and advancements of the developed world by skipping altogether a technol...           Is Disruptive Innovation Radical? Disruptive Innovation is often incorrectly described as a radical rather than incremental change in technology. In fact, one of the fundamental elemen...           Slow Innovation: PROs, CONs and Tips When we talk about innovation, we often associate it with disruptive innovation efforts / large-scale processes that change an organization�s business...           Distinguishing Three Types of Innovation Christensen (2014) argues that investing in different types of innovation will influence markets and firms in different ways. Therefore it is importan...           Disruptive Innovations Question our Knowledge It's hard to change. This holds for organisations and people. A disruptive innovation questions what we know and exposes that we don't know, what we d...           Practical application I have set up a new company specifically to apply Christensen's theories to the �750m a year qualifications sector in the UK. If you want to check out...           Blue/Innovate and Red/Disrupt An interesting exercise is to work through a product's feature set using both the Strategy Map of "Blue Ocean Strategy" (Kim & Mauborgne) and the disr...

Expert Tips (ENG) - Disruptive Innovation   How Can Incumbents Respond to Disruptors?       How to Find Good Product Ideas? List of 10 Approaches       Innovation Pitfalls       Challenging the Existing Strategic Logic       The Simple-Cheap-Convenient Approach       Distinguish Disruptive Technology Innovation From Disruptive Marketing Innovation!       How to Detect Consumer Needs that are Unmet?       Key Challenges of Internet Age for Management and for Product and Service Development       Recent Innovation Trends | New Innovation Types       How to Think Differently in Innovation?       How to Lead an Innovation Team       Innovating by Reconsidering Value Delivery       Creating Organizations to Produce Breakthrough Innovations       How to Design Experiments to Support Decision-making on Strategic Innovations       Classes of Innovation | Sources of Innovation       Why Large Firms are Having Difficulties to Deal with Disruptive Innovations       Big-Bang Disruption       What Makes a Company Innovative?       Three Critical Capabilities in Developing a Strategic Corporate Disruptive Innovation Competence       Predecessor of Christensen       How BOP Countries Can Disrupt Western Markets       Designing Complex Products or Systems Through Iterative Rapid-cycle Prototyping       Misunderstandings on the Concept of Disruptive Innovations       Why Some Technology Revolutions Take Off and Others Don't       Geographic Dimension to Explain Disruptive Innovation in Emerging Countries     経営管理と管理に自分自身を教育

リソース - Disruptive Innovation   disruptive innovationについてのニュース         disruptive changeについてのニュース         disruptive innovationについての動画         disruptive changeについての動画         disruptive innovationについてのプレゼンテーション         disruptive changeについてのプレゼンテーション         disruptive innovationについてのもっと         disruptive changeについてのもっと       あなたの管理職歴昇進を加速する

と比較した:  Product Life Cycle  |  Twelve Principles of the Network Economy  |  Bass Diffusion model  |  Ten Schools of Thought  |  Blue Ocean Strategy  |  Positioning  |  Innovation Adoption Curve  |  marketing mix  |  Forget Borrow Learn  |  4 Trajectories of Industry Change  |  Co-Creation  |  Three Dimensional Business Definition

経営ハブに戻る: 変更と組織 |  マーケティング  |  戦略

より多くの方法、モデル、理論