الإبداع التمزيقى
لكريستنسن

مركز المعرفة

ماذا يكون الإبداع التمزيقى ؟ الوصف

نموذج الإبداع التمزيقى من كلايتون كريستنسن نظرية يمكن استعمالها لتصف تأثير التقنية الحديثة (التغير الثوريّ) على وجود الشركة. اطلق كلايتون كريستنسن أول عبارة عن التكنولوجيا التمزيقيّة في 1997 ، في كتابه - ازمة المبتكر: عندما تسبّب التقنية الحديثة الفشل للشركات الكبرى
لقد أبدى فى هذا الوقت و للمرة الثانية ان كل التنظيمات قد ماتت او حادت عن صناعاتهم (بسبب عرض نموذج جديد للعميل) فقد يتراءى ان التمزيق يأتي ، ولا يمكن فعل اى شىء حتى فات الاوان.

بانجاز مثل ما تقوم به الشركات الجيّدة المفترض فعلهّ - من حيث التوجه للاكثر اكتسابا من العملاء وتوجيه الاستثمارات حيث يوجد هامش الربح أكثر جاذّبية - الرائد فى الصناعة المؤسس يصبحوا على ممر الإبداعات الباقى وبترك انفسهم معرضة للتمزيق التكنولوجي كى تدفنهم. هذا يحدث لأنّ عمليات استبدال الموارد من الشركات المؤسسة تصمّم لتزيد الأرباح من خلال الإبداعات الباقية ، التىّ أساسا تتضمّن التصمّبم الجيّد ومصيدة الفأر للعملاء الموجودة أو اختراق قطاعات من الاسوق . عندما يظهر إبتداعات تمزيقيّة (بشكل خاصّ ارخص ، ابسط للاستعمال من المنتجات الموجودة التى تستهدف النهاية المنخفضة أو العملاء الجديدة كلّيّا) ، تشل الشركات المؤسسة . لديهم الحث لاختراق الاسواق الرفيعة بدلا من الدفاع عن الجديدة او نهاية المنخفضة للأسواق ، وأخيرا فالإبتداع التمزيقي يحسن ، يسرق حصص التسويق الكثيرة ، ويستبدل بالمنتج السائد .

أنواع الإبداع

للشركات خيارين أساسيين عندما تبحث عن بناء نمو حديث للأعمال. يمكنهم المحاولة الأخذ بالاسواق الموجودة من المنافس المحصّنة من الابداعات الباقية. أو يمكنهم المحاولة للاخذ بالمنافسة من الابتداعات التمزيقيّة التى تخلق اسواق جديدة أو الأخذ بجذور اسوا العملاء.

هناك نوعين بارزين من الإبتداعات التمزيقيّة. يخلق النوع أولى سوق جديد باستهداف غير العملاء. يتنافس الثاني في النهاية المنخفضة من السوق المؤسّس .
 

أصل نموذج الإبداع التمزيقى . التاريخ

بحث ودراسات كريستنسن في هارفارد.

إستخدام طريقة الإبداع التمزيقى . التطبيقات

• كلّ أنواع الشركات - كما يمكن ان تتاثر بإبداع/تغير التكنولوجيا .

خطوات داخل الإبداع التمزيقى. العملية

• يبدي النموذج أنّ ، بما أنّ الاداءة المطلوب من العملاء فى السوق الموجود يزداد بمرور الوقت ، يتمّ كذلك توفير الاداء ضمن نموذج التكنولوجيّا. غالبا ما يكون لدى تحسين الاداء المتاح مسار مختلف عن مسار تحسين الاداء الذى يطلبه العميل - انظر الشكل. عندما يختلف انحدار المسار ، والاداء المتوفر يجاوز الاداء المطلوب ، فالتقنية الحديثة التى كانت اداء تنافسي فقط في الاسواق البعيدة وعالية المستوى قد تهاجر الى شبكة اخرى للعميل. مما يوفر مبتكرين والدفع بعملاء جديدة ، الذين حكموا على عروضهم على انها دون المستوى سابقا ؛ ويمكّنهم لتقديّم أسّس أسواق رئيسيةّ للمجموعة الجديدة من قيمة الاداء التى اصبحت الآن أكثر توافق من النموذج الحالى.
• يرتبط التمزيق والسلعة يدا بيد فى الواقع. الشركة التى تتجاوز فى الاستهداف ، لا تستطيع ببساطة ان تربح فالشركة التى تحسن المنتج إلى الدرجة الاكثر من جيّدة ستكفى العملاء أن تستخدمه و الدفع له. إمّا سيسرق التمزيق أسواقه ، أو ستسرق السلعة أرباحه. اثناء ميول الموجات الجديدة للتمزيق التى تتم فى الصناعة ، سيتم التوجه نحو المال عبر سلسلة القيمة بمرور الوقت. واثناء حدوث هذا، فالشركات التى تضع نفسها في بؤرة سلسلة القيمة وحيث يكون الاداء غير جيد بدرجة كافية ستنجح لتحقيق الربح.

حدود الإبداع التمزيقى. السيئات

• الإبداع التمزيقى يتطلّب عملية منفصلة إستراتيجية . هذه العملية ينبغي ان تكون طارئة ومركزة على الفرص الغير متوقعة ، و المشاكل والنجاح ، بدلا من التركيز على الفهم المطور عن ما الذى يعمل وماّ لا يعمل .
• بدلا من تصميّم المنتجات والخدمات التىّ تخاطب السلوك الحالي للعملاء الموجودة ، فالأهداف الموجهة للناس يجب ان تتوافق مع تصميم الابتكارات. فهم ما يحتاجه الناس حقّا بصفة عامة بعيد عن المتاح.
• الأعمال التمزيقيّة لا تستطيع تحقيّق أرباح عالية جدّا سريعة ، لطبيعتهم من حيث مخاطبة السوق الجديد ، أو مخاطبة النهاية المنخفضة للأسواق الموجودة كما تعتمد المغامرة بدرجة متزايدة على قليل من الصبر فى الأعمال لاستلاّم أرباح,.

افتراضات الإبداع التمزيقى. الشروط

تخاطر الشركات حتى الموت مع القرارات التى تتجاهل التكنولوجيا والتى لا تخاطب حاجات العملاء ، كما تصبح مميتة عند وجود مساران مثالان من تفاعل التقدم .

كتاب: Clayton M. Christensen - The Innovator's Dilemma -

كتاب: Clayton M. Christensen - The Innovator's Solution -

كتاب: Clayton M. Christensen - Seeing What's Next  -

المنتدى - الإبداع التمزيقى   مناقشات حول الإبداع التمزيقى.   Innovation Strategy: The Three Horizons of Growth (McKinsey) One of ways of thinking about innovation strategy is to use the 3 Horizons of Growth developed by Steve Coley at McKinse (...)           Impact of the New Technology Our countries are not concerned by this issue because not developed. We are only getting negative impacts due to this te (...)           How to Develop Disruptive Innovation Skills? I believe disruptive innovation skills can be mostly taught. Beyond the associative skills which is cognitive, the othe (...)           Disruptive Change and HR Innovation is necessary and mandatory for a firm to be competitive in the current operating business environment. Howev (...)           How to Sustain Disruptive Innovation? After gaining entry into some (new) market segment through disruptive innovation, how do you SUSTAIN your position and g (...)           Leadership and Taking Action Don't forget the important point of taking action after all the theorising! Sometimes I think it's more down to the lead (...)           WHAT is Being Innovated? The 4 Ps of Innovation There are actually 4 things or objects that one can innovate:           Asymmetric Innovation Asymmetric Innovation = Asymmetric Situation + Customer Value. Asymmetric Situation is a resulting none-direct-competit (...)           Disruptive Innovation or Improved Technology? Disruptive innovation is only a means of improving existing products as it creates new, better and unexpected sets of va (...)           The Hybrid Innovation Approach to Manage Technological Disruptions Companies need to carefully think about the timing and way to adopt technological disruptions. Adopting technological di (...)           Business Model Innovation Dear all fans of Clay! IPTV is probably and most likely a disruptive technology, but more important, is it feasible to (...)           Slow Innovation: PROs, CONs and Tips When we talk about innovation, we often associate it with disruptive innovation efforts / large-scale processes that cha (...)           Disruptive Innovation and Public Sector Organisations This model appears to describe the potential life cycle of a firm in market economies where profit maximisation is the g (...)           Comparison Disruptive Innovation versus Blue Ocean Strategy Is Disruptive Innovation a liitle more detail of Blue Ocean Strategy?? If not whats the difference between the two? (...)           Is Value Innovation Disruptive Innovation? Should value innovation, the corner stone of Blue Ocean Strategy be considered disruptive innovation? (...)           Blue/Innovate and Red/Disrupt An interesting exercise is to work through a product's feature set using both the Strategy Map of "Blue Ocean Strategy" (...)           Paradigmatic Changes Require Re-orientation of Ones World Views So often there are changes which are semantic. My view is that paradigmatic changes require re-orientation of ones worl (...)           Leadership Skills / Approaches for Successful Innovation Innovation leadership requires other approaches than general leadership for the core business. Furr and Dyer (2014) outl (...)           A Disruptive Innovation Questions what we Don't Know It's hard to change. This holds for organisations and people. A disruptive innovation questions what we know and exposes (...)           Disruptive Innovation: What Causes the Creative Leap? What causes the difference in magnitude of creative leap? One may create a quantum leap, but other innovations may not b (...)           The Resources-Processes-Values (RPV) Framework The resources-processes-values (RPV) framework is a useful tool to understand why big companies fail in responding to di (...)           The Word 'Disruptive' in Disruptive Innovation I wonder if the term 'disruptive' is in fact the appropriate word. If it's agreed that it means: unexpected, large scal (...)           Better Input from Consumers Needed for Disruptive Innovation Technological innovations bring positivity, a better quality of life. But have they considered those without access to n (...)           What is Disruptive Innovation Exactly? Definition A "definition" of Disruptive Innovation that's frequently quoted is one which is located on Christensen's website. It re (...)           Are Clayton Christensen�s Disruptive Innovation Characteristics Useful in Practice? A recent write up published in MIT Sloan Management Review concludes that Disruptive Innovation theory is "not very usef (...)           Leapfrogging Technologies by Developing Countries Leapfrogging is a way for developing countries to benefit from earlier skills and advancements of the developed world by (...)           Is Disruptive Innovation Radical? Disruptive Innovation is often incorrectly described as a radical rather than incremental change in technology. In fact, (...)           Distinguishing Three Types of Innovation Christensen (2014) argues that investing in different types of innovation will influence markets and firms in different (...)           Breakthrough versus Disruptive Innovation Breakthrough versus Disruptive Innovation - what's the difference? Is there a difference, necessarily? (...)

Expert Tips - ENG - Disruptive Innovation هنا سوف تجد النصائح من قبل الخبراء.   How Can Incumbents Respond to Disruptors? 5 Strategic Options in Reaction to Disruptors (...)       How to Find Good Product Ideas? List of 10 Approaches Discovering New-Product Ideas, Creative Approaches (...)       Innovation Pitfalls Avoiding Innovation Traps (...)       Challenging the Existing Strategic Logic Finding New Markets (...)       The Simple-Cheap-Convenient Approach Addressing the Unmet Needs of Customers (...)       Distinguish Disruptive Technology Innovation From Disruptive Marketing Innovation! 2 Distinct Capabilities... (...)       How to Detect Consumer Needs that are Unmet? Product Innovation, New Product Development, Innovation Strategy (...)       Key Challenges of Internet Age for Management and for Product and Service Development R&D, Product Development, Service Development, Strategy, Marketing, Innovation, Visioning (...)       Recent Innovation Trends | New Innovation Types Open innovation, User Innovation, Value Innovation, Bottom-up Innovation (...)       How to Think Differently in Innovation? How to Be Innovative, Innovative Thinking (...)       How to Lead an Innovation Team Best Practices, Innovation Team Management (...)       Innovating by Reconsidering Value Delivery Fundamental Innovation (...)       Creating Organizations to Produce Breakthrough Innovations Best Practices, Critical Factors, Creating an Organization to lead Radical Innovation (...)       How to Design Experiments to Support Decision-making on Strategic Innovations Strategic Innovation, Strategic Decision-making, Strategic Experimenting, Experiments, Strategic Testing, Innovation Tes (...)       Classes of Innovation | Sources of Innovation Innovation, Creativity, Organizational Innovativeness, Lateral Thinking, Out of the Box Thinking, Blue Ocean Strategy (...)       Why Large Firms are Having Difficulties to Deal with Disruptive Innovations Innovation Management (...)       Big-Bang Disruption Technological Innovation (...)       What Makes a Company Innovative? Innovation Best Practices, R&D Best Practices, Corporate Innovation (...)       Three Critical Capabilities in Developing a Strategic Corporate Disruptive Innovation Competence (Disruptive) Innovation Competence, Strategic Innovation Capability, Corporate Strategy, Innovation Leadership (...)       Predecessor of Christensen Technology-driven Change Theory (...)       How BOP Countries Can Disrupt Western Markets Disruptive Innovation, Bottom of the Pyramid, Country-level Strategy (...)       Designing Complex Products or Systems Through Iterative Rapid-cycle Prototyping Design Thinking, Disruptive Innovation, Blue Ocean Strategy, Introducing Complex Systems, Co-Creation (...)       Misunderstandings on the Concept of Disruptive Innovations Technology Innovation (...)       Why Some Technology Revolutions Take Off and Others Don't Adoption of New Technologies (...)       Geographic Dimension to Explain Disruptive Innovation in Emerging Countries Disruptive Innovation in Emerging Countries (...)

قارن مع:  Product Life Cycle دورة حياة المنتج   |  Twelve Principles of the Network Economy الإثنا عشرة مبادئ من اقتصاد الشبكة   |  Bass Diffusion Model نموذج باز للانتشار   |  Ten Schools of Thought العشرة مدارس فى الفكر   |  Blue Ocean Strategy إستراتيجية المحيط الازرق   |  Positioning الوضعية   |  Innovation Adoption Curve منحنى التكيف مع الابتكار   |  Marketing Mix المزيج التسويقى   |  Forget Borrow Learn التغاضى, الاستعارة, التعلم   |  Four Trajectories of Industry مسارات تغير الصناعة الاربعة   |  Co-Creation الاتحاد فى الابتكار   |  Three Dimensional Business Definition تعريف الاعمال ثلاثى الابعاد

العودة لقائمة الادارة: التغير و التنظيم  |  التسويق  |  الاستراتيجية

العديد من مناهج و نماذج و نظريات فى الادارة