الإبداع التمزيقى
لكريستنسن

مركز المعرفة

ماذا يكون الإبداع التمزيقى ؟ الوصف

نموذج الإبداع التمزيقى من كلايتون كريستنسن نظرية يمكن استعمالها لتصف تأثير التقنية الحديثة (التغير الثوريّ) على وجود الشركة. اطلق كلايتون كريستنسن أول عبارة عن التكنولوجيا التمزيقيّة في 1997 ، في كتابه - ازمة المبتكر: عندما تسبّب التقنية الحديثة الفشل للشركات الكبرى
لقد أبدى فى هذا الوقت و للمرة الثانية ان كل التنظيمات قد ماتت او حادت عن صناعاتهم (بسبب عرض نموذج جديد للعميل) فقد يتراءى ان التمزيق يأتي ، ولا يمكن فعل اى شىء حتى فات الاوان.

بانجاز مثل ما تقوم به الشركات الجيّدة المفترض فعلهّ - من حيث التوجه للاكثر اكتسابا من العملاء وتوجيه الاستثمارات حيث يوجد هامش الربح أكثر جاذّبية - الرائد فى الصناعة المؤسس يصبحوا على ممر الإبداعات الباقى وبترك انفسهم معرضة للتمزيق التكنولوجي كى تدفنهم. هذا يحدث لأنّ عمليات استبدال الموارد من الشركات المؤسسة تصمّم لتزيد الأرباح من خلال الإبداعات الباقية ، التىّ أساسا تتضمّن التصمّبم الجيّد ومصيدة الفأر للعملاء الموجودة أو اختراق قطاعات من الاسوق . عندما يظهر إبتداعات تمزيقيّة (بشكل خاصّ ارخص ، ابسط للاستعمال من المنتجات الموجودة التى تستهدف النهاية المنخفضة أو العملاء الجديدة كلّيّا) ، تشل الشركات المؤسسة . لديهم الحث لاختراق الاسواق الرفيعة بدلا من الدفاع عن الجديدة او نهاية المنخفضة للأسواق ، وأخيرا فالإبتداع التمزيقي يحسن ، يسرق حصص التسويق الكثيرة ، ويستبدل بالمنتج السائد .

أنواع الإبداع

للشركات خيارين أساسيين عندما تبحث عن بناء نمو حديث للأعمال. يمكنهم المحاولة الأخذ بالاسواق الموجودة من المنافس المحصّنة من الابداعات الباقية. أو يمكنهم المحاولة للاخذ بالمنافسة من الابتداعات التمزيقيّة التى تخلق اسواق جديدة أو الأخذ بجذور اسوا العملاء.

هناك نوعين بارزين من الإبتداعات التمزيقيّة. يخلق النوع أولى سوق جديد باستهداف غير العملاء. يتنافس الثاني في النهاية المنخفضة من السوق المؤسّس .
 

أصل نموذج الإبداع التمزيقى . التاريخ

بحث ودراسات كريستنسن في هارفارد.

إستخدام طريقة الإبداع التمزيقى . التطبيقات

• كلّ أنواع الشركات - كما يمكن ان تتاثر بإبداع/تغير التكنولوجيا .

خطوات داخل الإبداع التمزيقى. العملية

• يبدي النموذج أنّ ، بما أنّ الاداءة المطلوب من العملاء فى السوق الموجود يزداد بمرور الوقت ، يتمّ كذلك توفير الاداء ضمن نموذج التكنولوجيّا. غالبا ما يكون لدى تحسين الاداء المتاح مسار مختلف عن مسار تحسين الاداء الذى يطلبه العميل - انظر الشكل. عندما يختلف انحدار المسار ، والاداء المتوفر يجاوز الاداء المطلوب ، فالتقنية الحديثة التى كانت اداء تنافسي فقط في الاسواق البعيدة وعالية المستوى قد تهاجر الى شبكة اخرى للعميل. مما يوفر مبتكرين والدفع بعملاء جديدة ، الذين حكموا على عروضهم على انها دون المستوى سابقا ؛ ويمكّنهم لتقديّم أسّس أسواق رئيسيةّ للمجموعة الجديدة من قيمة الاداء التى اصبحت الآن أكثر توافق من النموذج الحالى.
• يرتبط التمزيق والسلعة يدا بيد فى الواقع. الشركة التى تتجاوز فى الاستهداف ، لا تستطيع ببساطة ان تربح فالشركة التى تحسن المنتج إلى الدرجة الاكثر من جيّدة ستكفى العملاء أن تستخدمه و الدفع له. إمّا سيسرق التمزيق أسواقه ، أو ستسرق السلعة أرباحه. اثناء ميول الموجات الجديدة للتمزيق التى تتم فى الصناعة ، سيتم التوجه نحو المال عبر سلسلة القيمة بمرور الوقت. واثناء حدوث هذا، فالشركات التى تضع نفسها في بؤرة سلسلة القيمة وحيث يكون الاداء غير جيد بدرجة كافية ستنجح لتحقيق الربح.

حدود الإبداع التمزيقى. السيئات

• الإبداع التمزيقى يتطلّب عملية منفصلة إستراتيجية . هذه العملية ينبغي ان تكون طارئة ومركزة على الفرص الغير متوقعة ، و المشاكل والنجاح ، بدلا من التركيز على الفهم المطور عن ما الذى يعمل وماّ لا يعمل .
• بدلا من تصميّم المنتجات والخدمات التىّ تخاطب السلوك الحالي للعملاء الموجودة ، فالأهداف الموجهة للناس يجب ان تتوافق مع تصميم الابتكارات. فهم ما يحتاجه الناس حقّا بصفة عامة بعيد عن المتاح.
• الأعمال التمزيقيّة لا تستطيع تحقيّق أرباح عالية جدّا سريعة ، لطبيعتهم من حيث مخاطبة السوق الجديد ، أو مخاطبة النهاية المنخفضة للأسواق الموجودة كما تعتمد المغامرة بدرجة متزايدة على قليل من الصبر فى الأعمال لاستلاّم أرباح,.

افتراضات الإبداع التمزيقى. الشروط

تخاطر الشركات حتى الموت مع القرارات التى تتجاهل التكنولوجيا والتى لا تخاطب حاجات العملاء ، كما تصبح مميتة عند وجود مساران مثالان من تفاعل التقدم .

كتاب: Clayton M. Christensen - The Innovator's Dilemma -

كتاب: Clayton M. Christensen - The Innovator's Solution -

كتاب: Clayton M. Christensen - Seeing What's Next  -

المنتدى موضوع جديد الإبداع التمزيقى المنتدى. Disruptive Change and HR Innovation is necessary and mandatory for a firm to be competitive in the current operating business environment. Howev (...) 14   1 ردود الفعل WHAT is Being Innovated? The 4 Ps of Innovation There are actually 4 things or objects that one can innovate: 9   0 ردود الفعل Timing is Important to Make an Innovative Idea Disruptive America had to be discovered more than once, until it really had been discovered. The Apple Newton was a superior answer (...) 8   10 ردود الفعل Leadership and Taking Action Don't forget the important point of taking action after all the theorising! Sometimes I think it's more down to the lead (...) 8   0 ردود الفعل Asymmetric Innovation Asymmetric Innovation = Asymmetric Situation + Customer Value. Asymmetric Situation is a resulting none-direct-competit (...) 7   0 ردود الفعل Innovation Ideas in Economic Slowdowns Innovation has always been the hallmark of doing good business. A lot of products that we enjoy today that were develope (...) 6   4 ردود الفعل Disruptive Innovation or Improved Technology? Disruptive innovation is only a means of improving existing products as it creates new, better and unexpected sets of va (...) 5   2 ردود الفعل Slow Innovation: PROs, CONs and Tips When we talk about innovation, we often associate it with disruptive innovation efforts / large-scale processes that cha (...) 5   0 ردود الفعل Business Model Innovation Dear all fans of Clay! IPTV is probably and most likely a disruptive technology, but more important, is it feasible to (...) 5   0 ردود الفعل Disruptive Innovation and Public Sector Organisations This model appears to describe the potential life cycle of a firm in market economies where profit maximisation is the g (...) 4   9 ردود الفعل Paradigmatic Changes Require Re-orientation of Ones World Views So often there are changes which are semantic. My view is that paradigmatic changes require re-orientation of ones worl (...) 4   1 ردود الفعل Is Value Innovation Disruptive Innovation? Should value innovation, the corner stone of Blue Ocean Strategy be considered disruptive innovation? (...) 4   7 ردود الفعل Blue/Innovate and Red/Disrupt An interesting exercise is to work through a product's feature set using both the Strategy Map of "Blue Ocean Strategy" (...) 4   0 ردود الفعل Comparison Disruptive Innovation versus Blue Ocean Strategy Is Disruptive Innovation a liitle more detail of Blue Ocean Strategy?? If not whats the difference between the two? (...) 4   3 ردود الفعل Leadership Skills / Approaches for Successful Innovation Innovation leadership requires other approaches than general leadership for the core business. Furr and Dyer (2014) outl (...) 4   34 ردود الفعل A Disruptive Innovation Questions what we Don't Know It's hard to change. This holds for organisations and people. A disruptive innovation questions what we know and exposes (...) 4   0 ردود الفعل Disruptive Innovation: What Causes the Creative Leap? What causes the difference in magnitude of creative leap? One may create a quantum leap, but other innovations may not b (...) 4   16 ردود الفعل The Resources-Processes-Values (RPV) Framework The resources-processes-values (RPV) framework is a useful tool to understand why big companies fail in responding to di (...) 4   1 ردود الفعل The Word 'Disruptive' in Disruptive Innovation I wonder if the term 'disruptive' is in fact the appropriate word. If it's agreed that it means: unexpected, large scal (...) 3   2 ردود الفعل Better Input from Consumers Needed for Disruptive Innovation Technological innovations bring positivity, a better quality of life. But have they considered those without access to n (...) 3   2 ردود الفعل What is Disruptive Innovation Exactly? Definition A "definition" of Disruptive Innovation that's frequently quoted is one which is located on Christensen's website. It re (...) 3   5 ردود الفعل Are Clayton Christensen�s Disruptive Innovation Characteristics Useful in Practice? A recent write up published in MIT Sloan Management Review concludes that Disruptive Innovation theory is "not very usef (...) 3   0 ردود الفعل Leapfrogging Technologies by Developing Countries Leapfrogging is a way for developing countries to benefit from earlier skills and advancements of the developed world by (...) 3   0 ردود الفعل Is Disruptive Innovation Radical? Disruptive Innovation is often incorrectly described as a radical rather than incremental change in technology. In fact, (...) 2   6 ردود الفعل Distinguishing Three Types of Innovation Christensen (2014) argues that investing in different types of innovation will influence markets and firms in different (...) 2   2 ردود الفعل Breakthrough versus Disruptive Innovation Breakthrough versus Disruptive Innovation - what's the difference? Is there a difference, necessarily? (...) 1   1 ردود الفعل

أفضل الممارسات تصبح عضوا مواضيع المناقشة الأعلى تصنيفا حول الإبداع التمزيقى. ستجد هنا أهم الأفكار والاقتراحات العملية. Innovation Strategy: The Three Horizons of Growth (McKinsey) One of ways of thinking about innovation strategy is to use the 3 Horizons of Growth developed by Steve Coley at McKinse (...) 57   52 ردود الفعل Disruptive versus Incremental Innovation Typically, Incremental Innovation exploits existing forms or technologies... Improves upon something that already exists (...) 27   13 ردود الفعل Disruptive Innovation: Product versus Platform DISRUPTIVE PLATFORMS often have a bigger impact than disruptive products. Some examples: Uber owns no vehicle, but (...) 25   14 ردود الفعل The Jobs to be Done Approach (JTBD) and Disruptive Innovation BACKGROUND The theory of disruptive innovation helps companies navigate threats coming from their external environment. (...) 23   10 ردود الفعل Strategic Options for Old-Technology Firms What should be the strategic response of old-technology firms when a promising new technology shows up? Typically firms (...) 22   7 ردود الفعل Impact of the New Technology Our countries are not concerned by this issue because not developed. We are only getting negative impacts due to this te (...) 20   1 ردود الفعل Tips for Innovation Strategy As a part of corporate success factor development process, we have found a need to build up an "Innovation Strategy". Ca (...) 20   10 ردود الفعل Typical Disruptive Technologies It is important that business and policy leaders understand which technologies might matter to them and prepare accordin (...) 16   0 ردود الفعل How to Develop Disruptive Innovation Skills? I believe disruptive innovation skills can be mostly taught. Beyond the associative skills which is cognitive, the othe (...) 15   4 ردود الفعل Diversity of Perspective is Key to Disruptive Innovation �All new ideas are combinations of old ideas, but not all idea combinations are created equal,� writes Frans Johannsen. (...) 14   9 ردود الفعل How to Find Innovative Ideas? From Analogous Markets... When trying to find innovative ideas for your organization, several studies have revealed that it is highly valuable to (...) 11   3 ردود الفعل How to Sustain Disruptive Innovation? After gaining entry into some (new) market segment through disruptive innovation, how do you SUSTAIN your position and g (...) 10   26 ردود الفعل Ways to Incorporate Disruptive Innovation as Part of the Management Agenda A few days ago I was in a conversation with Adam Hartung, who observed brand managers are constrained, as a matter of pr (...) 7   14 ردود الفعل Is Cirque du Soleil the iPhone or the Seiko of Circus? An article about the Cirque du Soleil I recently read made me wonder whether we should think of Cirque du Soleil as the (...) 7   6 ردود الفعل The Hybrid Innovation Approach to Manage Technological Disruptions Companies need to carefully think about the timing and way to adopt technological disruptions. Adopting technological di (...) 5   5 ردود الفعل

نصائح خبير تصبح عضوا رؤى متقدمة حول Disruptive Innovation (الإنجليزية). ستجد هنا نصائح مهنية من قبل خبراء. Innovation Pitfalls Avoiding Innovation Traps Harvard Professor R. Moss Kanter describes 4 common innovation mistakes and corresponding remedies (HBR Nov 2006): 1. S (...) How Can Incumbents Respond to Disruptors? 5 Strategic Options in Reaction to Disruptors In recent years, the challenges to incumbent majors across industries have come mainly from low-cost competitors and fr (...) How to Find Good Product Ideas? List of 10 Approaches Discovering New-Product Ideas, Creative Approaches In his book �Product Leadership: Creating and Launching Superior New Products�, Robert Cooper suggests following ten way (...) Challenging the Existing Strategic Logic Finding New Markets A tool by Kim and Mauborgne is the "Four Actions Framework". This Four Actions Framework can be used to challenge the ex (...) The Simple-Cheap-Convenient Approach Addressing the Unmet Needs of Customers Based on Christensen�s model of disruptive innovation, Norton and Pine argue that experience innovation can effectively (...) Distinguish Disruptive Technology Innovation From Disruptive Marketing Innovation! 2 Distinct Capabilities... It is necessary to distinguish between disruptive technology innovation and disruptive marketing innovation, since ther (...) How to Detect Consumer Needs that are Unmet? Product Innovation, New Product Development, Innovation Strategy In their article New Business Models in Emerging Markets" (Harvard Business Review, January-February 2011), Matthew J. E (...) Key Challenges of Internet Age for Management and for Product and Service Development R&D, Product Development, Service Development, Strategy, Marketing, Innovation, Visioning The Internet age represents a huge challenge for most businesses. Why? Because the Internet, wireless devices such as m (...) Recent Innovation Trends | New Innovation Types Open innovation, User Innovation, Value Innovation, Bottom-up Innovation Roland Bel (2012) outlines and explains four types of innovations that have become more and more important since the las (...) How to Think Differently in Innovation? How to Be Innovative, Innovative Thinking Strategy is always related with risk, due to market volatility. Also today�s volatility is increasing very fast. So inno (...) How to Lead an Innovation Team Best Practices, Innovation Team Management In order to become a great innovation team leader, Ram Charan suggests in the article "P&G's Innovation Culture" (strate (...) Innovating by Reconsidering Value Delivery Fundamental Innovation When innovating their business model, companies need to reconsider their value proposition from all perspectives. One of (...) Creating Organizations to Produce Breakthrough Innovations Best Practices, Critical Factors, Creating an Organization to lead Radical Innovation Since 50 years, the Pentagon�s Defense Advanced Research Projects Agency (DARPA) has been very successful in producing a (...) How to Design Experiments to Support Decision-making on Strategic Innovations Strategic Innovation, Strategic Decision-making, Strategic Experimenting, Experiments, Strategic Testing, Innovation Tes The probability of success of a major innovation is difficult to assess. Statistics and other datasets only provide info (...) Classes of Innovation | Sources of Innovation Innovation, Creativity, Organizational Innovativeness, Lateral Thinking, Out of the Box Thinking, Blue Ocean Strategy TWO CLASSES OF INNOVATION Innovation can be triggered or enabled by two broad classes: KNOWLEDGE PUSH: Innovation trig (...) Why Large Firms are Having Difficulties to Deal with Disruptive Innovations Innovation Management Christensen explains why many firms, especially large firms, have trouble with adapting and thus with surviving when dea (...) Big-Bang Disruption Technological Innovation BBD is a term coined by Accenture gurus Larry Drownes and Paul F. Numes. Technological innovation lately started out fr (...) What Makes a Company Innovative? Innovation Best Practices, R&D Best Practices, Corporate Innovation A futurethink 2006 Innovation Tracker Survey mentions: - Ability to create a climate that continuously fosters innovat (...) Three Critical Capabilities in Developing a Strategic Corporate Disruptive Innovation Competence (Disruptive) Innovation Competence, Strategic Innovation Capability, Corporate Strategy, Innovation Leadership Skarzynski and Rufat-Latre (2011) discovered that the successes of disruptive innovators are driven by 3 critical capabi (...) Predecessor of Christensen Technology-driven Change Theory The theory of Disruptive Innovation was actually not created by Christensen. It was described by Thomas Hugues, MIT Pres (...) How BOP Countries Can Disrupt Western Markets Disruptive Innovation, Bottom of the Pyramid, Country-level Strategy After the Second World War, Japan started to develop fast as a result of their disruptive innovation strategy. This disr (...) Designing Complex Products or Systems Through Iterative Rapid-cycle Prototyping Design Thinking, Disruptive Innovation, Blue Ocean Strategy, Introducing Complex Systems, Co-Creation Today, organizations are increasingly developing and designing new and complex products or systems. In other words, the (...) Misunderstandings on the Concept of Disruptive Innovations Technology Innovation In their paper �A Reflective Review of Disruptive Innovation Theory�, the authors mention three misunderstandings on the (...) Why Some Technology Revolutions Take Off and Others Don't Adoption of New Technologies Back in 1962, Thomas Kuhn wrote �Structure of Scientific Revolutions�, in which he suggested that the entrenched interes (...) Geographic Dimension to Explain Disruptive Innovation in Emerging Countries Disruptive Innovation in Emerging Countries In the past, it was generally thought that the Western countries were the main sources of innovation while developing co (...)

مصادر المعلومات تصبح عضوا مصادر المعلومات المختلفة المتعلقة الإبداع التمزيقى. هنا سوف تجد POWERPOINTS، وأشرطة الفيديو، والأخبار، وما إلى ذلك لاستخدامها في المحاضرات وورش العمل الخاصة بك.

قارن مع:  Product Life Cycle دورة حياة المنتج   |  Twelve Principles of the Network Economy الإثنا عشرة مبادئ من اقتصاد الشبكة   |  Bass Diffusion Model نموذج باز للانتشار   |  Ten Schools of Thought العشرة مدارس فى الفكر   |  Blue Ocean Strategy إستراتيجية المحيط الازرق   |  Positioning الوضعية   |  Innovation Adoption Curve منحنى التكيف مع الابتكار   |  Marketing Mix المزيج التسويقى   |  Forget Borrow Learn التغاضى, الاستعارة, التعلم   |  Four Trajectories of Industry مسارات تغير الصناعة الاربعة   |  Co-Creation الاتحاد فى الابتكار   |  Three Dimensional Business Definition تعريف الاعمال ثلاثى الابعاد

العودة لقائمة الادارة: التغير و التنظيم  |  التسويق  |  الاستراتيجية

العديد من مناهج و نماذج و نظريات فى الادارة