![]() |
Soft Systems Methodologie
|
![]() |
Het toepassen van Systems Thinking op niet-systemische situaties. Verklaring van de Soft Systems Methodologie van Checkland. ('81)Bijgedragen door: De Weken van de Peter |
Waarom registreren?
Welkom op 's werelds #1 website over management.
Wat is Soft Systems Methodologie? BeschrijvingSoft Systems Methodologie (SSM) van Peter Checkland is een kwalitatieve techniek die kan worden gebruikt voor het toepassen van Systems Thinking op niet-systemische situaties. Het is een manier om probleemsituaties te behandelen waarin een hoge sociale, politieke en menselijke activiteiten component zit. Dit onderscheidt SSM van andere methodologieën die HARDE problemen behandelen die vaak meer technologiegeoriënteerd zijn. SSM past Systems Thinking toe op de echte wereld van menselijke organisaties. Maar het is van cruciaal belang dat dit gebeurt zonder te veronderstellen dat het onderwerp van onderzoek zelf een eenvoudig systeem is. SSM is daarom een nuttige manier om complexe situaties en overeenkomstige chaotische vragen te benaderen. Oorsprong van Soft Systems Methodologie. GeschiedenisSSM kwam uit het begrip voort dat „hard“ Systems Thinking, zoals de technieken van het Operations Research, voor het onderzoeken in grote, complexe organisatorische kwesties ontoereikend is. Soft Systems Methodologie werd ontwikkeld door Peter Checkland voor het uitdrukkelijke doel om problemen van dit type te behandelen. Hij had een aantal jaren in de industrie gewerkt en daar met een aantal harde systeemmethodologieën gewerkt. Hij zag hoe deze ontoereikend waren voor het behandelen van uiterst complexe problemen die een grote sociale component hadden. Daarom gaat hij in de jaren '60 naar de Universiteit van Lancaster in een poging dit gebied onderzoeken, en om deze zachte problemen te behandelen. Hij bedenkt zijn "Soft Systems Methodologie" door een aantal onderzoeksprojecten in de industrie en door zijn toepassing en verbetering over een aantal jaren. De methodologie, zoals wij die nog steeds vandaag kennen, werd gepubliceerd in 1981. Tegen die tijd was Checkland stevig verschanst in het Universitaire leven en hij had de industrie verlaten om een carričre als professor en onderzoeker in softwaretechnologie na te streven. Gebruik van Soft Systems Methodologie. Toepassingen
Stappen in Soft Systems Methodologie. ProcesDe volgende stappen zouden moeten worden genomen (vaak zijn verscheidene herhalingen nodig):
Sterke punten van Soft Systems Methodologie. Voordelen
Beperkingen van Soft Systems Methodologie. Valkuilen
Veronderstellingen van Soft Systems Methodologie. Voorwaarden
Boek: Peter Checkland - Systems Thinking, Systems Practice -
Vergelijk met Soft Systems Methodologie: Systems Thinking | Gestalttheorie | Dialectisch Onderzoek | Action Research Keer terug naar Management Discipline: Verandering & Organisatie | Communicatie & Vaardigheden | Kennis & Ontastbare Zaken | Strategie Meer Managementmethoden, managementmodellen en managementtheorie |
|
Over 12manage | Adverteren | Link naar 12manage / Citeer ons | Privacy | Suggesties | Gebruiksvoorwaarden © 2018 12manage - The Executive Fast Track. V14.1 - Laatst bijgewerkt op: 20-4-2018. Alle namen ™ van hun eigenaren. |