Посредством Theory of Mechanistic and Organic Systems (Теория механистических и органических систем), Tom Burns и G.M. Stalker представили способ для понимания того, какие организационные формы подходят к конкретным обстоятельствам перемен или стабильности. В их высоко влиятельной работе «The Management of Innovation», они представляют следующие параметры механистических vs. органических систем:
Механистическая форма организации и система менеджмента
Органическая Форма организации и система менеджмента
Соотвествующие условия
Стабильные.
Изменяющиеся.
Распределение задач
Специализированное дифференцирование функциональных задач, на которые подразделяются проблемы и задачи
Специальные знания и опыт вносят вклад в общую задачу.
Сущность индивидуальной задачи
Абстрактная сущность каждой индивидуальной задачи, которая выполняется с помощью методов и целей более или менее отличных от остальных: т.е. должностные лица склонны выполнять технические улучшения средств, а не целей.
«Реалистическая» сущность индивидуальной задачи, которая рассматривается как часть совокупной ситуации.
Кто определяет или уточняет задачи
Согласование, для каждого уровня в иерархии, этих определенных действий непосредственным начальником.
Коррекция и постоянное переопределение индивидуальных задач через взаимодействие с другими.
Масштаб задачи
Точное определение прав и обязанностей, технических методов для каждой функциональной роли.
«Обязанность» как ограниченная область прав, обязанностей и методов.
Как обеспечивается соответствие задачи
Перевод прав, обязательств, методов в обязанности функциональной позиции.
Распространение обязательств за пределы технического определения.
Структура контроля, полномочий и коммуникации
Иерархичная, договорная.
Сетевая, предполагаемая общность интересов.
Обнаружение знания
Подкрепление иерархической структуры положением знания деталей исключительно в верхушке иерархии, где осуществляется окончательное согласование определенных задач и оценка релевантности.
Всеведение больше не приписывается одному главе; знание о технической или коммерческой сущности может находиться повсюду в сети.
Сообщение между членами
Вертикальная коммуникация; т.е. между начальником и подчиненным.
Горизонтальная коммуникация; т.е. между людьми различного статуса, походящая больше на консультацию, чем команду.
Система управления операционной деятельностью и рабочее поведение
Инструкции и решения исходят от начальника.
Информация и совет вместо инструкции и решения.
Ценности
Акцентирование лояльности и послушания начальникам как условие членства.
Приверженность задаче и «технологическому духу» материального прогресса и расширения более высоко ценятся, чем лояльность и повиновение.
Престиж
Большая важность и престиж отдаются внутренним (локальным), а не общим (космополитическим) знанию, опыту и навыку.
Важность и престиж отдаются аффилиациям и компетентности, действенным в промышленной, технической и коммерческой среде фирмы.
Книга: Tom Burns, G.M. Stalker - The Management of Innovation
Специальная группа по интересам
Теория механистических и органических систем Специальная группа по интересам.
Обсуждения на форуме о Теория механистических и органических систем. Ниже вы можете задать вопрос по этой теме, поделиться своим опытом, сообщить о новой разработке или что-то пояснить.
Mechanistic Variant: Reduce the Variables
Just because the mechanistic form is widespread that does not mean it is the most effective form for our environment. I suggest another dynamic, equally powerful: people strive to reduce the variable...
Closed and Open Systems in an Organization
In organizations, there must be a time for open and a time for closed system.
Can these two co-mingle with one another? When is the right moment?...
No stationary organization
There is no 'stationary' organization; they are all changing in terms of technology, people and professions, market and products, but most importantly, we are all (organizations) changing as the world...
Начать новую тему об Теория механистических и органических систем
Лучшие Лрактики
Темы для обсуждения с самым высоким рейтингом для обсуждения Теория механистических и органических систем. Здесь вы найдете самые ценные идеи и практические предложения.
🥇
Obvious or not true after all?
I was reading over this summary of the organic-mechanistic typology of Burns and Stalker, and at first sight it seems simple and logical: the best way to organize a company is contingent upon its envi...
Organizational Development Although chaos theory was discovered decades ago, it only has emerged in recent years as a model for explaining the chao...
Источники Информации
Различные источники информации о Теория механистических и органических систем. Здесь вы найдете PowerPoints, видео, новости и т.д., чтобы использовать в своих собственных лекциях и практических занятиях.
Overview of Management Theories Related to Organizations as Organisms This presentation briefly explains a range of management theories that are related to seeing organizations as organisms:...
Organizational Structure, Departmentalization, Centralization, Decentralization Good presentation on Organizational Design.
Author: Michael Crandall.
First of all the concept of organizations is e...
Organizational Forms, Network Organization, Virtual Organization, Communities of Practice Presentation about Network Organizations. The presentations explains its importance, its supporting factors and compares...
Войти
9
1 комментария
