Point Mort
Calcul de rentabilité

Centre de Connaissances

Le calcul du point d'équilibre auquel les gains égalent les pertes. Description du calcul du Point Mort.

Tout sur Analyse du Point Mort

Inscrivez maintenant. Complètement gratuit.

Se Connecter

Tout sur Analyse du Point Mort. Inscrivez maintenant. Complètement gratuit.

Le Point Mort est, généralement le point auquel les gains égalent les pertes. Un Point Mort indique quand un investissement génèrera un retour positif. Le point où les ventes ou les revenus égalent les charges. Ou également le point où les coûts totaux égalent les revenus totaux. Il n'y a aucun bénéfice ou perte réalisés au Point Mort. C'est important pour toute personne qui gère une activité, puisque le Point Mort est la limite inférieure de la rentabilité quand les prix sont établis et les marges sont déterminées.

Calculer un Point Mort aujourd'hui n'indique pas les pertes qui se sont produites dans le passé. En outre il n'accumule aucune réserve pour des pertes futures. Et finalement il ne fournit pas un retour sur investissement (la récompense pour l'exposition au risque).

La méthode de calcul du point mort peut être appliquée à un produit, à un investissement, ou à l'exploitation de l'entreprise toute entière, elle est également utilisée dans le monde des options en bourse. Dans les options, le Point Mort est le prix marché qu'une action doit atteindre pour que les acheteurs d'options évitent une perte s'ils réalisent des opérations. Pour un "Call" (option d'achat), c'est le prix de l'exercice plus la prime à payer. Pour un "Put" (option de vente) c'est le prix de l'exercice moins la prime à payer.

Le rapport entre les coûts fixes, les coûts variables et les retours

Le calcul du Point Mort est un outil utile pour étudier le rapport entre les coûts fixes, les coûts variables et les retours. Le Point Mort définit quand un investissement génèrera un retour positif. Il peut être représenté graphiquement ou avec des mathématiques simples. Le calcul du Point Mort calcule le volume de production nécessaire à un prix donné pour couvrir tous les coûts. Le calcul du Point Mort des prix calcule le prix nécessaire à un niveau donné de production pour couvrir tous les coûts. Pour expliquer comment le calcul de rentabilité fonctionne, il est nécessaire de définir les postes de coût.

Les coûts fixes, qui sont encourus après que la décision d'entrer dans une activité économique ait été prise, ne sont pas directement liés au niveau de la production. Les coûts fixes incluent, mais ne sont pas limités aux, moins-value sur équipement, montants des intérêts, impôts et frais généraux. Les coûts fixes totaux sont le montant total des coûts fixes.

Les coûts variables varient en relation directe avec le volume de production en sortie. Ils peuvent inclure le coût de marchandises vendues ou charges de production, telles que les coûts de main d'oeuvre et d'électricité, l'alimentation, le carburant, le vétérinaire, l'irrigation et d'autres charges directement liés à la production d'un produit ou d'un investissement dans un actif immobilisé. Les Coûts Variables Totaux (CVT) sont le montant total des coûts variables pour le niveau de production indiqué ou de produits en sortie. Les coûts variables moyens sont les coûts variables par unité de produit en sortie ou de CVT divisé par le nombre d'unités de produits en sortie.

Les analyses du Point Mort ne doivent pas être confondues avec la Période de Remboursement, le temps nécessaire pour récupérer un investissement.

En termes de Gestion Basée sur la Valeur, le calcul du point mort devrait être défini comme le niveau de marge de Operating Profit (Bénéfice de Exploitation) auquel Activité / Investissement génère exactement le minimum acceptable Taux de rendement (Rate of Return), soit le coût total du capital (total cost of capital).

Calcul de Point Mort

Le calcul du PM peut être fait en utilisant la formule suivante :

PM = CFT/(EUP - CVUP)

là où :

PM = point mort (unités de production)
CFT = Coûts Fixes Total,
CVUP = Coûts Variables par Unité de Production,
EUP = prix de vente par unité de production.

Avantages du calcul du Point Mort

L'avantage principal du calcul du Point Mort est qu'il explique le rapport entre le coût, le volume de production et les retours. Il peut être élargi pour montrer comment, les changements dans le rapport entre coût-fixe et coût-variable, du prix des matières premières, ou des revenus, affectent le niveau de rentabilité et le Point Mort. Le calcul du Point Mort est plus utile quand il est accompagné avec des techniques de budgétisation partielle ou de capital. L'avantage principal à employer le calcul du Point Mort est qu'il indique la quantité minimum d'activité économique nécessaire pour empêcher des pertes.

Limites du calcul du Point Mort

Il est plus adapté à l'analyse d'un seul produit à la fois ;
Il peut être difficile de classifier un coût en tant que tout variable ou tout fixe ; et
Il peut y avoir une tendance à continuer à employer le calcul du Point Mort après que le coût et les fonctions aient été changés.

Livre : Marcell Schweitzer - Break-Even Analyses: Basic Model, Variants, Extensions -

Groupe d'Intérêt Spécial - Analyse du Point Mort

Groupe d'Intérêt Spécial (13 membres)

Forum - Analyse du Point Mort

Discussions sur le sujet: Analyse du Point Mort.

	Calcul du Point Mort Exemple : Prix unitaire :30 Nombre de PAX :80 Coûts Matières :816 Charges fixes : 646 Dépenses (...)

	Time after Break-even Point? What is the point/period called after the break-even point when the business starts generating a pro (...)

	How to Calculate BEP Without Price Given? In BEP, if the price is not given, how am I going to calculate BEP? (...)

	Break Even Point formula for a service industry What will be the basis and formula to anaylse the break even point for a service industry with manpo (...)

	Break Even Analysis and Cost Benefit Analysis How we can I draw a relation between break-even analysis and cost-benefit analysis? (...)

	Breakeven Point Calculation Suppose my fixed cost for year 2011 is $1m. If my markup is 20%, what is my breakeven point in dolla (...)

	Further Limitations of Break Even Analysis Are there any other / more disadvantages or limitations of break even analysis? (...)

	Time for break even.. Generally, what is the minimum time to achieve break even for a company? (...)

	Break-even Point Example Suppose my sales turnover for a new product line (multiple products) is $82,000 and my purchase is $ (...)

	Break Even Point Calculation of a Bank I would like to know that how can I calculate the break even point of my bank? What will be the form (...)

	Breakeven Formula for Services What is the formula for calculating the breakeven point in a services entity? (...)

	Contribution in Break-even Point What's the meaning of the phrase of "contribution " when refering to the break-even point? (...)

	Measuring Improvement in Break Even Point If one compares the break even point over 2 different time periods for the same entity, but on diffe (...)

	How to Deal with Owners Withdrawals in Break-even Analysis? Can you tell me if owners withdrawals (drawings) are included in fixed costs in CVP and break-even a (...)

	BEP Useful for New / Start-up Businesses BEP is also very useful for new / start-up businesses because it allows them to gauge whether the re (...)

	Could There Be 2 or even more Break Even Points? The main article considers the simplest case, when the function TC (total cost) grows linearly (y=ax (...)

	Cost of Idle HQ Staff Included in Break-even Point Calculation? Please let me know whether we should add the cost of the idle staff, not directly related to a proje (...)

	Break-even Point Analysis when Material Prices Fluctuate How realistic is the adoption of Break-even Point Analysis (BEPA), when the price levels of material (...)

	Break-even Point as Maximum Revenue Can anyone tell me how to apply the BEP if the business does not want to make a profit but wants to (...)

	How to Account for Interest in Break-even Point Calculation? Hi, I am clueless as to how to calculate BEP when other operating expenses such as interest are invo (...)

Meilleures Pratiques - Analyse du Point Mort

Ici vous trouverez les discussions les plus précieuses du passé.

	Not enough revenues...? What should I normally do if the revenues do not cover the fixed and variable costs? What should I d (...)

	BEP Calculation Possible with Multiple Products? If you have multiple products with hardly any variable cost, would BEP calculation still be an optio (...)

Expert Tips (ENG) - Break-even Analysis

Ici vous trouverez des conseils d'experts.

	Step-Fixed Costs in Break-even Analysis Taking into Account Step-Fixed Costs (...)

	What is the Shut Down Point? Definition Compare SDP versus BEP (...)

	The Influence of the Costing Method on Calculating the Break Even Point Why Variable or Absorption Costing Results in Other Break Even Points (...)

	3 Usages of Break-even Analysis. Applications Teaching Break-even Analysis (...)

Ressources - Analyse du Point Mort

Ici vous trouverez des présentations PowerPoint, des vidéos de micro-apprentissage et dautres sources dinformation.

Comparez le calcul du Point Mort avec CFROI | Valeur Ajoutée Economique | Point Mort | Flux de Trésorerie Disponible | Valeur Actuelle Nette

Retour vers la page des disciplines de Management : Prise de décision et Évaluation | Finances et investissement | Vente | Supply Chain & Quality (Chaîne des Appros et Qualité)

Plus de Méthodes, Modèles et Théorie de Management

Special Interest Group Leader

Vous ici ? Inscrivez-vous gratuitement