OODA Loop (Цикл OODA)
(John Boyd)

Центр Знаний



Резюме, форум, лучшие практики, советы экспертов и источники информации.


Резюме

Цикл OODA (Наблюдение, Ориентация, Решение и Действие/Observe, Orient, Decide, and Act) является концепцией информационной стратегии для информационной войны, разработанной полковником John Boyd (1927-1997). Хотя модель OODA была явно создана для военных целей, элементы этой же теории можно применять к бизнес стратегии. Boyd разработал теорию на основании своего раннего опыта в качестве пилота самолета-истребителя и работы по маневренности энергоресурсов. Изначально он использовал ее для объяснения побед в бое в воздухе, но позднее в своей карьере он расширил теорию цикла OODA в стратегию более крупного масштаба, которая наносила бы поражение противнику стратегически посредством психологического паралича.


Boyd подчеркивал, что стратегия должно всегда вращаться вокруг изменения поведения противника, а не уничтожения его сил. Очевидна параллель между идеями Boyd и шедевром Sun Tzu «The Art of War». И Boyd, и Sun Tzu продвигают идеи согласованности, обмана, быстроты и текучести действия, эффекта внезапности, удара и атаки стратегии противника.


Полковник Boyd рассматривал противника как систему, проходящую через процесс принятия решений. Этот процесс принятия решений основан на наблюдениях за окружающим миром. Противник наблюдает за происходящими вокруг обстоятельствами и собирает внешнюю информацию, для того чтобы ориентировать систему на восприниманные угрозы. Boyd заявляет, что фаза ориентации цикла - самая важная стадия, потому что, если противник воспринимает неправильные угрозы или неправильно интерпретирует то, что происходит в окружающей среде, то он сориентирует свое мышление (и силы) в неправильном направлении и в конечном итоге примет неправильное решение. Boyd утверждал, что этот цикл процесса принятия решений может работать на различных скоростях для противника и вашей собственной организации. Цель должна состоять в том, чтобы ваш процесс цикла OODA проходил быстрее противника и принимать действия к тому, чтобы удлинить цикл противника. Можно попытаться ввести дополнительные циклы «внутрь» цикла противника, вынуждая противника на ошибку в реакции на то, что происходит вокруг него.


OODA Loop Boyd

Chart adapted from Chester W. Richards, "A Swift, Elusive Sword: What if Sun Tzu and John Boyd did a National Defense review", Center for Defense Information, February 2003, 22.


Полковник Boyd утверждал, что цикл противника можно удлинить с помощью различных способов. Цель Boyd в том, чтобы произвести «неконструктивные» ("non-cooperative") центры притяжения для противника посредством неоднозначности, обмана, нестандартных обстоятельств, быстрых переходных маневров и использования идей Sun-Tzu Cheng и Ch'i. C изолированием центров притяжения противника и созданием недоверия и сплоченности внутри системы (делая их «неконструктивными»), противоречия будут увеличиватсья, наступит паралич в системе, и противник в конечном итоге падет. Атака на мыслительный процесс противника/конкурента вызовет возможное потрясение в моральном состоянии и процессе принятия решений.


Книга: Sun Tzu, Gary Gagliardi - The Art of War

Книга: Carl Von Clausewitz - On War


Специальная группа по интересам

Присоединиться

Цикл OODA Специальная группа по интересам.



Специальная группа по интересам

Форум

Новую Тема

Форум об Цикл OODA.


🔥 НОВЫЙ OODA Loop наследования опыта
К сожалению в этом цикле нет наследования опыта, важнейшего элеме (...)
3
 
Цикл OODA публикаций на русском языке единицы
Исключительно полезная, несколько упрощённая модель человеческо (...)
3
 
OODA Loop & John Boyd
Orientation also involves probing for new information and looking for parallels in other areas of knowledge. It is extre (...)
12
 
1 комментария
OODA & Adaptive Enterprise
I was surprised not to see anything about Stephan Haeckel's Adaptive Enterprise concept, advanced in late 1990s. He was (...)
10
 
OODA Loop versus PDSA Cycle
Boyd's OODA Loop and Deming's PDSA Cycle appear to be similar at first sight.
And indeed there are several similari (...)
5
 
3 комментария
Crucial Dialogue Model Refines OODA Loop
The OODA loop is not new It is as old as mankind (otherwise we wouldnt be here).
The foundation of the OODA loop (...)
4
 
4 комментария
Books on Boyd and his OODA Concept
'The Mind of War' and 'The John Boyd Roundtable' are some other books talking about Boyd theories and the OODA Loop conc (...)
4
 
1 комментария
OODA Loop in Education / Schools
Can anyone illustrate the use of OODA Loop in any school situation? (...)
4
 
2 комментария
Scope of OODA Loops
John Boyd's work focused on getting inside of your opponents decision cycle time. There was no specification as to wheth (...)
2
 

 

Лучшие Лрактики

Регистрация

Темы для обсуждения с самым высоким рейтингом для обсуждения Цикл OODA. Здесь вы найдете самые ценные идеи и практические предложения.


The Lesson of John Boyd for Decision Makers
You can use the "OODA Loop" of fighter pilot John Boyd for various kinds of decision-making in different situations and (...)
24
 
8 комментария

Эксперт Советы

Регистрация

Продвинутое понимание OODA Loop (Английский). Здесь вы найдете профессиональные советы экспертов.


Weaknesses of OODA-Loop. Disadvantages

Limitations OODA Loop, Disadvantages OODA Loop, OODA Decision-making
Rousseau and Breton identify some limitations of the OODA Loop as developed by Boyd. These limitations and weaknesses ar (...)

An Improved Version of the OODA-loop with Feedback and -forward Loops

OODA-loop, Complex Decision Support, Defense, Best Practices
Rousseau and Breton developed an extended version of the OODA-loop in order to remove some of its weaknesses. M-OODA (sh (...)

Boyd's 3 Levels of Warfare

Warfare, Competition
Boyd divided warfare into three distinct levels: MORALE WARFARE: the destruction of the enemy's will to win, disrup (...)

Strategy and Strategic Aim of Boyd's OODA

OODA Strategy, OODA Strategic Aim, OODA Purpose
What is the strategy and the strategic aim behind his OODA loop? Strategy: Penetrate adversarys moral-mental-physical (...)

Advantages of a Better OODA Loop Than your Competitors

OODA Advantages, OODA Competitive Advantages
According to Boyd, the key to victory is to be able to create situations wherein one can make appropriate decisions more (...)

Grand Tactics Behind OODA Enemy View

Adversary View of OODA, OODA Adversaries
John Boyd's thinking was aimed at running the loop Observe-Orient-Decide-Act more inconspicuously, more quickly, and wit (...)

Cycle the OODA Loop Quickly

OODA Loop, OODA Cycle, OODA Feedback
Keep in mind that you have to cycle through the OODA Loop fast. A key idea behind it is that you should not stay in any (...)
Источники Информации

Регистрация

Различные источники информации о Цикл OODA. Здесь вы найдете PowerPoints, видео, новости и т.д., чтобы использовать в своих собственных лекциях и практических занятиях.


Full 200-slide Powerpoint Presentation by Boyd

Strategy, Conflict, OODA Loop
A monumental look by Boyd at what makes any organization competitive. Encompassing 2,500 years of the history of confl (...)

A Cognitive Version of the OODA Loop

Complex (Military) Dynamic Decision Support
The OODA loop has been proposed to represent the decision cycle of pilots in air force environments. One of the advantag (...)

OODA Loop Applied to Marketing Management

Decision-making, Information
Video about at how Boyd's OODA loop construct can be applied to marketing management. Video looks a bit outdated, but th (...)

The Dynamic OODA Loop

OODA, Decision-making, Warfare
In-depth paper by Berndt Brehmer on the Dynamic OODA loop, or DOODA loop for short, a generic model of Command and Contr (...)

OODA Loop Diagram

Competitive Intelligence
Download and edit this 12manage PowerPoint graphic for limited personal, educational and business use. Republishing in (...)

Orientation Step in the OODA-loop

Orientation Phase, OODA-Loop
This presentation expands on the second point in the OODA-loop, the Orientation phase. The presentation starts with a ge (...)

Ссылки на Исследования

Регистрация

Автоматический переход к другим полезным источникам, касающимся Цикл OODA.


Новости Видео Презентации Книги Более

Новости

Видео

Презентации

Книги

Более


Сравните с OODA Loop (Цикл OODA) John Boyd:  Deming Cycle (Цикл Деминга)  |  Organic Organization (Органическая организация)  |  Business Intelligence (Корпоративный интеллект)  |  Force Field Analysis (Анализ силового поля)  |  Scenario Planning (Планирование сценариев)  |  PEST Analysis (Анализ PEST)  |  SWOT Analysis (SWOT-анализ)  |  System Dynamics (Системная динамика)  |  Simulation (Имитационное моделирование)


Возврат на главную страницу: Коммуникация и Навыки  |  Знания и Нематериальные активы  |  Лидерство  |  Стратегия


Больше: Методы, Модели и Теории Менеджмента

Специальная группа по интересам

Вас интересует Цикл OODA? Зарегистрируйтесь бесплатно

Сообщите своим ученикам

Скопируйте это в ваши учебные материалы:

и добавьте гиперссылку на:

Ссылка на этот центр знаний

Скопируйте этот HTML-код на свой веб-сайт:

 


О 12manage | Реклама | Ссылка на нас / Цитировать | Конфиденциальность | Предложения | Условия пользования
© 2021 12manage - The Executive Fast Track. V15.8 - Последнее обновление: 20-4-2021. Все имена ™ их владельцев.