OODA Loop
(John Boyd)
Centro de Conhecimento
|
|
OODA Loop
|
|
Guerra da informação. Explanação de OODA loop de John Boyd. |
|
|
|
OODA Loop (observe, oriente, decida, e ato) é um conceito da estratégia da informação para a guerra da informação desenvolvida pelo coronel John Boyd (1927-1997). Embora o modelo de OODA seja criado claramente para finalidades militares, os elementos da mesma teoria podem também ser aplicados à estratégia de negócio. Boyd desenvolveu a teoria baseada em his uma experiência mais adiantada como um piloto do lutador e um trabalho na maneabilidade da energia. Usou-a inicialmente explicar a vitória no combate air-to-air, mas nos últimos anos de sua carreira expandiu sua teoria OODA loop em uma estratégia grande que derrotasse um paralysis do inimigo estratègica perto - psicológico -. Boyd emfatizou que a estratégia deve sempre revolver em torno de mudar o comportamento do inimigo, não annihilating suas forças. A paralela entre idéias de Boyd e o masterpiece de Sun Tzu, “a arte da guerra”, é óbvia. Boyd e Sun Tzu advogam as idéias da harmonia, do deception, do swiftness e da fluidez da ação, da surpresa, do choque, e de atacar a estratégia do inimigo. O coronel Boyd viu o inimigo (e ourselves) como um sistema que agisse com um processo de tomada de decisão. Este processo de tomada de decisão é baseado em observações do mundo em torno dele. O inimigo observará circunstâncias do unfolding e recolherá a informação exterior a fim orientar o sistema às ameaças percebidas. Boyd indica que a fase da orientação de loop é a etapa a mais importante, porque se o inimigo perceber as ameaças erradas, ou entender mal o que está acontecendo nas circunstâncias em torno dele, a seguir orientará pensar his (e forças) em sentidos errados e fará finalmente decisões incorretas. Boyd disse que este ciclo da tomada de decisão poderia se operar em velocidades diferentes para o inimigo e sua própria organização. O objetivo deve ser terminar seu processo OODA loop em um tempo mais rápido do que o inimigo, e fazer exame da ação para alongar loop do inimigo. Um tenta conduzir muitos mais laços “interior” loop do inimigo, fazendo com que o inimigo seja incapaz de reagir a qualquer coisa que lhe está acontecendo. 
Chart adapted from Chester W. Richards, "A Swift, Elusive Sword: What if Sun Tzu and John Boyd did a National Defense review", Center for Defense Information, February 2003, 22. O coronel Boyd indicou que loop do inimigo pode ser alongado com uma variedade dos meios. O alvo de Boyd é gerar “non-coopera” centros de gravidade para o inimigo com a ambigüidade, o deception, as circunstâncias da novela, as manobras transientes rápidas, e o uso da idéia do Sol-Tzu's de Cheng e de Ch'i. Isolando os centros do inimigo de gravidade e desenvolvendo o mistrust e a coesão dentro do sistema (que faz os “non-cooperative”), a fricção será aumentada extremamente, o paralysis no sistema ajustar-se-á dentro, e o inimigo desmoronará finalmente. Atacando o processo do pensamento do inimigo/concorrente, seus morale e processo de decisão podem ser quebrados. Livro: Sun Tzu, Gary Gagliardi - The Art of War - Livro: Carl Von Clausewitz - On War -
Compare com OODA Loop de John Boyd: Deming Cycle | Organic Organization | Business intelligence | Force Field Analysis | Scenario Planning | PEST analysis | Análise do SWOT | System Dynamics | Simulation Retorne a o centro de a gerência: Comunicações e Habilidades | Conhecimento e Ativos Intangíveis | Liderança | Estratégia |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Sobre o 12manage | Publicidade | Link para nós / Cite-nos | Privacidade | Sugestões | Condições © 2019 12manage - The Executive Fast Track. V15.0 - Última atualização 20-5-2019. Todos os nomes ™ de seus proprietários. |
