OODA Loop
(John Boyd)

Centro de Conhecimento

Guerra da informação. Explanação de OODA loop de John Boyd.

OODA Loop (observe, oriente, decida, e ato) é um conceito da estratégia da informação para a guerra da informação desenvolvida pelo coronel John Boyd (1927-1997). Embora o modelo de OODA seja criado claramente para finalidades militares, os elementos da mesma teoria podem também ser aplicados à estratégia de negócio. Boyd desenvolveu a teoria baseada em his uma experiência mais adiantada como um piloto do lutador e um trabalho na maneabilidade da energia. Usou-a inicialmente explicar a vitória no combate air-to-air, mas nos últimos anos de sua carreira expandiu sua teoria OODA loop em uma estratégia grande que derrotasse um paralysis do inimigo estratègica perto - psicológico -.

Boyd emfatizou que a estratégia deve sempre revolver em torno de mudar o comportamento do inimigo, não annihilating suas forças. A paralela entre idéias de Boyd e o masterpiece de Sun Tzu, “a arte da guerra”, é óbvia. Boyd e Sun Tzu advogam as idéias da harmonia, do deception, do swiftness e da fluidez da ação, da surpresa, do choque, e de atacar a estratégia do inimigo.

O coronel Boyd viu o inimigo (e ourselves) como um sistema que agisse com um processo de tomada de decisão. Este processo de tomada de decisão é baseado em observações do mundo em torno dele. O inimigo observará circunstâncias do unfolding e recolherá a informação exterior a fim orientar o sistema às ameaças percebidas. Boyd indica que a fase da orientação de loop é a etapa a mais importante, porque se o inimigo perceber as ameaças erradas, ou entender mal o que está acontecendo nas circunstâncias em torno dele, a seguir orientará pensar his (e forças) em sentidos errados e fará finalmente decisões incorretas. Boyd disse que este ciclo da tomada de decisão poderia se operar em velocidades diferentes para o inimigo e sua própria organização. O objetivo deve ser terminar seu processo OODA loop em um tempo mais rápido do que o inimigo, e fazer exame da ação para alongar loop do inimigo. Um tenta conduzir muitos mais laços “interior” loop do inimigo, fazendo com que o inimigo seja incapaz de reagir a qualquer coisa que lhe está acontecendo.

Chart adapted from Chester W. Richards, "A Swift, Elusive Sword: What if Sun Tzu and John Boyd did a National Defense review", Center for Defense Information, February 2003, 22.

O coronel Boyd indicou que loop do inimigo pode ser alongado com uma variedade dos meios. O alvo de Boyd é gerar “non-coopera” centros de gravidade para o inimigo com a ambigüidade, o deception, as circunstâncias da novela, as manobras transientes rápidas, e o uso da idéia do Sol-Tzu's de Cheng e de Ch'i. Isolando os centros do inimigo de gravidade e desenvolvendo o mistrust e a coesão dentro do sistema (que faz os “non-cooperative”), a fricção será aumentada extremamente, o paralysis no sistema ajustar-se-á dentro, e o inimigo desmoronará finalmente. Atacando o processo do pensamento do inimigo/concorrente, seus morale e processo de decisão podem ser quebrados.

Livro: Sun Tzu, Gary Gagliardi - The Art of War -

Livro: Carl Von Clausewitz - On War -

Grupo de Interesse Especial - Ciclo OODA Grupo de Interesse Especial (6 membros)

Fórum - Ciclo OODA   Aqui você encontrará discussões interessantes e educativas.   The Lesson of John Boyd for Decision Makers (8 reações) You can use the "OODA Loop" of fighter pilot John Boyd for v...           OODA Loop & John Boyd (1 reações) Orientation also involves probing for new information and lo...           OODA & Adaptive Enterprise I was surprised not to see anything about Stephan Haeckel's ...           OODA Loop versus PDSA Cycle (3 reações) Boyd's OODA Loop and Deming's PDSA Cycle appear to be simila...           Books on Boyd and his OODA Concept (1 reações) 'The Mind of War' and 'The John Boyd Roundtable' are some ot...           OODA Loop in Education / Schools (2 reações) Can anyone illustrate the use of OODA Loop in any school sit...           Crucial Dialogue Model Refines OODA Loop (4 reações) The OODA loop is not new… It is as old as mankind (otherwise...           Scope of OODA Loops John Boyd's work focused on getting inside of your opponents...

Melhores Práticas - Ciclo OODA Aqui você encontrará as idéias mais valiosas.

Expert Tips (ENG) - OODA Loop Aqui você encontrará conselhos de especialistas de alta qualidade.   Weaknesses of OODA-Loop. Disadvantages Limitations OODA Loop, Disadvantages OODA Loop, OODA Decision-making...       An Improved Version of the OODA-loop with Feedback and -forward Loops OODA-loop, Complex Decision Support, Defense, Best Practices...       Boyd's 3 Levels of Warfare Warfare, Competition...       Strategy and Strategic Aim of Boyd's OODA OODA Strategy, OODA Strategic Aim, OODA Purpose...       Advantages of a Better OODA Loop Than your Competitors OODA Advantages, OODA Competitive Advantages...       Grand Tactics Behind OODA Enemy View Adversary View of OODA, OODA Adversaries...       Cycle the OODA Loop Quickly OODA Loop, OODA Cycle, OODA Feedback...

Recursos - Ciclo OODA Aqui você encontrará apresentações em powerpoint, vídeos de microaprendizagem e outras fontes de informação.   Notícias sobre Ooda Ciclo         Notícias sobre Ciclo Ooda Boyd         Vídeos sobre Ooda Ciclo         Vídeos sobre Ciclo Ooda Boyd         Apresentações sobre Ooda Ciclo         Apresentações sobre Ciclo Ooda Boyd         Mais sobre Ooda Ciclo         Mais sobre Ciclo Ooda Boyd

Compare com OODA Loop de John Boyd:  Deming Cycle  |  Organic Organization  |  Business intelligence  |  Force Field Analysis  |  Scenario Planning  |  PEST analysis  |  Análise do SWOT  |  System Dynamics  |  Simulation

Retorne a o centro de a gerência: Comunicações e Habilidades  |  Conhecimento e Ativos Intangíveis  |  Liderança  |  Estratégia

Mais Métodos, Modelos e Teorias de Gestão