Flujo OODA | Lazo OODA | Circuito OODA | El Modelo del OODA
(Boyd)

Centro de Conocimiento

Aunque el modelo del OODA fue claramente creado para propósitos militares, los elementos de la misma teoría se pueden también aplicar a la estrategia de negocios. Boyd desarrolló la teoría basado en su anterior experiencia como piloto de combate, y trabajo sobre maniobrabilidad de la energía. Él uso esta experiencia previa, primero para explicar como lograr la victoria en el combate aire-aire, pero en los últimos años de su carrera, amplió su teoría del Lazo OODA a una gran estrategia que derrotaría al enemigo estratégicamente gracias a una  parálisis psicologica.

Boyd acentuó que la estrategia debe girar siempre alrededor de cambiar el comportamiento del enemigo, no aniquilando sus fuerzas. El paralelo entre las ideas de Boyd y la obra maestra del Sun Tzu, “el arte de la guerra”, es obvio. Boyd y el Sun Tzu abogan por las ideas de equilibrio, del engaño, de la variabilidad y de la fluidez de la acción, de la sorpresa, schock, y de atacar la estrategia del enemigo.

Coronel Boyd vio al enemigo (y a nosotros mismos) como sistemas que actúan a través de un procedimiento de toma de decisión. Este procedimiento de toma de decisiones se basa en las observaciones del mundo a su alrededor. El enemigo observará las condiciones económicas expuestas y recopilará la información exterior para orientar el sistema a las amenazas percibidas. Boyd indica que la fase de orientación del lazo es el paso más importante, porque si el enemigo percibe las amenazas incorrectas, o entiende mal qué está sucediendo en el entorno alrededor de él, él orientará su pensamiento (y fuerzas) hacia direcciones incorrectas y tomará en última instancia decisiones incorrectas. Boyd dijo que este ciclo de la toma de decisiones podría operar a diversas velocidades para el enemigo y para su propia organización. La meta debe ser terminar su proceso del OODA Loop (Lazo OODA) en un tiempo más rápido que el del enemigo, y tomar la acción para alargar el lazo del enemigo. Uno intenta conducir muchos más lazos “al interior” el lazo del enemigo, haciendo que el enemigo no pueda reaccionar ante cualquier cosa que le esté sucediendo.

Chart adapted from Chester W. Richards, "A Swift, Elusive Sword: What if Sun Tzu and John Boyd did a National Defense review", Center for Defense Information, February 2003, 22.

Coronel Boyd indicó que el lazo del enemigo se puede alargar con una variedad de medios. La puntería de Boyd es generar centros de gravedad “no cooperativos” para el enemigo, a traves de ambigüedad, engaño, condiciones económicas ficticias, rápidas maniobras transitorias, y el uso de la ideas del Sun-Tzu's de Cheng y Ch'i. Aislando los centro de gravedad del enemigo y desarrollando desconfianza y la cohesión dentro del sistema (que los hace “no cooperativos”), la fricción será aumentada grandemente, la parálisis en el sistema fijará hacia adentro, y el enemigo se derrumbará en última instancia. Atacando el proceso del pensamiento del enemigo/competidor; su moral y su proceso de toma de decisiones puede ser destruido.

Libro: Sun Tzu, Gary Gagliardi - The Art of War

Libro: Carl Von Clausewitz - On War

Foro Discusiones en el Foro sobre Flujo OODA | Lazo OODA | Circuito OODA | El Modelo del OODA. A continuación puede hacer una pregunta sobre este tema, compartir sus experiencias, informar un nuevo desarrollo o explicar algo. Iniciar un tema nuevo sobre Flujo OODA | Lazo OODA | Circuito OODA | El Modelo del OODA Comparta sus conocimientos aquí (o haga una pregunta)   OODA & Adaptive Enterprise I was surprised not to see anything about Stephan Haeckel's Adaptive Enterprise concept, advanced in late 1990s. He was head of IBM's Advanced Business Institute and now runs a consulting company focu... 12   OODA Loop & John Boyd Orientation also involves probing for new information and looking for parallels in other areas of knowledge. It is extremely effective in emotionally charged situations like divorce. Boyd’s strategy t... 11   1 comentarios OODA Loop versus PDSA Cycle Boyd's OODA Loop and Deming's PDSA Cycle appear to be similar at first sight. And indeed there are several similarities between OODA and PDSA. They include: Think before you act. Cyclic natur... 5   3 comentarios Crucial Dialogue Model Refines OODA Loop The OODA loop is not new… It is as old as mankind (otherwise we wouldn’t be here). The foundation of the “OODA loop” and more of these loops (“PDCA” as already mentioned) is the Creative Interchange ... 4   4 comentarios Books on Boyd and his OODA Concept 'The Mind of War' and 'The John Boyd Roundtable' are some other books talking about Boyd theories and the OODA Loop concept. The best biography about Boyd is by Robert Coram named 'Boyd: The Fighter ... 4   1 comentarios OODA Loop in Education / Schools Can anyone illustrate the use of OODA Loop in any school situation?... 4   2 comentarios Scope of OODA Loops John Boyd's work focused on getting inside of your opponents decision cycle time. There was no specification as to whether this was only the fractions of a second required for a fighter pilot or the m... 2

Mejores Prácticas Los temas mejor valorados sobre Flujo OODA | Lazo OODA | Circuito OODA | El Modelo del OODA. Aquí encontrará las ideas más valiosas y sugerencias prácticas. 🥇 The Lesson of John Boyd for Decision Makers You can use the "OODA Loop" of fighter pilot John Boyd for various kinds of decision-making in different situations and circumstances, including non-military, corporate, departmental, and team environ... 24   8 comentarios

Consejos de Expertos Conocimientos avanzados sobre OODA Loop (Inglés). Aquí encontrará consejos profesionales de expertos. Weaknesses of OODA-Loop. Disadvantages Limitations OODA Loop, Disadvantages OODA Loop, OODA Decision-making Rousseau and Breton identify some limitations of the OODA Loop as developed by Boyd. These limitations and weaknesses ar... An Improved Version of the OODA-loop with Feedback and -forward Loops OODA-loop, Complex Decision Support, Defense, Best Practices Rousseau and Breton developed an extended version of the OODA-loop in order to remove some of its weaknesses. M-OODA (sh... Boyd's 3 Levels of Warfare Warfare, Competition Boyd divided warfare into three distinct levels: MORALE WARFARE: the destruction of the enemy's will to win, disrup... Strategy and Strategic Aim of Boyd's OODA OODA Strategy, OODA Strategic Aim, OODA Purpose What is the strategy and the strategic aim behind his OODA loop? Strategy: Penetrate adversary’s moral-mental-physical... Advantages of a Better OODA Loop Than your Competitors OODA Advantages, OODA Competitive Advantages According to Boyd, the key to victory is to be able to create situations wherein one can make appropriate decisions more... Grand Tactics Behind OODA Enemy View Adversary View of OODA, OODA Adversaries John Boyd's thinking was aimed at running the loop Observe-Orient-Decide-Act more inconspicuously, more quickly, and wit... Cycle the OODA Loop Quickly OODA Loop, OODA Cycle, OODA Feedback Keep in mind that you have to cycle through the OODA Loop fast. A key idea behind it is that you should not stay in any...

Fuentes de Información Varias fuentes de información sobre Flujo OODA | Lazo OODA | Circuito OODA | El Modelo del OODA. Aquí encontrará powerpoints, videos, noticias, etc. para usar en sus propias conferencias y talleres. Full 200-slide Powerpoint Presentation by Boyd Strategy, Conflict, OODA Loop A monumental look by Boyd at what makes any organization competitive. Encompassing 2,500 years of the history of confl... A Cognitive Version of the OODA Loop Complex (Military) Dynamic Decision Support The OODA loop has been proposed to represent the decision cycle of pilots in air force environments. One of the advantag... OODA Loop Applied to Marketing Management Decision-making, Information Video about at how Boyd's OODA loop construct can be applied to marketing management. Video looks a bit outdated, but th... The Dynamic OODA Loop OODA, Decision-making, Warfare In-depth paper by Berndt Brehmer on the Dynamic OODA loop, or DOODA loop for short, a generic model of Command and Contr... OODA Loop Diagram Competitive Intelligence Download and edit this 12manage PowerPoint graphic for limited personal, educational and business use. Republishing in ... Orientation Step in the OODA-loop Orientation Phase, OODA-Loop This presentation expands on the second point in the OODA-loop, the Orientation phase. The presentation starts with a ge...

Enlaces de Investigación Saltar a más fuentes de investigación relacionadas con Flujo OODA | Lazo OODA | Circuito OODA | El Modelo del OODA. Noticias Vídeos Presentaciones   Libros Académico Más

Compare el OODA Loop (Circuito OODA) de Juan Boyd, con:   Ciclo de Deming  |  Organización Orgánica  |  Inteligencia Empresarial  |  Análisis del Campo de Fuerzas  |  Metodología de Scenario Planning  |  Análisis PEST  |  Análisis FODA  |  Dinámica del sistema  |  Simulación

Vuelva a la página principal de Administración: Comunicación y Habilidades  |  Conocimiento e Intangibles  |  Liderazgo  |  Estrategia y Innovación

Más Métodos, Modelos y Teoría de la Administración