المعيارة النموذجية.
أداة نظاميّة تسمح للشركة لتحدّد إذا ما كان اداء عمليات وأنشطة المنظمة مكافىء لافضل الممارسات ام لا . نماذج المعيارة النموذجية
مفيدة لتحدّيد كيفية عمل الوحدات ، الادارات ، انجاز المنظمة أو المؤسسة مقارنة مع المنظمات الأخرى المماثلة. المعيارة النموذجية هى نقطة المرجع القياسى. تتكوّن عبارة "المعيارة النموذجية" من القول المسلم به من الممارسة الى نقيس بها ابعاد إرتفاع شيء على منضدة باستخدام مقياس تدريجى أو أداة مماثلة ، و من ثم يستعمل سطح المنضدة كاساس للقياس.
ارتبط عمل المعيارة النموذجية إلى كيزن والميزة التنافسية .
إستعمال المعيارة النموذجية. الفوائد
تقليديّا ، فمقاييس الاداء تقارن مع السابقة لها بنفس المنظمة في أوقات مختلفة. رغم أنّ هذا يمكن ان يكون دلالة جيّدة من سرعة التحسين داخل المنظمة ، فيمكن الاعتبار برغم تحسن المنظمة ان المنافسة تتحسن بسرعة…
الخمسة أنواع للمعيارة النموذجية
- المعيارة النموذجية الداخليّة معايرة داخل المؤسسة ، مثلا بين وحدات العمل
- المعيارة النموذجية التنافسيّة معايرة اداء أو عمليات مع المنافسين
- المعيارة النموذجية التوظيفيّة معايرة عمليات مماثلة ضمن صناعة ما
- المعيارة النموذجية العامة يقارن بعمليات بين صناعات لا صلة بينهم
- المعيارة النموذجية التعاونيّة يوفى بالتّعاون بين مجموعات الشركات وكمثال الفرع التابع من شركة متعدّدة الجنسيّات في البلاد المختلفة أو منظمة صناعية
خطوات نموذجيّة في عملية المعيارة النموذجية
- تعريف المجال
- اختار صورة مشاركة للمعيارة النموذجية
- حدّد طرق القياس ، الوحدات ، المؤشرات و طريقة جمع المعلومات
- اجمع المعلومات
- حلل التباينات
- قدّم النتائج وناقش مناطق وأهداف التضمين (الادراج)/التحسين
- ابنى خطط تحسين أو إجراءات جديدة
- راقب التقدم وخطّط لصورة المعيارة النموذجية
الجارية.
تكلفة المعيارة النموذجية
هناك تكاليف للمعيارة النموذجية، رغم أنّ شركات كثيرة تجد أنهاّ تدفع لنفسها. الثلاثة أنواع رئيسيّة من التكاليف:
- تكاليّف الزيارة - يتضمّن هذا غرف الفندق ، تكاليف السفر ، الوجبات ، الهدايا الرمزية ، الاوقات الفاقدة للعمّالّة .
- تكاليّف الوقت - أعضاء فريق المعيارة النموذجية سيستثمرون الوقت في كل من الابحاث عن اسباب المشاكل ، ايجاد شركات استثنائيّة للدراسة ، الزيارات ، التنفيذ. هذا سيأخذهم بعيدا عن مهامهم النظاميّة كجزء من كلّ يوم لذلك فقد يتطلب إضافّة موظفين .
- تكاليّف قاعدة معطيات المعيارة النموذجية- المنظمات التى تؤسّس المعيارة النموذجية ضمن إجراءاتها اليوميّة يجدونها مفيدة لخلق وأبقاء قاعدة معطيات وذلك من خلال افضل الممارسات والشركات المصاحبة مع كلّ افضل انجاز .
حدود المعيارة النموذجية
- المعيارة النموذجية عملية شاقة و تحتاج لكثير من الالتزام كى تنجح.
- مستهلكة للوقت و مكلفة.
- بمجرد انتهاء مشروعات المعيارة النموذجية وبقول "انهم مختلفون عنا" فالتزامن أو حسية التنافسّ تقوم بحفظ التدفق الحر للمعلومة الضرورية.
- .بمقارنة الاداء والعمليات بافضل اوجه التصنيف ، التى اتمامها و بالطريقة المثاليّة وعلى اسس استمرارية، فالمنافسة تحسن عملياتها أيضا
- هل نجاح الشركة المستهدفة عائد إلى الممارسة المعايرة ؟ هل الشركات قابلة للمقارنة من حيث الإستراتيجية ، الحجم ، النموذج ، الثقافة ؟
- ما هو التاثير السلبى من اتباع الممارسة ؟
كتاب: Christopher E. Bogan, Michael J. English - Benchmarking for Best Practices
كتاب: Peter Bolstorff, Robert Rosenbaum - Supply Chain Excellence
كتاب: Joe Zhu - Quantitative Models for Performance Evaluation and Benchmarking
المعايرة النموذجية المجموعة ذات الاهتمام المشترك.

المجموعة ذات الاهتمام المشترك (16 أعضاء)
|
|
المعايرة النموذجية المنتدى.
|
Benchmarking Graphics
Performing a benchmark basically means comparing your organization with other organizations and acting on the difference (...)
 4
 0 تعليقات
|
|
|
مواضيع المناقشة الأعلى تصنيفا حول المعايرة النموذجية. ستجد هنا أهم الأفكار والاقتراحات العملية.
|
Hospital Benchmarking
If anyone have review of hospital medical record statistical performance especially in developing countries, please let (...)
 22
 1 تعليقات
|
|
|
رؤى متقدمة حول Benchmarking (الإنجليزية). ستجد هنا نصائح مهنية من قبل خبراء.
|
Top 20 Benchmarking Mistakes Checklist of Things to Avoid Below follows a list that I assembled of the most crucial benchmarking errors:
1. Not having concrete goals and objecti (...)
|
|
How to Avoid Subjectivity in Benchmarking How to Correct for Environmental Factors The issue about best practices is that they're subjective given that organizations operating within the same industry ar (...)
|
|
3 Crucial Elements for Benchmarking Things to Remember when Planning Benchmarking Benchmarking is a continuous, systematic process for evaluating the products, services and work processes of organizatio (...)
|
|
Avoiding Cognitive Biases During Benchmarking Benchmarking Best Practice To discover correctly what makes a business successful one has to look at BOTH thriving AND floundering companies to spo (...)
|
|
How to Select the Benchmarking Team Benchmarking Implementation One of the most important elements in the preparation phase of a benchmark is the selection of the benchmarking team.
(...)
|
|
The Benchmarking Applications and Categories What can be Benchmarked? You can benchmark any function or characteristic that you can observe or measure. Typically, the main categories used in (...)
|
|
Avoiding Cognitive Biases During Benchmarking Classical Example During World War 2 the statistician A. Wald was assessing the vulnerability of airplanes to enemy fire. All the availabl (...)
|
|
|
مصادر المعلومات المختلفة المتعلقة المعايرة النموذجية. هنا سوف تجد POWERPOINTS، وأشرطة الفيديو، والأخبار، وما إلى ذلك لاستخدامها في المحاضرات وورش العمل الخاصة بك.
|
|
القفز تلقائيًا إلى مصادر مفيدة أخرى بخصوص المعايرة النموذجية.
|
|
|
|
|
أخبار
|
فيديو
|
عروض
|
الكتب
|
ويكيبيديا
|
|
|
|
قارن مع: SWOT Analysis تحليل س و و ت | Strategy Dynamics ديناميكية الإستراتيجية | Baldrige Award مكافأة بلدريج | Game Theory نظرية اللعبة | Industry Change McGahan التغير الصناعى لماكغهان | Outsourcing الاستعانة بمصادر خارجية | CSFs and KPIs عوامل النجاح الحرجة و مفاتيح مؤشرات الاداء | Operations Research ابحاث العمليات | Relationship Marketing التسويق بالعلاقات | الهندسة القيمية
العودة لقائمة الادارة: اتخاذ القرار و التقييم | التمويل و الاستثمار | الموارد البشرية | التسويق | الاستراتيجية | سلسلة الامداد و ادارة الجودة
العديد من مناهج و نماذج و نظريات فى الادارة
|
|
المجموعة ذات الاهتمام المشترك
|
|
انسخ هذا في مواد الدراسة الخاصة بك:
وإضافة ارتباط تشعبي إلى:
|
|
انسخ كود HTML هذا إلى موقع الويب الخاص بك:
|
|
|
|
|
|
|