Belbin Team Roles (Роли группы Belbin)

Формирователь

Формирователь - это лидер, ориентированный на задачи, полный энергии, который обладает высокой мотивацией и для которого самое главное победа. Формирователь заинтересован в достижении целей и стимулирует остальных к  достижению целей группы.

Он или она бросают вызов, спорят или не соглашаются и агрессивны в достижении целей. Наличие 2 или 3 формирователей в группе может привести к конфликту, обострению ситуации и соперничеству.

Исполнитель

Исполнители осведомленны о внешних обязательствах и дисциплинированы, сознательны, имеют хорошую самооценку. Они склонны быть жесткими и практичными, доверяющими и терпимыми, уважающими установленные традиции. Они характеризуются низким уровнем беспокойства и склонны к работе в группе практическим, реалистичным способом. Исполнители занимают ответственные  позиции в крупных организациях. Они выполняют работу, которые другие обычно не хотят делать: например, дисциплинирование сотрудников.

завершитель

Завершитель уделяет внимание деталям, нацелен на завершение и тщательную реализацию. Они постоянно прилагают усилие и последовательны в работе. Они не слишком заинтересованы в очаровании эффектного успеха.

Руководитель

(1981)

Координатор (1988)

Координатор представляет собой лидера, ориентированного на людей. Это человек доверяющий, доминирующий и приверженый целям и задачам группы. Координатор мыслит позитивно, одобряет стремление к достижению целей и усилия в других. Координатор достаточно терпим для того чтобы выслушать других, но также достаточно решителен для того чтобы отклонить их совет.

Может не выделяться в группе и обычно не обладает выдающимся интеллектом.

Командный игрок

Члены группы совершают полезные интервенции для того, чтобы предотвратить потенциальные противоречия и сделать возможным применение навыков членов с трудным характером внутри группы. Они поддерживают настрой группы и позволяют другим членам группы эффективно вносить вклад. Их дипломатические навыки  вместе с чувством юмора являются активами группы. Они, как правило, имеют навыки слушать, обращаться с трудными людьми, они общительны, чувствительны и ориентированы на людей.

Они склонны к нерешительности в моменты кризиса и неохотно идут на шаги, которые могут нанести ущерб другим.

Исследователь

Исследователь - это руководитель, который никогда не находится в офисе, и, если находится, то, он всегда на телефоне. Исследователь исследует возможности и развивает сеть контактов. Исследователи успешны в ведении переговоров, получении информации и поддержки, они удачно подхватывают и развивают идеи других. Им характерны общительность и энтузиазм, способность поддерживать рабочие контакты и и исследовать ресурсы вне группы.

Как правило, не являются источником оригинальных идей.

Генератор идей

Генератор идей характеризуется высоким IQ и интроверсией, одновременно будучи доминирующим и оригинальным. Генератор идей склонен к радикальному подходу к функционированию группы и проблемам. Генераторы идей больше озабочены главной проблемой, а не деталями.

Склонен пренебрегать практическими деталями и аргументированностью.

Контролер оценщик

Согласно модели, это рассудительный, расчетливый, разумный человек с низкой потребностью к конкретным достижениям. Оценщики-наблюдатели вносят особенно полезный вклад при принятии важных решений, потому как они способны оценивать конкурирующие предложения. Оценщик-наблюдатель не сбивается с толку эмоциональными аргументами, серьезно подходит к делу, склонен к медленному принятию решений из-за потребности обдумать детали. Гордиться своей правотой.

Может показаться скучным или даже сверхкритичным. Это обычно люди, занимающие высокие позиции.

Специалист (1988)

Они, как правило, интровертны, самодостаточны и привержены.

Преданность своему делу и отсутсвие интереса в вопросах других людей.