Förändringsekvationen
Beckhard och Harris

Kunskapscenter

• Om 12manage
• Home
• Ordbok
• Encyklopedi
• Fråga?
• Views

• Registrera
• Logga in
• Hjälp

• Organisation och Förändring
• Kommunikation och Färdigheter
• Beslutsfattande och Värdering
• Etik och Ansvar
• Ekonomi och Investera
• HRM och Personalfrågor
• Kunskap och Immateriella Tillgångar
• Ledarskap
• Marknadsföring
• Program- och Projektledning
• Strategi, Företagsledning, Styrning, Mål
• Supply Chain och Kvalitetsledning

Få ett snabbt första intryck av möjligheterna och villkoren till att förändra en organisation. Förklaring av Change equation / Förändringsekvationen av Beckhard och Harris. ('87)

Förändringsmodellen (också: Förändringsformeln, Förändringsekvationen) av Richard Beckhard och Reuben T. Harris (1987) tillskrivs av dem faktiskt också till David Gleicher. Det är ett enkelt dock kraftfullt verktyg, som ger dig ett snabbt, första intryck av möjligheterna och villkoren till att förändra en organisation.

En milstolpe inom organisatorisk utveckling

Historiskt kan förändringsekvationen ses som en viktig milstolpe för fältet inom organisatorisk utveckling. Organisationsutveckling har utvidgats gradvist med tiden, som svar på behoven från arbetsgivare. Dessa arbetsgivare önskar inte bara att flytta fram deras organisationers positioner i termer av affärsmålsättningar, utan också i termer av de anställdas engagemang. Dagens arbetsgivare förstår sambandet mellan de anställdas medverkan och organisatorisk framgång.
 

Anställdas medverkan

Skiftet till de anställdas medverkan vid förändring och bruket av interna eller yttre konsulter för att hantera reaktionerna mot att förändra, representerar ett skifte, i att tänka från de tidigare managementteorierna, liksom Frederick Winslow Taylor det vetenskapliga ledningsangreppssättet, som blev bekant som Taylorismen. Detta ”befalla-och-kontrollera” tillvägagångssätt drog en skarp linje mellan chefer och anställda. Den bakomliggande filosofin var att ”arbetare producerar, och chefer tänker.” Taylors metod var en reflektion vid den tiden, dvs., den industriella tidsepoken med dess fabriksfackföreningar och monteringsband - miljöer som behövde en tajt ledningskontroll.

Taylors bild kompletterades slutligen (ersattes) av den mer mänskliga relationsrörelsen, under det att organisatorisk psykologi- och gruppdynamik utvecklades, stensattes vägen med mer arbetarmedverkan och dess fördelar och teorin om arbetarmotivationen.
 

Formeln för förändringsekvationen

Förändringsmodellformeln (Change equation) är:

D x V x F > R

=

Missnöje x Vision x Första Stegen > Motstånd till Förändring

Tre komponenter för att komma över motstånd

Förändringsekvationen kan hjälpa till att förstå att alla de tre delarna måste vara på plats för att övervinna motståndet till förändring i en organisation:

• Missnöje med den aktuella situationen,
• Vision av vad som är möjligt i framtiden, och
• Uppnåeligt första steg mot att uppnå denna vision.

Om något av de tre är noll eller nära noll, kommer produkten också att bli noll, eller nära noll och motståndet till förändring kommer att dominera.

Förändringsekvationen Forumet   The Three A's of Change Management Whatever the nature of change it always follows a ...           Application of Change Equation I am looking for ideas on how the change equation ...           Alternate Systemic Change Equation I propose an alternative model of formula of the s...           Adjusted Change Equation Model I have always adapted this model as follows, which...           Most Important Change Factor It is true that there is a dose of many factors in...           List of Reasons for Change Management is continually challenged to re-invent ...           Newton's Laws Revisited Newton's first law states: an item will not change...           Crisis is Strong Dissatisfaction One strong form of dissatisfaction is a corporate ...         Börja ett nytt ämne

Förändringsekvationen Särskild Intressegrupp SIG Särskild Intressegrupp SIG

Förändringsekvationen Utbildning & Sammankomster Hitta Träning, Seminarier och Sammankomster

Best Practices - Förändringsekvationen Premium

Expert Tips (ENG) - Change Equation Premium   Personal Networks of Successful Change Agents Organizational change is often difficult to achiev... Usage (application): Leading Major and Minor Change Initiatives       Leadership Strategies for Change In response to the high rate of change failure, Ke... Usage (application): Initiate, implement, develop and sustain change       Add a C to the Change Equation for Confidence / Competence I have added a C to the model for Confidence and/o... Usage (application): Conditions to Change an Organization       What Change Agents Should I Use? When choosing between internal or external chan... Usage (application): Change Management, Organizational Change, Turnaround Management       Assessing the Risks of Change and the Organization’s Capacity for Change In their book "Transforming Public and Nonprofit O... Usage (application): Leading Change       Unfreezing, Moving, Freezing In the early 20th century, psychologist Kurt Lewin... Usage (application): Change Management       Six Crucial Mind Shifts for Strategy Execution / Implementation Speculand (2009) suggests six mind shifts that peo... Usage (application): Change Management, Strategic Change, Resistance to CHange, Strategy Implementation       Strategic Change: Why, What, When, Who and How If we need to change strategically, we need to thi... Usage (application): Preparing Strategic Change       The 7C Framework for Successful Personal and Professional Change In the article 'Managing Yourself: How to Embrace ... Usage (application): Personal Change, Professional Change, Personal Transition, Professional Transition, Embracing Change       A Closer Look at How Change and Innovation Decisions are Made Kim, T (2015) elaborates on decision making on "no... Usage (application): Decision-making on Organizational Change, Innovation Decision-making, Contingent, Participative Decision-making       The Role of the CEO in Strategic Change Initiation In management literature the role of the CEO in fo... Usage (application): Communicating Strategic Change

Resurser - Förändringsekvationen Premium   Nyheter om Förändringsekvationen         Nyheter om Förändring Motstånd         Videor om Förändringsekvationen         Videor om Förändring Motstånd         Presentationer om Förändringsekvationen         Presentationer om Förändring Motstånd         Mer om Förändringsekvationen         Mer om Förändring Motstånd

Jämför förändringsmodell formeln med: DICE Ramverk BCG  |  Glömma, Låna och Lära Ramverk  |  Förändring av Organisationskulturer  |  Uppskattande Undersökningsmetodik Cooperrider  |  Positiv Avvikelse  |  RACI-Matris, RACI-Roller, RACI-Modell  |  Change Iceberg  |  Förändringsfaser  |  Kraftfältsanalys  |  Teori om Planerat Beteende  |  Business Process Reengineeringmetoden Hammer och Champy  |  Kaizen Filosofin  |  Förändringsdimensioner  |  7 Goda Vanor Covey

Retur till Management Start: Organisation och Förändring  |  HRM och Personalfrågor  |  Ledarskap  |  Program- och Projektledning

Mer Management Metoder, Modeller och Teori