Mude o modelo (Beckhard)
Change Equation

Centro de Conhecimento

   

Começando uma impressão rápida, primeira das possibilidades e circunstâncias mudar uma organização. Explanação do Change Equation de Beckhard e de Harris. ('87)


O modelo da mudança (também: Mude a fórmula, o Change Equation) de Richard Beckhard e Reuben T. Harris (1987) é atribuído realmente por eles a David Gleicher. É uma ferramenta simples contudo poderosa que lhe dê um rápido, primeira impressão das possibilidades e das circunstâncias mudar uma organização.


Equação da fórmula do modelo da mudança de BeckhardUm marco miliário em Organizational Development

Historicamente, o Change Equation pode ser visto como um marco miliário principal para o campo de Organizational Development. O desenvolvimento de organização expandiu gradualmente o tempo excedente, em resposta às necessidades dos empregadores. Estes empregadores não somente para querer mover suas organizações para a frente nos termos de objetivos de negócio, mas também nos termos do acoplamento do empregado. Os empregadores de hoje compreendem a conexão entre a participação do empregado e o sucesso organizational.
 

Participação do empregado

O movimento à participação do empregado na mudança, e o uso de consultantes internos ou externos controlar reações mudar, representam um deslocamento em pensar de uma teoria de gerência mais adiantada, tal como o abordagem da gerência científica de Frederick Winslow Taylor, que se tornou sabido como Taylorism. Este abordagem do “comando-e-controle” extraiu uma linha afiada entre gerente e empregados. A filosofia subjacente era que os “trabalhadores trabalham, e as gerente pensam.” O método de Taylor era uma reflexão dos tempos, isto é, a idade industrial com suas uniões das fábricas, e linhas de conjunto - as circunstâncias que necessitaram o controle apertado da gerência.

A vista de Taylor foi complementada eventualmente (substituído) pelo movimento humano das relações, como a dinâmica organizational do psychology e do grupo evoluída, pavimentando a maneira para mais participação e benefícios do trabalhador, e a teoria do motivation do trabalhador.
 

Fórmula do Change Equation

A fórmula do modelo da mudança (Change Equation) é:


D x V x F > R

 

=

 

O primeiro da visão x do descontentamento x pisa > resistência à mudança


Três componentes de superar a resistência

O Change Equation pode ajudar a um compreender que todos os três componentes devem estar atuais superar a resistência à mudança em uma organização:

  • Descontentamento com a situação atual,
  • Visão de o que é possível no futuro, e
  • Primeiras etapas Achievable para alcançar esta visão.

Se alguns dos três forem zero zero ou próximo, o produto será também zero ou zero próximo e a resistência à mudança dominarão.


Change Equation Grupo de Interesse Especial


Grupo de Interesse Especial (1 membros)


Fórum de Change Equation  

Na seção do fórum, você encontrará discussões recentes nessa área de conhecimento.


  Alternate Systemic Change Equation (4 reações)
I propose an alternative model of formula of the success of ...
 
 
 
 
  Newton's Laws Revisited (0 reações)
Newton's first law states: an item will not change motion wi...
 
 
 
 
  The Three A's of Change Management (1 reações)
Whatever the nature of change it always follows a three step...
 
 
 
 
  Application of Change Equation (1 reações)
I am looking for ideas on how the change equation model can ...
 
 
 
 
  Adjusted Change Equation Model (1 reações)
I have always adapted this model as follows, which makes it ...
 
 
 
 
  Isn't the Will to Change the Most Important Change Factor? (0 reações)
Is it true that there are several factors involved in change...
 
 
 
 

Melhores Práticas - Change Equation

Na seção de melhores práticas, você encontrará as melhores discussões do fórum nessa área de conhecimento.


  Crisis is Strong Dissatisfaction (0 reações)
One strong form of dissatisfaction is a corporate crisis....
 
 
 
 

Expert Tips (ENG) - Change Equation

Na seção de expert tips, você encontrará conselhos de especialistas dessa área de conhecimento.


 

Personal Networks of Successful Change Agents

Leading Major and Minor Change Initiatives...
 
 
 

Leadership Strategies for Change

Initiate, implement, develop and sustain change...
 
 
 

Add a C to the Change Equation for Confidence / Competence

Conditions to Change an Organization...
 
 
 

What Change Agents Should I Use?

Change Management, Organizational Change, Turnaround Management...
 
 
 

Assessing the Risks of Change and the Organization’s Capacity for Change

Leading Change...
 
 
 

Unfreezing, Moving, Freezing

Change Management...
 
 
 

Six Crucial Mind Shifts for Strategy Execution / Implementation

Change Management, Strategic Change, Resistance to CHange, Strategy Implementation...
 
 
 

Strategic Change: Why, What, When, Who and How

Preparing Strategic Change...
 
 
 

The 7C Framework for Successful Personal and Professional Change

Personal Change, Professional Change, Personal Transition, Professional Transition, Embracing Change...
 
 
 

A Closer Look at How Change and Innovation Decisions are Made

Decision-making on Organizational Change, Innovation Decision-making, Contingent, Participative Decision-making...
 
 
 

The Role of the CEO in Strategic Change Initiation

Communicating Strategic Change...
 
 

Recursos - Change Equation

Na seção Recursos, você encontrará apresentações em powerpoint, vídeos de microaprendizagem, artigos, notícias, etc. dentro desta área de conhecimento.


 

Notícias sobre Change Equation


     
 

Notícias sobre Change Resistance


     
 

Vídeos sobre Change Equation


     
 

Vídeos sobre Change Resistance


     
 

Apresentações sobre Change Equation


     
 

Apresentações sobre Change Resistance


     
 

Mais sobre Change Equation


     
 

Mais sobre Change Resistance


     

Compare com a fórmula do modelo da mudança: DICE Framework  |  Forget Borrow Learn  |  Changing Organization Cultures  |  Appreciative Inquiry  |  Positive Deviance  |  RACI  |  Change Iceberg  |  Change Phases  |  Force Field Analysis  |  Planned Behavior  |  Business Process Reengineering  |  Kaizen  |  Dimensions of Change  |  Seven Habits


Retorne a o centro de a gerência: Mudança e Organização  |  Recursos Humanos  |  Liderança  |  Gerenciamento de Projetos e Programas


Mais Métodos, Modelos e Teorias de Gestão

Special Interest Group Leader

Seu nome aqui? Inscreve-se gratuitamente


 


Sobre o 12manage | Publicidade | Link para nós / Cite-nos | Privacidade | Sugestões | Condições
© 2019 12manage - The Executive Fast Track. V15.0 - Última atualização 23-4-2019. Todos os nomes ™ de seus proprietários.