Modello di Cambiamento (Beckhard)
Equazione del Cambiamento

Centro di Conoscenza

   

Ottenere una prima impressione rapida delle possibilità e delle circostanze per cambiare un'organizzazione. Spiegazione di Equazione del Cambiamento di Beckhard e Harris. ('87)

Indice

Premium

Il Modello di Cambiamento (anche: Formula del Cambiamento, Equazione del Cambiamento) di Richard Beckhard ed Reuben T. Harris (1987) realmente è attribuito da loro a Gleicher David. È uno strumento semplice ma potente che dà una prima e rapida impressione delle possibilità e delle circostanze per cambiare un'organizzazione.


Equazione di Beckhard Formula del Modello di Cambiamento Una pietra miliare dello sviluppo organizzativo

Storicamente, l'Equazione del Cambiamento può essere vista come una pietra miliare importante nel campo dello sviluppo organizzativo. Lo Sviluppo Organizzativo si è espanso gradualmente col tempo, in risposta ai bisogni dei datori di lavori. Questi imprenditori non solo desiderano spostare le loro organizzazioni in avanti in termini di obiettivi di business, ma anche in termini di ingaggio degli impiegati. Gli odierni datori di lavoro capiscono il collegamento fra la partecipazione degli impiegati ed il successo organizzativo.
 

Partecipazione degli impiegati

Il movimento verso la partecipazione degli impiegati nel cambiamento e l'uso di consulenti interni o esterni per gestire le reazioni al cambiamento, rappresenta una variazione nel concetto dalla primordiale teoria di gestione, quale il metodo della gestione scientifica di Taylor Frederick Winslow, nota come Taylorismo. Questo metodo “ordine e controllo„ ha disegnato una linea tagliente fra manager ed impiegati. La filosofia di fondo era che “gli operai lavorano e i manager pensano.„ Il metodo di Taylor era una riflessione dei tempi, cioè, l'età industriale con i sindacati delle fabbriche e le catene di montaggio - ambienti che hanno avuto bisogno di uno stretto controllo di gestione.

Il punto di vista di Taylor finalmente è stato complementato (sostituito) dal movimento delle relazioni umane, dal momento che le dinamiche del gruppo e la psicologia organizzativa si sono evolute, aprendo la strada ad una maggiore partecipazione e maggiori benefits per i lavoratori ed alla teoria della motivazione del lavoratore.
 

Formula di Equazione del Cambiamento

La Formula del Modello del Cambiamento (Equazione del Cambiamento) è:


D x V x F > R

 

=

 

Malcontento  x  Vision  x Primo Passi


Tre componenti per sormontare la resistenza

L'Equazione del Cambiamento può aiutare a capire che tutti e tre i componenti devono essere presenti per sormontare la resistenza al cambiamento presente in un'organizzazione:

  • Malcontento con la situazione attuale,
  • Vision di che cosa è possibile nel futuro e
  • Prime fasi realizzabili verso il raggiungimento di questa vision.

Se uno dei tre è zero o vicino lo zero, anche il prodotto sarà zero o vicino allo zero e la resistenza al cambiamento dominerà.


Equazione del Cambiamento Special Interest Group


Special Interest Group (1 membri)


Equazione del Cambiamento Forum  

Argomenti recenti

  Alternate Systemic Change Equation
I propose an alternative model of formula of the success of systemic change as:

Ssc = CML/PML > CR - (f C+Ews)

Ssc =...
     
 
  The Three A's of Change Management
Whatever the nature of change it always follows a three step process:

Awareness ⇒ Acceptance ⇒ Action.

Understandin...
     
 
  Application of Change Equation
I am looking for ideas on how the change equation model can be applied in an organization of more than 500 employees. How does it work practically? An...
     
 

Migliori Pratiche - Equazione del Cambiamento
  Crisis is Strong Dissatisfaction
One strong form of dissatisfaction is a corporate crisis....
     
 
  Newton's Laws Revisited
Newton's first law states: an item will not change motion without force. So without some first steps no change can happen.
- The first steps are ...
     
 
  Adjusted Change Equation Model
I have always adapted this model as follows, which makes it more useful and clear:
D x G x Ps x S > R, or:
Dissatisfaction x Goal x Practica...
     
 



Tutto quello che devi sapere sul direzione aziendale


  List of Reasons for Change
Management is continually challenged to re-invent itself, if not for the organization at large, then for itself, as a means of fighting complacency an...
     
 
  Most Important Change Factor
It is true that there is a dose of many factors involved in change, but the WILL (to change) is the key?...
     
 

Expert Tips (ENG) - Change Equation
 

Personal Networks of Successful Change Agents

 
 
 

Leadership Strategies for Change

 
 
 

Add a C to the Change Equation for Confidence / Competence

 
 
 

What Change Agents Should I Use?

 
 
 

Assessing the Risks of Change and the Organization’s Capacity for Change

 
 
 

Unfreezing, Moving, Freezing

 
 
 

Six Crucial Mind Shifts for Strategy Execution / Implementation

 
 
 

Strategic Change: Why, What, When, Who and How

 
 
 

The 7C Framework for Successful Personal and Professional Change

 
 
 

A Closer Look at How Change and Innovation Decisions are Made

 
 
 

The Role of the CEO in Strategic Change Initiation

 
 



Sviluppare se stessi in economia aziendale e in gestione



Risorse - Equazione del Cambiamento
 

Notizie su Cambiamento Equazione


     
 

Notizie su Cambiamento Resistenza


     
 

Video su Cambiamento Equazione


     
 

Video su Cambiamento Resistenza


     
 

Presentazioni su Cambiamento Equazione


     
 

Presentazioni su Cambiamento Resistenza


     
 

Di più su Cambiamento Equazione


     
 

Di più su Cambiamento Resistenza


     



Accelera la tua carriera manageriale



Paragonare alla Formula del Modello del Cambiamento: DICE Framework  |  Dimenticare, Prendere in Prestito ed Imparare  |  Cambiare la Cultura Organizzativa  |  Inchiesta Elogiativa  |  Devianza Positiva  |  RACI  |  Iceberg del Cambiamento  |  Fasi del Cambiamento  |  Analisi del Campo di Forza  |  Pianificazione del Comportamento  |  Business Process Reengineering  |  Kaizen  |  Dimensioni del Cambiamento  |  I Sette Pilastri del Successo


Ritornare alla Disciplina di Gestione: Cambiamento & Organizzazione  |  Risorse Umane  |  Leadership  |  Pianificazione & Project Management


Più Metodi, Modelli e Teorie di Gestione

Special Interest Group Leader

 


Tutto su 12manage | Pubblicitá | Collegati a noi / Citaci | Privacy | Suggerimenti | Termini del Servizio
© 2018 12manage - The Executive Fast Track. V15.0 - Ultimo aggiornamento: 10-12-2018. Tutti i nomi ™ dei loro proprietari.