Modelo de Cambio (Beckhard)
Ecuación para el Cambio

Centro de Conocimiento

El Modelo de Cambio (también: Cambio, Ecuación para el Cambio) de Richard Beckhard y Reuben T. Harris (1987) es realmente atribuida por ellos a David Gleicher. Es una simple pero aún así poderosa que proporciona una rápida, primera impresión sobre las posibilidades y las condiciones de cambio de una organización.

Un hito en el desarrollo Organizacional

Históricamente, la Ecuación del Cambio se puede ver como un hito importante para el campo del Desarrollo Organizacional. El desarrollo de una organización se ha ampliado gradualmente a lo largo del tiempo, en respuesta a las necesidades de los empleadores. Estos empleadores no sólo desean mover sus organizaciones hacia adelante en términos de objetivos de negocio, sino también, en términos de contratación de empleados. Los empleadores de hoy entienden la conexión entre la dedicación y compromiso de los empleados, y el éxito de la organización.
 

 del empleado

El traslado al compromiso del empleado para el cambio, y el uso de consultores internos o externos para manejar las reacciones ante el cambio, representa una modificación del pensamiento inicial de la teoría de la Administración, como es el caso de la propuesta de la gestión científica de Frederick Winslow Taylor, que se conocía como Taylorismo. Este acercamiento “comando y control” produjo una aguda línea divisoria entre los gerentes y los empleados. La filosofía subyacente era que los “trabajadores trabajan, y los gerentes piensan.” El método de Taylor era una reflexión de esos tiempos, es decir, la era industrial con sus sindicatos de fábrica, y líneas de ensamblajes - los entornos necesitaban un control apretado de la gestión.

La opinión de Taylor fue complementada eventual (substituida) por el movimiento de relaciones humanas, el desarrollo de la psicología de la organización y las dinámicas de grupo, pavimentaron el camino hacia una mayor implicación y beneficios del trabajador, y de la teoría de la motivación del trabajador.
 

Fórmula de la Ecuación para el Cambio)

La fórmula del Modelo de Cambio o Ecuación para el Cambio, es:

D x V x F > R

=

Insatisfacción X visión X Primeros pasos > resistencia al Cambio

Tres componentes para superar la resistencia

La Ecuación para el Cambio) puede ayudar a entender que los tres componentes deben estar presentes para poder superar la resistencia al cambio en una organización:

• Descontento con la situación actual,
• Visión de cuál es el futuro posible, y
• Primeros pasos realizables para alcanzar esa visión.

Si es un de los tres es cero o cercano a cero, el producto también será cero o cercano a cero y la resistencia al cambio será dominante.

Foro Discusiones en el Foro sobre Factores de Cambio. A continuación puede hacer una pregunta sobre este tema, compartir sus experiencias, informar un nuevo desarrollo o explicar algo. Iniciar un tema nuevo sobre Factores de Cambio Comparta sus conocimientos aquí (o haga una pregunta)   🔥 NUEVO Tener mucho Cuidado con el Empleo de Frases Negativas Antes y durante la fase de cambio se debe tener mucho cuidado con el empleo de frases negativas (descontento con la situación actual) para la organización y para actores internos o externos a ella, po... 4   Alternate Systemic Change Equation I propose an alternative model of formula of the success of systemic change as: Ssc = CML/PML > CR - (f C+Ews) Ssc = success of systemic change CML = change management leadership PML = project ... 10   4 comentarios Crisis is Strong Dissatisfaction One strong form of dissatisfaction is a corporate crisis.... 8   Adjusted Change Equation Model I have always adapted this model as follows, which makes it more useful and clear: D x G x Ps x S > R, or: Dissatisfaction x Goal x Practical next steps x Support from management > Resistance to Cha... 4   1 comentarios Newton's Laws Revisited Newton's first law states: an item will not change motion without force. So without some first steps no change can happen. - The first steps are necessary to take one out of inertia. - Dissatisfacti... 4   The Three A's of Change Management Whatever the nature of change it always follows a three step process: Awareness ⇒ Acceptance ⇒ Action. Understanding this process helps us to manage change better for ourselves. Ev... 3   1 comentarios Application of Change Equation I am looking for ideas on how the change equation model can be applied in an organization of more than 500 employees. How does it work practically? Any comments or ideas welcome! Thanks...... 3   3 comentarios Isn't the Will to Change the Most Important Change Factor? Is it true that there are several factors involved in change, but the WILL (to change) is the key?... 3

Consejos de Expertos Conocimientos avanzados sobre Change Factors (Inglés). Aquí encontrará consejos profesionales de expertos. Personal Networks of Successful Change Agents Leading Major and Minor Change Initiatives Organizational change is often difficult to achieve because it disturbs the hierarchical structures and the way to accom... Leadership Strategies for Change Initiate, implement, develop and sustain change In response to the high rate of change failure, Ken Blanchard and his team have developed the Blanchard Leading Through ... Add a C to the Change Equation for Confidence / Competence Conditions to Change an Organization I have added a C to the model for Confidence and/or perceived Competence. One needs to believe that the change is possib... What Change Agents Should I Use? Change Management, Organizational Change, Turnaround Management When choosing between internal or external change agents, organizations should consider following advantages and disadva... Assessing the Risks of Change and the Organization’s Capacity for Change Leading Change In their book "Transforming Public and Nonprofit Organization – Stewardship for Leading Change", James Edwin Kee and Kat... Unfreezing, Moving, Freezing Change Management In the early 20th century, psychologist Kurt Lewin identified three phases/stages of change that are still the basis of ... Six Crucial Mind Shifts for Strategy Execution / Implementation Change Management, Strategic Change, Resistance to CHange, Strategy Implementation Speculand (2009) suggests six mind shifts that people should consider when they're implementing new strategies in organi... Strategic Change: Why, What, When, Who and How Preparing Strategic Change If we need to change strategically, we need to think about why, what, when, who and how: - Why do we want to change? - ... The 7C Framework for Successful Personal and Professional Change Personal Change, Professional Change, Personal Transition, Professional Transition, Embracing Change In the article 'Managing Yourself: How to Embrace Complex Change", Brimm (2015) provides a framework of seven C’s that c... A Closer Look at How Change and Innovation Decisions are Made Decision-making on Organizational Change, Innovation Decision-making, Contingent, Participative Decision-making Kim, T (2015) elaborates on decision making on "non-routines" or innovations. According to him, non-routines can be seen... The Role of the CEO in Strategic Change Initiation Communicating Strategic Change In management literature the role of the CEO in formulating and implementing strategic change has often been emphasized....

Fuentes de Información Varias fuentes de información sobre Factores de Cambio. Aquí encontrará powerpoints, videos, noticias, etc. para usar en sus propias conferencias y talleres. The Nature and Complexity of Organizational Change Change Management, Organizational Change Presentation about organizational change. The presentation discusses and highlights the complexity and multi-dimensional... Effective Change Leadership and Management: Principles, Frameworks and Tools Change Management, Change Leadership Comprehensive presentation on leadership and management in a change context. 1. Introduction and Overview 2. What is t... Resistance to Change and Its Management Change Management, Resistance to Change, Change Resistance This presentation focuses on a specific dimension of change management, namely the management of resistance to change of... Dealing with Resistance to Change Change Management, Resistance to Change This presentation focuses on resistance to change and ways to overcome or prevent it. The presentation has good graphics... What is Change Management? Initial Understanding of Change Management In this video Elissa Farrow from About Your Transition explains the relatively new concept of Organizational Change Mana... Tips for Successful Change Management Initial Understanding of How to Manage Change Successfully Gavin Wedell explains that to change one's organization, one must change one's inner being. In today's world market con... Managing Organizational Change Change Management, Leading Change, Organizational Development This is a presentation about the ways to manage change. The presentation includes the following sections: 1. Introducti... Dealing with Strong Resisters Dealing with Resistance to Change, Change Management, Training, Workshop Dr. John Kotter gives remarkable advice on dealing with "No, No, People" (strong resisters in change initiatives). Acco... Evaluating Organizational Change: Approaches, Reasons, Types and Processes Change Management, Success of Organizational Change, Organizational Learning This presentation elaborates on how to evaluate organizational change. The presentation includes the main known approach... 22 Best Practices in Change Management Change Management, Organizational Change Presentation starts with short introduction of managing organizational change and then outlines 22 best practices in cha... The Importance of Adapting to Change Change Management, Need to Change, Change Management Dave Weber reveals that Charles Darwin never said that the strongest of the species survives. What he actually said was... Change Equation Diagram Overcoming Resistance to Change Download and edit this 12manage PowerPoint graphic for limited personal, educational and business use. Republishing in ...

Enlaces de Investigación Saltar a más fuentes de investigación relacionadas con Factores de Cambio. Noticias Vídeos Presentaciones   Libros Académico Más

Compare la fórmula del Modelo de Cambio, con: Marco de Evaluación DICE  |  Olvidar, Tomar Prestado y Aprender  |  Consideraciones para Cambiar la Cultura de Organizaciones  |  Indagación Apreciativa  |  Desviación Positiva  |  RACI  |  Modelo de Cambio Iceberg   |  Las fases del Cambio  |  Análisis del Campo de Fuerzas  |  Planned Behavior  |  Reingeniería  |  Kaizen  |  Dimensiones del Cambio  |  Siete Hábitos

Vuelva a la página principal de Administración: Cambio y Organización  |  Recursos Humanos  |  Liderazgo  |  Gerencia de Programas y Proyectos

Más Métodos, Modelos y Teoría de la Administración