BCG Matrismetoden är det mest välkända portföljhanteringsverktyget. Det baseras på teorin om produktlivscykler. Den utvecklades under tidigt 70-tal av Boston Consulting Group. BCG Matrisen kan användas till att bestämma vilka prioriteter som bör ges i produktportföljen hos en affärsenhet. För att se till det långsiktiga värdeskapandet, bör ett företag ha en portfölj av produkter som innehåller både hög-tillväxt produkter i behov av kassa tillskott och låg-tillväxt produkter som stärker kassan. Boston Consulting Group matrisen har 2 dimensioner: marknadsandel och marknadstillväxt. Grundidén bygger på att: om en produkt har en större marknadsandel, eller om en produkts marknad växer snabbare, då är det bättre för företaget.
De fyra segmenten hos BCG Matrisen
När du placerar produkterna i BCG-matrisen erbjuder den fyra kategorier för en portfölj i ett företag:
- Stars Stjärnor (hög tillväxt, hög marknadsandel)
- Stars använder och konsumerar större belopp från kassan. Stars är ledare i affären. Därför bör de också generera stora belopp till kassan.
- Stars är vanligtvis grovt räknat i balans vad gäller netto kassaflödet. Emellertid om det behövs, skall alla ansträngningar göras för att behålla din marknadsandel hos Stjärnorna/Stars, därför att belöningen kommer att bli Kassakor/Cash Cows, om marknadsandelen bibehålles.
- Cash Cows/Kassa Kor (lågt tillväxt, hög marknadsandel)
- Vinst- och kassautvecklingen bör vara hög. På grund av den låga tillväxten, investeringar som är nödvändiga bör hållas på en låg nivå.
- Cash Cows/Kassakor är ofta stars/stjärnor från gårdagen och de är basverksamheten i ett företag.
- Dogs/Byrackor (lågt tillväxt, låg marknadsandel)
- Undvik och minimera antalet av Dogs/Byrackor i företaget.
- Håll ögonen på eventuella dyra räddningsplaner.
- Dogs måste leverera bidrag till kassan, annars måste de likvideras.
- Question Marks /? Frågetecknen (hög tillväxt, låg marknadsandel)
- Question Marks/Frågetecknen har de sämsta kassa egenskaperna av alla, därför att de har stort kontant behov och genererar låga vinster, på grund av deras låga marknadsandel.
- Om marknadsandelen blir oförändrad, kommer Question Marks att absorbera stora delar av kassan.
- Antingen investera tungt, eller sälj av, eller inte investera alls och generera den typ av kassa som du kan. Öka marknadsandelen eller leverera kassa.
BCG Matris och en storlek passar för alla (one size fits all) strategier
BCG Matrismetoden kan hjälpa till att förstå ett vanligt förekommande strategifel: att ha en storlek som passar alla strategi tillvägagångssätt, såsom ett generiskt tillväxtmål (9 procent per år) eller ett generiskt return on capital av t.ex. 9.5% för ett helt företag.
I ett sådant scenario:
- Cash Cows/Kassakornas affärsenheter kommer lätt att nå deras vinstmål. Deras ledning har ett lätt jobb. Beslutsfattarna/ledarna lovordas ändå i alla fall. Ännu värre, de tillåts ofta att reinvestera stora belopp i deras redan fullt utvecklade affärer.
- Dogs/Byrackornas affärsenheter slåss i en omöjlig strid, och ännu värre nu och då görs investeringar. Dessa är hopplösa försök "att vända affären runt till något positivt".
- Som ett resultat kommer alla Question Marks/? och Stars/Stjärnor mottaga - endast medelmåttiga kapitalinvesteringar. På så sätt kan de aldrig bli Cash Cows/Kassakor. Detta dåligt investerade kapital är ett slöseri med pengar. Antingen skall dessa SBUs/Strategiska affärsenheter erhålla tillräckligt med kapitalsatsningar för att möjliggöra för dem att uppnå en verklig marknadsdominans och bli Cash Cows/Kassakor (eller stars), eller annars bör företaget klokt nog i att minska på dessa investeringarna. De kan sedan försöka att få eventuellt något kapital från de Question Marks/? som inte blev utvalda.
Annan användning av och fördelar med BCG Matrisen
- Om ett företag är i stånd att använda erfarenhetskurvan till dess fördel, då bör det kunna tillverka och sälja de nya produkterna till ett pris som är tillräckligt lågt för att få ett tidigt ledarskap vad gäller marknadsandelar. När de blir en Star/Stjärna, så är det förutbestämt att de ska bli lönsamma.
- BCG-modellen är till hjälp för chefer som ska utvärdera balanserna i ett företags nuvarande portfölj av de olika Stars, Cash Cows, Question Marks och Dogs.
- BCG-metoden är tillämpbar för stora företag som söker volym- och erfarenhetseffekter.
- Modellen är enkla och lätt att förstå.
- Den utger en grund för management att besluta och förbereda sig för framtida handlingar och steg.
Begränsningar med BCG Matrisen
Några begränsningar som Boston Consulting Group matrisen innehåller:
-
Den negligerar effekterna av synergi mellan affärsenheterna.
-
En hög marknadsandel är inte den enda framgångsfaktorn.
-
Marknadstillväxt är inte den enda indikatorn för attraktivitet hos en marknad.
-
Ibland kan Dogs erhålla ännu mer kassa som Cash Cows.
-
Problemen med att få tillgång till fakta och rätt data om marknadsandelar och marknadstillväxt.
-
Det finns inte någon klar definition på vad som utgör en "marknad".
-
En stor marknadsandel leder inte nödvändigtvis till lönsamhet hela tiden.
-
Modellen använder endast två dimensioner - marknadsandelar och tillväxttakt. Detta kan fresta management att framhäva en särskild produkt eller att ta bort den för tidigt.
-
En affär med en låg marknadsandel kan också vara lönsam.
-
Modellen försummar de mindre konkurrenterna, som har snabbt växande marknadsandelar.
Bok: Carl W. Stern, George Stalk - Perspectives on Strategy from The Boston Consulting Group
Särskild Intressegrupp SIG
|
|
|
Forumdiskussioner om Strategisk Portföljhantering. Nedan kan du ställa en fråga om det här ämnet, dela dina erfarenheter, rapportera en ny utveckling eller förklara något.
|
Assumptions of the BCG Matrix
The BCG matrix is a matrix based on a self-financing idea and structure: the cash cow products finance star products and question mark (dilemma) product).
This matrix tends to negle...
 6
|
|
Cash Cow Strategies and Examples
What type of strategy and policies could be used by an organization or business unit for a product line which falls into the category "Cash Cow" in the BCG Matrix?
Can you give an example of a co...
 4
|
|
BCG Matrix for Start-ups
How can a company entering the market with one product only, use the BCG Matrix for planning their strategies to promote its product or to compete with competitors having variety of products in the sa...
 3
 1 kommentarer
|
|
|
De bästa, högst rankade ämnena om Strategisk Portföljhantering. Här hittar du de mest värdefulla idéerna och praktiska förslagen.
|
Modified BCG Matrix 2.0
Harvard Business Review labelled the BCG Matrix as one of the frameworks that changed the world. In the late 1970s and early 1980s, about half of the Fortune 500 companies employed this framework. But...
 15
 11 kommentarer
|
|
|
Avancerad insikt om Strategic Portfolio Management (Engelsk). Här hittar du professionella råd från experter.
|
Combine BCG Matrix (Market Share / Market Growth Rate) with a Margin / Market Growth Rate Matrix Combining the Market Situation with Our Profitability It can be extremely useful to adapt the BCG Matrix to address a particular situation. Suppose you have plotted a portfol...
|
|
Pitfalls of Applying Portfolio Matrices Portfolio Management, Best Practices, Using BCG Matrix - Care should be taken to generate sufficent information (knowledge) and avoid many forms of cognitive bias of managemen...
|
|
BCG Matrix Revisited Improve BGC Matrix In a recent research Steven E. Phelan, University of Nevada (Las Vegas) and Markus Venzin, Universitá Bocconi (Milan), u...
|
|
Reasons for the Decline in Use of the BCG Matrix Limitations Despite is one of the best known and persistent tools in strategic management, widely used during the decade 1972-82, th...
|
|
|
Olika informationskällor om Strategisk Portföljhantering. Här hittar du powerpoints, videor, nyheter etc. som du kan använda i dina egna föreläsningar och workshops.
|
Definition, Differences and Relationships between Resources, Capabilities, Competencies and Core Competencies Core Competencies Javidan (1998) has made a great contribution to answering the question for the relationship / differences between resour...
|
|
Diversification Strategy and Portfolio Management Diversification, Corporate Strategy, Portfolio Management, Corporate Center Presentation about diversification including many graphs and figures for clarification. The presentation includes the fo...
|
|
How to Create BCG Matrices using Microsoft Excel Creating BCG Matrix in Excel Brief summary of the BCG Matrix, followed by an extensive explanation of how to create BCG Matrices using Microsoft Exce...
|
|
BCG on Corporate Strategy What is Corporate Strategy, Corporate Strategy Implementation Jeff Gell of BCG explains that corporate strategy is more than portfolio strategy. There are 5 things you need to do in ...
|
|
Introduction to the BCG Matrix Understanding Portfolio Analysis by Using the BCG Matrix Mark Wolters explains how Portfolio Analysis can be conducted using the BCG Matrix to determine to which products a comp...
|
|
BCG Matrix Diagram Portfolio Management Download and edit the 12manage PowerPoint model for limited personal, educational and business use.
Republishing in int...
|
|
|
Hoppa till ytterligare forskningsresurser angående angående Strategisk Portföljhantering.
Nyheter
|
Videor
|
Presentationer
|
|
Böcker
|
Akademisk
|
Mer
|
|
|
|
Jämför BCG Matrisen med: McKinsey Matrisen | ADL Matris Arthur D. Little | Produkt/Marknadsmatris | Steg-Grind-modellen | Tredimensionella Affärsdefinitionsmodellen | Relativ Värdetillväxten | Regeln om Tre | Kärnkompetens | Bass Diffusionsmodell | STRATPORT | Vinstpooler (Profit Pools) Gadiesh och Gilbert | Produktlivscykler (Produktlivscykel) | Blåa Oceanens Strategi Kim | Industriförändring | Placering, Placera Trout | Strategic Types
Retur till Management Start: Beslutsfattande och Värdering | Ekonomi och Investera | Marknadsföring och Försäljning | Strategi & Innovation
Mer Management Metoder, Modeller och Teori
|
|
Särskild Intressegrupp SIG
|

Vet du mycket om Strategisk Portföljhantering? Bli vår SIG-ledare och få världsomspännande erkännande som expert.
|
|
|
|