BCG 매트릭스

   

시장 점유율과 시장성장율에 기반한 포트폴리오 관리. BCG 매트릭스의 설명. ('70)

BCG 매트릭스 방법은 가장 유명한 포트폴리오 관리도구이다. 그것은 제품의 라이프 사이클 이론에 근거한다는 것이다. Boston Consulting Group에 의해 70년대 초에 개발되었다. BCG 매트릭스는 하나의 사업단위의 제품 포트폴리오에서 어디에 우선권을 부여해야하는지를 결정하는데 사용될 수 있다. 장기적인 가치창출을 확신하기 위해, 기업은 현금투입을 필요로하는 높은 성장율을 가진 제품과 약간의 현금을 창출하는 저성장의 제품을 포함하는 제품의 포트폴리오를 가져야한다. Boston Consulting Group 매트릭스는 2가지 차원으로 구성된다 : 시장 점유율시장 성장율. 배경이되는 기본적인 아이디어는 : 만일 한 제품이 더 큰 시장점유율을 갖고 있거나, 해당 제품의 시장이 더 빨리 성장하고 있다면, 회사에게는 이로운 것이다.


BCG 매트릭스 BCG 매트릭스의 4가지 세그먼트

BCG 매트릭스상에 해당 제품을 위치시키면 한 기업의 4가지 사업영역을 얻는다 :

BCG 매트릭스와 획일한 전략 (ons size fits all strategies)

BCG 매트릭스 방법은 빈번하게 발생하는 전략적 실수들을 이해하는데 도움이 될 수 있다. 기업전체에 대해 일반 성장율 (년 9%) 또는9.5%의 자본수익율 같은 동일한 전략을 갖고 접근.

그러한 시나리오에서는 :

BCG 매트릭스의 다른 용도 및 이점

BCG 매트릭스의 한계

Boston Consulting Group 매트릭스의 몇몇 한계점은 다음과 같다 :

참고도서: Carl W. Stern, George Stalk - Perspectives on Strategy from The Boston Consulting Group -


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BCG 매트릭스 시그(SIG)


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