مصفوفة بى سى جى

مركز المعرفة

12manage is looking for students. Info






ادارة المحفظة مبنية على حصة التسويق و نمو السوق. شرح مصفوفة بى سى جى. 70


ان مصفوفة بى سى جى تعتبر اكثر الطرق المعروفة كاداة لادارة المجموعة . تأسّست على نظرية اجل المنتج . وقد طوّرت في بداية السبعينات من مجموعة بوسطن الاستشارية. كما يمكن لمصفوفة بى سى جى ان تستخدم لتحديّد الأولويات التى يجب أعطاؤها عند احتساب محفظة المنتج لوحدة العمل . و لضمان خلق قيمة طويلة الأجل ،يجب ان يكون للشركة محفظة المنتجات التى تحتوي على كل من النمو المرتفع للمنتجات وذلك للاحتياج النقدى والنمو المنخفض للمنتجات التى تدر النقد الكثير . لمصفوفة مجموعة بوسطن الاستشارية بعدين : حصة التسويق ونمو السوق. ما وراء هذه الفكرة الاساسية هو: فعند وجود حصة تسويق عالية للمنتج ، أو إن سوق المنتج ينمو سريعا ، فهذا افضل للشركة.


ال بى سى جى مصفوفة الاقسام الأربعة فى مصفوفة بى سى جى

وضع منتجات فى مصفوفة بى سى جى يوفر اربعة أصناف لمحفظة الشركة:

  • النجوم حالة نموّ عال ، حصة التسويق عالية
    • النجوم يستعملون مبالغ نقدية كبيرة . النجوم قياديين في العمل. لذلك فيجب ان تولد مبالغ نقدية كبيرة.
    • النجوم غالبا تتوازن تقريبا مع صافى التدفق النقدى. وبصفة عامة لو احتيجت أيّ محاولة ، فيجب ان تبقى على حصة تسويقك في النجوم ، لأنّ المكافآة ستكون البقرات النقدية ، إن تم الاحتفاظ بحصة التسويق.
  • البقرات النقدية حالة نموّ منخفضة ، حصة التسويق عالية
    • الأرباح وتوليد النقد يجب ان تكون عالية. بسبب النموّ المنخفض ، فالاستثمارات اللازمة يجب ان تكون منخفضة.
    • البقرات النقدية غالبا ما تكون نجوم الأمس وهم اساس الشركة.
  • الكلاب نموّ منخفض ، حصة تسويق منخفضة
    • تفادي وخفض اعداد الكلاب في الشركة.
    • راقب الغلو - خطّط الانقاذ
    • ينبغي على الكلاب تسليّم النقد ، خلاف ذلك ينبغي تسييلها.
  • علامات التساؤل - نموّ عالى ، حصة تسويق منخفضة
    • علامات التساؤل لديها اسوا صفات نقدية من كلّ الاتجاهات ، لأنّ بها طلبات نقد عالية وتاتى بالعائد المنخفض ، بسبب حصص التسويق المنخفضة.
    • لو بقيت الحصة التسويقة على حالها ، ستمتصّ علامات التساؤل ببساطة المبالغ النقدية الكبيرة.
    • إمّا ان تستثمر بثقل ، أو تبيع من اتّجاه آخر ، أو لا تستثمر ابدا واجلب أيّ نقد تستطيع. زيادة حصة التسويق أو استلام النقد.

مصفوفة بى سى جى و الحجم الواحد الذى يناسب جميع الاستراتيجيات

مصفوفة بى سى جى طريقة تستطيع المساعدة لفهم اخطاء الإستراتيجية المتكررة: وجود حجم واحد يناسب جميع المناهج الإستراتيجية ، مثل النمو المستهدف العام - تسعة بالمائة كنسبة مئويّة لكلّ سنة- أو عائد رأس المال العام 9.5% للمؤسسة الكاملة.

في هذا السيناريو:

  • وحدات عمل البقرات النقدية ستبلغ الربح المستهدف بسهولة. وبادارتهم عمل يصبح سهل. يتم مدح المديرين غالبا و بأيّ حال. والاكثر من ذلك ، فانهم يسمحون غالبا بالاستثمار ثانية بقيم نقدية جوهريّة في أعمالهم الناضجة.
  • وحدات عمل الكلاب تتنازع بمعركة مستحيلة و مستحقة ، وبعد ذلك بالامكان الاستثمار. هذه محاولات يائسة لتحول الاعمال
  • كنتيجة الى كلّ علامات التساؤل والنجوم فسنتسلم استثمار مال متوسّط . وبهذا الاسلوب فلا تصبح أبدا البقرات النقدية. هذه المجموعات المستثمرة الغير متوافقة تمثل اهدار المال. إمّا ان تكون وحدات الاعمال الفردية تتسلم تمويل الاستثمار الكافى لتتمكّن من تحقيّق سيطرة السوق الحقيقي و تصبح بقرات نقدية أو (نجوم) ، اما خلاف ذلك فينصح للشركات بالا تستثمر و يمكنهم بعد ذلك الحصول على نقد و باى اسلوب من علامات التساؤل التى لم يتم اختيارها.

إستعمالات أخرى وفوائد من مصفوفة بى سى جى

  • إن تمكنت الشركة من استعمال منحنى الخبرة تجاه مميزاتها ، فيجب عليها القدرة كى تصنع وتبيع المنتج الجديد بسعر منخفض كافى للحصول على حصة تسويق قيادية مبكّرة . فمجرد ان يصبح نجم ، فتصبح لديه القدرة ان يكون مكسب.
  • كما يساعد نموذج بى سى جى المديرين لتقييّم التوازن في محفظة الشركة الحاليّة من حيث النجوم ، البقرات النقدية ، علامات التساؤل و الكلاب.
  • تطبق طريقة بى سى جى بالشركات الكبرى التىّ تبحث عن تأثير الحجم والخبرة .
  • النموذج بسيط وسهل الفهم.
  • انها توفر قاعدة للادارة لتصدر قراّر و تستعد للأعمال المقبلة.

حدود مصفوفة بى سى جى

تتضمّن قيود مصفوفة مجموعة بوسطن الاستشارية :

  • يهمل تأثير التعاون بين وحدات العمل .

  • و حصة التسويق المرتفعة ليست بعامل النجاح الوحيد.

  • نمو السوق ليس المؤشر الوحيد للجذب فى السوق.

  • تستطيع الكلاب أحيانا الربح و احيانا تكون اكثر نقدية مثل البقرات النقدية.

  • مشاكل الحصول على معلومات عن حصة التسويق ونمو السوق.

  • هناك ما من تعريف واضحة من ماذا يمثّل "سوق".

  • فحصة التسويق العالية لا تؤدى بالضّرورة إلى الربح الدائم.

  • كما ان النموذج يقوم بتوظيف بعدان - حصة التسويق ومعدل النمو. هذا يخول الادارة لان تركز على منتج خاص أو التنوع .

  • والعمل المنخفض فى حصة التسويق يمكن اعتباره محفظة أيضا.

  • و النموذج يتجاهل صغار المنافسين اللذين لديهم معدل نمو عالى لنيل حصة بالسوق

كتاب: Carl W. Stern, George Stalk - Perspectives on Strategy from The Boston Consulting Group -


المجموعة ذات الاهتمام المشترك - إدارة المحافظ الإستراتيجية


المجموعة ذات الاهتمام المشترك (49 أعضاء)


المنتدى - إدارة المحافظ الإستراتيجية  

هنا ستجد مناقشات مثيرة للاهتمام والتعليمية.


  كيف نستفاد من نموذج بوسطن بعملية التحليل الستراتيجي
س كيف نستفاد من نموذج بوسطن بعملي...
 
 
 
 
  حول مصفوفة بوسطن (1 ردود الفعل)
أريد أن أعرف ما هي طريقة اعداد مص...
 
 
 
 
Hot النجوم في مصفوفة BCG
اذا وصل المنتج الى النجوم يعني حص...
 
 
 
 
  Lack of Question Marks? (1 ردود الفعل)
If a business has no Question Marks (or just one), what shou...
 
 
 
 
  The BCG Matrix: Reloaded (2 ردود الفعل)
(How) could the the BCG Matrix be adapted to include synergy...
 
 
 
 
  BCG Matrix Dog Strategies and Examples
What type of strategy and policies may be used by an organiz...
 
 
 
 
  How to do BCG Plotting? (3 ردود الفعل)
Hello everyone, I'm a little bit confused about how to pl...
 
 
 
 
  Advantages and Disadvantages of Portfolio Planning Tools
What are the pros and cons of portfolio planning tools like ...
 
 
 
 
  Application of BCG Matrix in Forestry (1 ردود الفعل)
Hello everyone, does anybody can help me with application of...
 
 
 
 
  BCG in Emerging or Fragmented Markets (1 ردود الفعل)
The tool is really great, but how to use it in fragmented in...
 
 
 
 
  Use of BCG Matrix in India (1 ردود الفعل)
Which industries or Firms in India are using the BCG Matrix?...
 
 
 
 
  BCG Matrix: not in All Cases
The matrix does not consider the place of traditional/gen...
 
 
 
 
  BCG Matrix: Can Dogs be More Lucrative than Cash Cows? (7 ردود الفعل)
Can someone support this statement with an example or a case...
 
 
 
 
  Cash Cows Should Fund Stars in BCG Matrix (1 ردود الفعل)
I think the cash cows should fund stars if they are cash hun...
 
 
 
 
  How to Calculate the Relative Market Share in BCG Matrix? (2 ردود الفعل)
In one of my company products' portfolio we are the market l...
 
 
 
 
  Question Mark Strategies and Examples
What type of strategy and policies may be used by an organiz...
 
 
 
 
  Distinction Between PLC and BCG Matrix? (4 ردود الفعل)
What are the similarities and differences between the produc...
 
 
 
 
  Not useful for Competitive Analysis
i am not sure if this matrix works to create a competition m...
 
 
 
 
  BCG Matrix Star Strategies and Examples (8 ردود الفعل)
What type of strategy and policies may be used by an organiz...
 
 
 
 
  BCG Matrix and Continous Evaluation (1 ردود الفعل)
Due to the highly dynamic environment in markets, the shelf ...
 
 
 
 
  Cash Cow Strategies and Examples
What type of strategy and policies could be used by an organ...
 
 
 
 
  The Financing Assumption of the BCG Matrix
The BCG matrix is ​​a matrix based on a self-fin...
 
 
 
 
  The BCG Categories are not always Stages (1 ردود الفعل)
Note that it's not alway mandatory that a product goes throu...
 
 
 
 
  BCG Matrix is Not Useful for a Start-up Having Only One Product (1 ردود الفعل)
How can a company entering the market with one product only,...
 
 
 
 
  Differences Between BCG Matrix and Ansoff Matrix (1 ردود الفعل)
The Boston Consulting Group (BCG) tool matrix is one of the ...
 
 
 
 
  BCG Matrix: How to Research the Market Share and the Market Growth for each Business?
I am having trouble on how to research companies to determin...
 
 
 
 
  Direction of Arrow between Cash Cow and Star Incorrect? (2 ردود الفعل)
I think the Cash Cow (with excess dollars) should fund the s...
 
 
 
 

أفضل الممارسات - إدارة المحافظ الإستراتيجية

هنا ستجد أكثر الأفكار قيمة.


  10% Limit in Market Growth in BCG Matrix (7 ردود الفعل)
Generally in the BCG Matrix, when the market growth is more ...
 
 
 
 
  Example BCG Matrix: Coca Cola & Pepsi Cola (9 ردود الفعل)
The matrix is misrepresenting in some cases. Example: Coca C...
 
 
 
 
  How Do I Place my Products / Services in the BCG? (2 ردود الفعل)
Currently I'm trying to place the services of my company ...
 
 
 
 
  Why the Quadrants of BCG Matrix are Named as Star, Dog, Cow, Problem Child (2 ردود الفعل)
The BCG matrix's underlying assumptions are these: (i) High...
 
 
 
 
  BCG Matrix is useless! (8 ردود الفعل)
Totally useless (as a contemporary business tool)....
 
 
 
 

Expert Tips - ENG - Strategic Portfolio Management

ستجد هنا نصائح عالية الجودة من الخبراء.


 

Combine BCG Matrix (Market Share / Market Growth Rate) with a Margin / Market Growth Rate Matrix

Combining the Market Situation with Our Profitability...
 
 
 

Pitfalls of Applying Portfolio Matrices

Portfolio Management, Best Practices, Using BCG Matrix...
 
 
 

BCG Matrix Revisited

Improve BGC Matrix...
 
 
 

Reasons for the Decline in Use of the BCG Matrix

Limitations...
 
 

المراجع - إدارة المحافظ الإستراتيجية

هنا سوف تجد العروض التقديمية، وأشرطة الفيديو للتعلم الصغير ومصادر معلومات أخرى.


 

أخبار  بى سى جى مصفوفة


     
 

أخبار  إدارة المحافظ الإستراتيجية


     
 

فيديو  بى سى جى مصفوفة


     
 

فيديو  إدارة المحافظ الإستراتيجية


     
 

عروض  بى سى جى مصفوفة


     
 

عروض  إدارة المحافظ الإستراتيجية


     
 

ويكيبيديا  بى سى جى مصفوفة


     
 

ويكيبيديا  إدارة المحافظ الإستراتيجية


     

قارن مع مصفوفة بى سى جى: McKinsey Matrix مصفوفة مكينسي   |  ADL Matrix مصفوفة ارثر دى ليتل   |  Product/Market Grid شبكة المنتج/السوق   |  Stage-Gate Cooper بوابة الخطوة لكوبر   |  Three Dimensional Business Definition تعريف الاعمال ثلاثى الابعاد   |  Relative Value of Growth Mass القيمة النسبيّة للنموّ لماس   |  Rule of Three قاعدة الثلاثة   |  Core Competence Hamel Prahalad لب الكفاءة لهامل بريهلد   |  Bass Diffusion Model نموذج باز للانتشار   |  STRATPORT سترتبورت   |  Profit Pools تجمعات الربح   |  Product Life Cycle دورة حياة المنتج   |  Blue Ocean Strategy إستراتيجية المحيط الازرق   |  Four Trajectories of Industry مسارات تغير الصناعة الاربعة   |  Positioning الوضعية   |  Strategic Types Miles أنواع الاستراتيجيّات لمايلز


العودة لقائمة الادارة: اتخاذ القرار و التقييم  |  التمويل و الاستثمار  |  التسويق  |  الاستراتيجية


العديد من مناهج و نماذج و نظريات فى الادارة

Special Interest Group Leader

أنت هنا؟ الاشتراك مجانا


 


شروط الخدمة | الخصوصية | وصلة لنا / استشهد بنا | الإعلان | الاقتراحات | حول وان تو مانج
© 2019 12manage - The Executive Fast Track. V15.1 -- آخر تحديث : 17-10-2019 . جميع الأسماء ™ لأصحابه.