DICE Framework (Концепция DICE) (BCG)

Центр Знаний

12manage is looking for students!





Выяснение осуществимости проектов. Объяснение DICE Framework (Концепция DICE) Boston Consulting Group. ('94, '05)


Факторы DICE концепции BCG

Что такое DICE Framework (Концепция DICE)? Описание

DICE Framework (Концепция DICE) - это инструмент, разработанный Boston Consulting Group (BCG), который можно использовать для определения того, насколько эффективно компания внедряет свои инициативы по изменениям или насколько эффективно она способна это сделать. Можно ли ожидать успеха от определенных инициатив или они обречены на провал с самого начала? Согласно статье Harold L. Sirkin, Perry Keenan и Alan Jackson от BCG в Harvard Business Review, октябрь 2005, неконкретные факторы (soft factors), которые оказывают влияние на успех программы изменения включают: видение, руководство, организационную культуру, мотивирование сотрудников, нисходящий или общий принципы. Но есть также и несколько конкретных факторов (hard factors), которые не всегда получают внимание, которое они заслуживают. Эти конкретные факторы DICE:

  • D: Продолжительность (Duration). Для коротких проектов: совокупная продолжительность. Для длинних проектов: время между формальными обзорами ключевых событий.
  • I: Ответственность (Integrity). Способность проектной группы успешно и вовремя завершить проект изменения .
  • C: Приверженность (Commitment).
    • C1: Поддержка со стороны влиятельного высшего руководства (часто, но не обязательно высшего исполнительного руководства).
    • C2: (Отсутсвие поддержки) поддержка со стороны сотрудников, которых затрагивает изменение.
  • E: Усилие (Effort). Какой отдачи требует инициатива по изменению сверх регулярного объема работы сотрудников.

Концепция DICE создает континуум:

  • В одной крайности находятся короткие по продолжительности проекты, осуществляемые квалифицированной, мотивированной и сплоченной группой. Они продвигаются высшим исполнительным руководством. Внедряются в отделе, хорошо понимающем необходимость изменения, при этом требуется незначительные дополнительные усилия. У таких проектов велика вероятность успеха.
  • В другой крайности находятся длинние по продолжительности, обширные проекты, которые исполняются неэкспертной, незаинтересованной и разобщенной группой. Без поддержки сверху и при необходимости затратить большие усилия. Такие проекты обычно завершаются неудачей.

Происхождение Концепции DICE. История

Концепция DICE основана на научно-исследовательском проекте 1992-1994гг. BCG, которая проанализировала 225 компаний. Концепция была использована в более чем 1100 компаниях с тех пор, став подтверждением тому, что эти факторы (единственно) взаимосвязаны для предсказания результатов проектов изменения.

 

Вычисление DICE Framework (Концепция DICE). Формула

Используется совокупность простых вопросов, каждому фактору необходимо придать значение от 1 (очень благоприятный) до 4 (очень маловероятный для внесения вклада в успех). Затем, высчитывается показатель DICE, применяя следующую формулу: DICE показатели = D + (2 x I) + (2 x C1) +C2 + E.

7 - лучший из возможных показателей. 28 - самый плохой. Проекты между 7 и 14 находятся в «зоне выигрыша» (Win Zone), вероятность успеха очень велика. Проекты между 14 и 17 находятся в «зоне беспокойства» (Worry Zone), рискованы. Проекты с показателями более 17 находятся в «зоне бедствия» (Woe Zone), очень рискованы.


Применение Концепции DICE. Формы применения

  • Отслеживание показателей проекта в течение определенного периода временени .
  • Сравнение показателей проекта с показателями предшествующих проектов.
  • Сравнение показателей проекта до и после внедрения изменений в структуре проекта.
  • Управление портфелем проектов. Определение того, какие проекты заслуживают большего внимания и ресурсов.
  • Выработка общей терминологии для обсуждения изменения.
  • Побуждение к общению/коммуникации.

Преимущества Концепции DICE. Преимущества

  • Конкретные факторы такие, как факторы DICE, можно измерить, передать и изменить.
  • Простота. Способствует коммуникации.
  • Последовательность. Стандартный способ определения осуществимости проекта.
  • Использование концепции помогает менеджерам осознанно оценить проекты .

Ограничения DICE Framework (Концепция DICE). Недостатки

  • Определение показателей - субъективный процесс.
  • Простота. Метод не затрагивает неконкретные факторы изменений, хотя они важны.

Предположения Концепции DICE. Условия

  • Организации должны обратить внимание на 4 конкретные фактора (hard factors) изменений перед рассмотрением неконкретных компонентов изменения (soft change elements) при рассмотрении или оценке инициативы по изменению.

Специальная группа по интересам - Концепция DICE


Специальная группа по интересам (14 членов)


Форум - Концепция DICE  

Здесь вы найдете интересные и познавательные дискуссии.


  Быстрое тестирование жизнеспособности проекта
Жизнеспособность любого проекта...
 
 
 
 
  DICE Framework Criticisms
1. The DICE framework is a good effort to measure a change p...
 
 
 
 
  How to Implement DICE?
The DICE analysis sounds interesting to be implemented and c...
 
 
 
 
  DICE Questions List Needed (1 реакции)
For this to be considered even reasonably objective need a l...
 
 
 
 

Лучшие Лрактики - Концепция DICE

Здесь вы найдете самые ценные идеи.



Expert Tips (ENG) - DICE Framework

Здесь вы найдете советы высокого качества от экспертов.


 

Assessing the Risks of Change and the Organizations Capacity for Change

Leading Change...
 
 
 

Creating Organizations to Produce Breakthrough Innovations

Best Practices, Critical Factors, Creating an Organization to lead Radical Innovation...
 
 
 

Strategic Change: Why, What, When, Who and How

Preparing Strategic Change...
 
 
 

A Closer Look at How Change and Innovation Decisions are Made

Decision-making on Organizational Change, Innovation Decision-making, Contingent, Participative Decision-making...
 
 
 

PROs and CONs of a Strong Corporate Culture

Corporate Culture Change, Change Management, Organizational Change...
 
 
 

DICE Scoring Guidelines for your Change Inititatives

Calculating DICE Scores...
 
 
 

DICE Scoring Questions for your Change Inititatives

Calculating DICE scores...
 
 

Ресурсы - Концепция DICE

Здесь вы найдете презентации в формате PowerPoint, видео для микрообучения и другие источники информации.


 

Новости о DICE концепция


     
 

Новости о DICE BCG


     
 

Видео о DICE концепция


     
 

Видео о DICE BCG


     
 

Презентации о DICE концепция


     
 

Презентации о DICE BCG


     
 

Более о DICE концепция


     
 

Более о DICE BCG


     

Сравните с DICE Framework (Концепция DICE): Change Equation (Уравнение перемен)  |  Force Field Analysis (Анализ силового поля)  |  Cooper Stage-Gate (Стадия-Проход)  |  Changing Organization Cultures (Изменение организационных культур)  |  Appreciative Inquiry (Восприимчивое дознание)  |  Positive Deviance (Позитивное отклонение)  |  RACI  |  Change Iceberg  |  Change Phases (Фазы перемен)  |  Dimensions of Change (Параметры перемен)  |  Balanced Scorecard (Cбалансированная система показателей эффективности)


Возврат на главную страницу: Изменение и Организация  |  Коммуникация и Навыки  |  Процесс принятия решений и Оценка  |  Менеджмент программ и проектов


Больше: Методы, Модели и Теории Менеджмента

Special Interest Group Leader

Вы здесь? Зарегистрируйтесь бесплатно


 


О 12manage | Реклама | Ссылка на нас / Цитировать | Конфиденциальность | Предложения | Условия пользования
© 2019 12manage - The Executive Fast Track. V15.1 - Последнее обновление: 20-9-2019. Все имена ™ их владельцев.