![]() |
DICE Framework (Концепция DICE) (BCG)Центр Знаний |
![]() |
Выяснение осуществимости проектов. Объяснение DICE Framework (Концепция DICE) Boston Consulting Group. ('94, '05) |
Содержание |
Зачем регистрироваться?
Добро пожаловать на # 1 месте в мире о менеджменте.
Что такое DICE Framework (Концепция DICE)? ОписаниеDICE Framework (Концепция DICE) - это инструмент, разработанный Boston Consulting Group (BCG), который можно использовать для определения того, насколько эффективно компания внедряет свои инициативы по изменениям или насколько эффективно она способна это сделать. Можно ли ожидать успеха от определенных инициатив или они обречены на провал с самого начала? Согласно статье Harold L. Sirkin, Perry Keenan и Alan Jackson от BCG в Harvard Business Review, октябрь 2005, неконкретные факторы (soft factors), которые оказывают влияние на успех программы изменения включают: видение, руководство, организационную культуру, мотивирование сотрудников, нисходящий или общий принципы. Но есть также и несколько конкретных факторов (hard factors), которые не всегда получают внимание, которое они заслуживают. Эти конкретные факторы DICE:
Концепция DICE создает континуум:
Происхождение Концепции DICE. ИсторияКонцепция DICE основана на научно-исследовательском проекте 1992-1994гг. BCG, которая проанализировала 225 компаний. Концепция была использована в более чем 1100 компаниях с тех пор, став подтверждением тому, что эти факторы (единственно) взаимосвязаны для предсказания результатов проектов изменения. Вычисление DICE Framework (Концепция DICE). ФормулаИспользуется совокупность простых вопросов, каждому фактору необходимо придать значение от 1 (очень благоприятный) до 4 (очень маловероятный для внесения вклада в успех). Затем, высчитывается показатель DICE, применяя следующую формулу: DICE показатели = D + (2 x I) + (2 x C1) +C2 + E. 7 - лучший из возможных показателей. 28 - самый плохой. Проекты между 7 и 14 находятся в «зоне выигрыша» (Win Zone), вероятность успеха очень велика. Проекты между 14 и 17 находятся в «зоне беспокойства» (Worry Zone), рискованы. Проекты с показателями более 17 находятся в «зоне бедствия» (Woe Zone), очень рискованы. Применение Концепции DICE. Формы применения
Преимущества Концепции DICE. Преимущества
Ограничения DICE Framework (Концепция DICE). Недостатки
Предположения Концепции DICE. Условия
Сравните с DICE Framework (Концепция DICE): Change Equation (Уравнение перемен) | Force Field Analysis (Анализ силового поля) | Cooper Stage-Gate (Стадия-Проход) | Changing Organization Cultures (Изменение организационных культур) | Appreciative Inquiry (Восприимчивое дознание) | Positive Deviance (Позитивное отклонение) | RACI | Change Iceberg | Change Phases (Фазы перемен) | Dimensions of Change (Параметры перемен) | Balanced Scorecard (Cбалансированная система показателей эффективности) Возврат на главную страницу: Изменение и Организация | Коммуникация и Навыки | Процесс принятия решений и Оценка | Менеджмент программ и проектов |
|
О 12manage | Реклама | Ссылка на нас / Цитировать | Конфиденциальность | Предложения | Условия пользования © 2018 12manage - The Executive Fast Track. V14.1 - Последнее обновление: 20-4-2018. Все имена ™ их владельцев. |