Bass Diffusiemodel

Kenniscentrum

Het Diffusiemodel voor het accepteren en verspreiden van nieuwe producten en technologieën van Frank M. Bass (A New Product Growth Model for Consumer Durables, 1969, Management Science, 15, 215-227) en de latere uitbreidingen van de diffusietheorie worden gebruikt voor marktanalyse en voor het voorspellen van de marktvraag naar nieuwe technologieën. Het Bass Diffusiemodel (Verspreidingsmodel) is één van de hulpmiddelen om het aantal aankopen te beschrijven en soms te voorspellen van nieuwe duurzame consumentenproducten.
 

De ervaring met vele innovaties toont aan dat de verspreiding van een nieuw methode of concept in een markt kan worden beschreven met behulp van de Bass formule:

Parameters van het Bass Diffusiemodel

De drie parameters van het Diffusiemodel van Bass om Nt (het aantal gebruikers in tijd t) te voorspellen zijn:

• m = het marktpotentieel; het totale aantal mensen die uiteindelijk het product zullen gebruiken
• p = de innovatiecoëfficiënt (externe invloed); de waarschijnlijkheid dat iemand die het product nog niet gebruikt het zal gaan gebruiken vanwege aandacht  in de massamedia, of door andere externe factoren
• q = de imitatiecoëfficiënt (interne invloed); de waarschijnlijkheid dat iemand die het product nog niet gebruikt het zal gaan gebruiken vanwege „mond op mond reclame“ of een andere invloed van diegenen die het product al gebruiken.

Zie het plaatje aan de rechterkant voor een typische standaard Bass curve grafiek (met gemiddelde waarden van p en q van respectievelijk 0.03 en 0.38).

Gebruik van het Diffusiemodel van Bass

De Verspreidingstheorie van Bass is eenvoudig genoeg om een eerste beoordeling mogelijk te maken. Er is geen echte behoefte aan verdere complexe modellering. Maar men moet wel in de gaten houden dat het standaardmodel slechts één van de vele modellen van technologieverspreiding is. In de loop van de tijd zijn er vele variaties op het Diffusiemodel van Bass ontwikkeld, die vaak een grotere nauwkeurigheid of betere toepasselijkheid claimen onder bepaalde omstandigheden.

De dynamiek van innovatiegroeicurven en de verspreiding van technologie of toepassingen ervan in de markt zijn essentiële analytisch hulpmiddelen als men een business case wil beoordelen van interne of externe investeringen in nieuwe technologieën. Voor investeringen in vroege stadia of interne businesscases voor nieuwe producten is het van groot belang om enig begrip te hebben van de waarschijnlijke verspreiding van de technologie. Als er geen model beschikbaar is om tegen de werkelijkheid te testen kunnen het benodigde kapitaal, de time to market, en de window of opportunity helemaal verkeerd worden beoordeeld. Diffusiemodellen voor de verspreiding van innovaties zijn belangrijke hulpmiddelen om de baten van investeringen in nieuwe of vernieuwende technologieën effectief in te schatten, die niet een op het eerste gezicht al voorspelbaar patroon van gebruikersgroei hebben.

Forum Nieuw Onderwerp Forum over Innovatie. Calculating and Predicting a Product Life Cycle If we had to determine the life cycle of a product how can it be done. What quantitative variables should we take in con (...) 14   1 reacties External / Internal Influence Model Why is the Bass Model also called "external internal influence model"? (...) 10   0 reacties Measuring Adoption of Innovation Hi, I just want to know how you can measure the adoption of an innovation like Bitcoins. Which method can you use and wh (...) 4   1 reacties How is Bass Curve Model Different from Product Life Cycle I can not find considerable differences in between the Bass Curve and the Product Life Cycle. Please advise... (...) 4   0 reacties Alternate Bass Model Formula The Bass model can (I think) be written as: New Cust = Innovation * (Population - Customers) + Immitation * Customer (...) 3   0 reacties Calculating Nt-1 in Bass | Calculating m, p and q in the Bass Model How do you calculate Nt-1 in the Bass formula? (...) 2   7 reacties

Expert Tips Schrijf u in Geavanceerde inzichten over Innovation (Engels). Hier vindt u professionele adviezen van deskundigen. Innovation Pitfalls Avoiding Innovation Traps Harvard Professor R. Moss Kanter describes 4 common innovation mistakes and corresponding remedies (HBR Nov 2006): 1. S (...) Limitations of Bass Diffusion Diffusion of new Technology - Despite the sophistication of the Bass Diffusion Model, the resulting data has to be treated with care, as it is mainl (...) Social Persuasion: Determining the Potential of Social Influencers Social Media Marketing, Social Influence, Opinion Leadership Which consumers are best able to influence others in social groups? What characteristics and what factors identify those (...) Why Some Technology Revolutions Take Off and Others Don't Adoption of New Technologies Back in 1962, Thomas Kuhn wrote “Structure of Scientific Revolutions”, in which he suggested that the entrenched interes (...)

Informatiebronnen Schrijf u in Diverse informatiebronnen betreffende Innovatie. Hier vindt u powerpoints, video's, nieuws etc. om te gebruiken in uw eigen lezingen en workshops.

Vergelijk met het het Diffusiemodel van Bass:   Innovatie Adoptiekromme (Rogers)  |  Productlevenscyclus  |  BCG Matrix  |  ADL Matrix  |  Positioneren  |  STRATPORT  |  Winstpoelen (Profit Pools)  |  Marketingmix  |  Vier Industrie Veranderingstrajecten  |  Disruptive Innovatie (Ontwrichtende Innovatie)

Keer terug naar Management Discipline: Besluitvorming & Waardering  |  Financiën & Investeren  |  Kennis & Ontastbare Zaken  |  Marketing

Meer Managementmethoden, managementmodellen en managementtheorie