Bass Diffusion model

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率直なm. Bass (耐久消費財のための新製品の成長の型、1969年の経営科学、15、215-227)による新製品の採用のBass Diffusion modelそして拡散そして技術および拡散理論のより遅い延長は新技術の市場分析そして需要予測のために使用される。 低音の拡散モデルは記述し、時々予測するべき用具の1つ新しい耐久消費財プロダクトのための購入の数である。
 

多くの革新からの経験は市場の新しい方法または概念の広がりが低音のフォーミュラによって特徴付けることができることを示す:

低音の拡散のフォーミュラ

Bass Diffusion modelの変数

nt (時間tの採用者の数)を予測するBass Diffusion modelの3つの変数は次のとおりである:

  • m =市場の潜在能力; 最終的にプロダクトを使用する総人数
  • p=革新(外的な影響)の係数; プロダクトを使用してまだない誰かがマスメディアの適用範囲か他の外面の要因のためにそれを使用し始める可能性
  • q=模造(内部影響)の係数; プロダクトを使用してまだない誰かが「口伝え」のためにそれを使用し始めるまたはプロダクトを使用して既にそれらからの他の影響可能性。

革新の拡散のための標準的な低音のカーブ標準的な低音のカーブの典型的なグラフィックについては映像右側のを見なさい(0.03および0.38のpそしてqの平均値と、それぞれ)。


Bass Diffusion modelの使用法

低音の拡散理論は最初の査定を許可しには十分にやすい。 それ以上の複雑な模倣のための即時の必要性がない。 但しである技術の拡散の多くのモデルの1つだけ心配は標準モデルとして取られなければならない。 Bass Diffusion modelの多くの変化はある特定の情況のためのそのうちに、頻繁に要求のそれ以上の精密か適用の可能性を開発された。


革新の通風管の原動力はbusiness caseを査定するとき市場に拡散技術か適用が新技術の内部か外国からの投資のための重大で分析的な用具いかにであるか、曲がり。 、新製品の初期の投資か内部business caseが技術の本当らしい拡散の理解を持っていることは必要である。 現実に対して、資本の量テストするべき持っていないことによって、精神モデルをtime to marketおよびwindow of opportunityは大きく誤って判断することができる。 革新モデルの拡散は効果的に新しくまたは小説の、一見したところでは持っていない技術、ユーザーの通風管の予想可能なパターンに投資の利点を査定するための重要な用具である。


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