Baldrige Prestationskriterier, Baldrige Belöning

Kunskapscenter

• Om 12manage
• Home
• Ordbok
• Encyklopedi
• Fråga?
• Views

• Registrera
• Logga in
• Hjälp

• Organisation och Förändring
• Kommunikation och Färdigheter
• Beslutsfattande och Värdering
• Etik och Ansvar
• Ekonomi och Investera
• HRM och Personalfrågor
• Kunskap och Immateriella Tillgångar
• Ledarskap
• Marknadsföring
• Program- och Projektledning
• Strategi, Företagsledning, Styrning, Mål
• Supply Chain och Kvalitetsledning

Att bedöma ledningssystem och att identifiera viktiga förbättringsområden. Förklaring av Baldrige Belöning (Baldridge Award).

Modellen för de olika kategoriernas prestationskriterier i Baldrige Award kan användas till att bedöma ledningssystem och identifiera viktiga förbättringsområden.

Baldrige Award etablerades av USA-kongressen år 1987 och namngavs efter den förutvarande handelssekreteraren, Malcolm Baldrige. Den syftar till att främja kvalitetsmedvetandet och baseras på en viktad poängskala med sju olika kategorier av prestationskriterier:

Det maximala uppnåeliga poängen är 1000.   De sju kategorierna i prestationsmodellen av Baldrige Belöning kan användas vid att bedöma managementsystem och identifiera viktiga förbättringsområden. Modellen passar väl hos organisationer som utövar en filosofi med ständiga förbättringar.

Baldrige Criteria for Performance Excellence handlar om att vinna affärs framgångar genom att vara högpresterande, hög integritet, etisk organisation. Kriterierna hjälper organisationer till att reagera på nuvarande utmaningar och adresserar all den komplexitet det är att leverera dagens resultat under tiden som man effektivt förbereder sig inför framtiden. De från år 2005 kriterierna har uppdaterats för att ta hand om de specifika kraven och tryck det är på dagens ledare; behoven för organisatoriska, och inte bara just teknologisk, innovation; och utmaningarna av långsiktig genomförbarhet och uthållighet som ett hög-presterande företag. Kriterierna avser mer vikten med själva utförandet: vara lättrörlig och fortfarande kunna genomföra med en hög hastighet.

Bok: Mark L. Blazey - Insights to Performance Excellence 2003 -

Bok: David W. Hutton - From Baldrige to the Bottom Line -

Baldrige Prestationskriterier Forumet   The Plethora of Data in This Age is Confusing the Heck Out of Business Owners To truly improve the performance of large organizations, we need an attitudinal change. Unless businesses go back to the basics, the confusion that is reigning at the present with the tumbling world economies will destroy business as it should be.           Performance Management System versus ACR What is the main difference between Annual Confidential Report (ACR) and the Performance Management System (PMS). I agree that the ACRs were ritualistic in nature. But, the process of PMS too have the same threat, if the same is implemented with full...           Suggestion for Baldrige Model: ERP This model should be reviewed now. We can't underestimate the value of process mgt. It should get more points because of increase in usage of ERP packages....           How to Apply Baldrige? How to apply these Baldrige principles of effective performance management in practice?...         Börja ett nytt ämne

Baldrige Prestationskriterier Särskild Intressegrupp SIG Särskild Intressegrupp SIG

Baldrige Prestationskriterier Utbildning & Sammankomster Hitta Träning, Seminarier och Sammankomster

Best Practices - Baldrige Prestationskriterier Premium

Expert Tips (ENG) - Baldrige Award Premium   Generic Application Project Plan for Baldrige In the article 'How To Prepare An Excellence Award Application' (Quality Progress, May 2005), Glenn W. Bodinson provides following steps to prepare... Usage (application): Preparing an Excellence Award Application       The Benefits of Applying for Baldrige Baldrige Award applicants have cited following key benefits of the application and evaluation process: - Acceleration of improvement efforts: The... Usage (application): Strategy, Performance       Updated and Tailored Baldrige Criteria Items The Baldrige criteria have been updated and tailored towards certain sectors in the mean time. See: -       The Financial Results of Baldrige Although Baldrige Award applicants and recipients are citing many benefits of applying for the Baldrige Award, the Baldrige Stock Study, which has bee... Usage (application): Strategy, Performance       Best Practices for Baldrige In order to prevent disappointments during and after the application process and to receive actionable feedback from the award examiners, Glenn... Usage (application): Applying for an Excellence Award       The Review Process of Baldrige Once a company completes its application, the work of examiners and judges begins. The evaluation process consists out of four steps: 1. Independ... Usage (application): Strategy, Performance

Resurser - Baldrige Prestationskriterier Premium   Nyheter Baldrige Belöning         Nyheter Mätning Prestation         Videor Baldrige Belöning         Videor Mätning Prestation         Presentationer Baldrige Belöning         Presentationer Mätning Prestation         Mer Baldrige Belöning         Mer Mätning Prestation

Jämför med: Kaizen Filosofin  |  Demings Cykler (PDSA / PDCA)  |  BPR  |  EFQM-modell  |  Personalstyrkans Mognadsgrad (People CMM)  |  Balanserade Styrkort Kaplan och Norton

Retur till Management Start: Organisation och Förändring  |  Etik och Ansvar  |   HRM och Personalfrågor  |  Kunskap och Immateriella Tillgångar  |   Strategi

Mera om Baldrige Award - BNQP-NIST-Hemsida

Mer Management Metoder, Modeller och Teori