Baldrige Prestationskriterier, Baldrige Belöning

Kunskapscenter

Modellen för de olika kategoriernas prestationskriterier i Baldrige Award kan användas till att bedöma ledningssystem och identifiera viktiga förbättringsområden.

Baldrige Award etablerades av USA-kongressen år 1987 och namngavs efter den förutvarande handelssekreteraren, Malcolm Baldrige. Den syftar till att främja kvalitetsmedvetandet och baseras på en viktad poängskala med sju olika kategorier av prestationskriterier:

Det maximala uppnåeliga poängen är 1000.   De sju kategorierna i prestationsmodellen av Baldrige Belöning kan användas vid att bedöma managementsystem och identifiera viktiga förbättringsområden. Modellen passar väl hos organisationer som utövar en filosofi med ständiga förbättringar.

Baldrige Criteria for Performance Excellence handlar om att vinna affärs framgångar genom att vara högpresterande, hög integritet, etisk organisation. Kriterierna hjälper organisationer till att reagera på nuvarande utmaningar och adresserar all den komplexitet det är att leverera dagens resultat under tiden som man effektivt förbereder sig inför framtiden. De från år 2005 kriterierna har uppdaterats för att ta hand om de specifika kraven och tryck det är på dagens ledare; behoven för organisatoriska, och inte bara just teknologisk, innovation; och utmaningarna av långsiktig genomförbarhet och uthållighet som ett hög-presterande företag. Kriterierna avser mer vikten med själva utförandet: vara lättrörlig och fortfarande kunna genomföra med en hög hastighet.

Bok: Mark L. Blazey - Insights to Performance Excellence 2003 -

Bok: David W. Hutton - From Baldrige to the Bottom Line -

Forum Nytt Ämne Forum om Baldrige Prestationskriterier. Performance Management System versus ACR What is the main difference between Annual Confidential Report (ACR) and the Performance Management System (PMS). I agre (...) 5   2 reaktioner How to Achieve Process Alignment and Harmony with the Baldrige Criteria If you want process alignment and harmony - use the Baldrige framework and criteria to get started. The first step (...) 3   1 reaktioner The Plethora of Data in This Age is Confusing the Heck Out of Business Owners To truly improve the performance of large organizations, we need an attitudinal change. Unless businesses go back to the (...) 3   1 reaktioner Suggestion for Baldrige Model: ERP This model should be reviewed now. We can't underestimate the value of process mgt. It should get more points because of (...) -1   3 reaktioner How to Apply Baldrige? How to apply these Baldrige principles of effective performance management in practice? (...) -1   2 reaktioner

Experttips Bli Medlem Avancerad insikt om Baldrige Award (Engelsk). Här hittar du professionella råd från experter. Generic Application Project Plan for Baldrige Preparing an Excellence Award Application In the article 'How To Prepare An Excellence Award Application' (Quality Progress, May 2005), Glenn W. Bodinson provides (...) The Benefits of Applying for Baldrige Strategy, Performance Baldrige Award applicants have cited following key benefits of the application and evaluation process: - Acceleration o (...) Updated and Tailored Baldrige Criteria Items Baldrige Refinements The Baldrige criteria have been updated and tailored towards certain sectors in the mean time. See: - Business/nonprofi (...) The Financial Results of Baldrige Strategy, Performance Although Baldrige Award applicants and recipients are citing many benefits of applying for the Baldrige Award, the Baldr (...) Best Practices for Baldrige Applying for an Excellence Award In order to prevent disappointments during and after the application process and to receive actionable feedback from the (...) The Review Process of Baldrige Strategy, Performance Once a company completes its application, the work of examiners and judges begins. The evaluation process consists out o (...)

Informationskällor Bli Medlem Olika informationskällor om Baldrige Prestationskriterier. Här hittar du powerpoints, videor, nyheter etc. som du kan använda i dina egna föreläsningar och workshops.

Jämför med: Kaizen Filosofin  |  Demings Cykler (PDSA / PDCA)  |  BPR  |  EFQM-modell  |  Personalstyrkans Mognadsgrad (People CMM)  |  Balanserade Styrkort Kaplan och Norton

Retur till Management Start: Organisation och Förändring  |  Etik och Ansvar  |   HRM och Personalfrågor  |  Kunskap och Immateriella Tillgångar  |   Strategi

Mera om Baldrige Award - BNQP-NIST-Hemsida

Mer Management Metoder, Modeller och Teori