Prix Baldrige

Centre de Connaissances

12manage is hiring Management/MBA Students!

Pour évaluer les systèmes de gestion et pour identifier les zones majeures d'amélioration. Explication du Baldrige Award.

Sommaire

Résumé
Forum
Meilleures Pratiques
Expert Tips
Ressources
Imprimer

Tout à propos de Prix Baldrige

Centre de Connaissances

Rejoignez maintenant. Complètement gratuit.

Se Connecter

Pourquoi enregistrer?

Bienvenue sur le site n ° 1 dans le monde à propos de management.

Découvrez des milliers de centres de connaissances.
Apprenez des collègues et des experts.
Partagez les meilleures pratiques avec 1.000.000 membres.
Accélérez votre carrière de manager.
Complètement gratuit.

Se Connecter

Le modèle des catégories de performance du Baldrige Award peut être employé pour évaluer des systèmes de gestion et identifier les zones majeures d'amélioration.

Le Prix Baldrige (Baldrige Award) a été mis en place par le congrès Américain en 1987 et baptisé du nom de l'ancien secrétaire au commerce, Malcolm Baldrige. Il vise à promouvoir la prise de conscience de la qualité et est basé sur un système d'allocation de points évaluant sept catégories de critères de performance :

1 Leadership (120 pts.)

1.1 Leadership de l'Organisation (70 pts.)

1.2 Responsabilité Sociale (50 pts.)

2 Planification Stratégique (85 pts.)

2.1 Développement de la Stratégie (40 pts.)

2.2 Déploiement de la Stratégie (45 pts.)

3 Ciblage Client et Marché (85 pts.)

3.1 Connaissance des Clients et du Marché (40 pts.)

3.2 Relations et Satisfaction Client (45 pts.)

4 Métrique, Analyse, Gestion de la Connaissance (90 pts.)

4.1 Mesure et Analyse de Performance de l'Entreprise (45 pts.)

4.2 Gestion de l'Information et de la Connaissance (45 pts.)

5 Ciblage Ressources Humaines (85 pts.)

5.1 Systèmes de Travail (35 pts.)

5.2 Apprentissage et Motivation des Employés (25 pts.)

5.3 Bien-être et Satisfaction des Employés (25 pts.)

Management de Processus 6 (85 pts.)

6.1 Processus de Création de Valeur (50 pts.)

6.2 Processus Support (35 pts.)

7 Résultats de l'Entreprise (450 pts.)

7.1 Résultats Ciblés Clients (75 pts.)

7.2 Résultats Produits et Services (75 pts.)

7.3 Résultats Financiers et du Marché (75 pts.)

7.4 Résultats Ressources Humaines (75 pts.)

7.5 Résultats d'Efficacité de l'Entreprise (75 pts.)

7.6 Résultats de Gouvernement d'Entreprise et Responsabilité Sociale (75 pts.)

Le nombre de points maximum pouvant être atteint est de 1000 points. Les sept catégories du modèle de performance du Baldrige Award peuvent évaluer des systèmes de gestion et identifier les zones majeures d'amélioration. Le modèle est bien adapté à des organisations suivant une philosophie d'amélioration continue.

Les Critères de Baldrige pour l'Excellence de la Performance ont pour objectif le succès dans les affaires, pour une entreprise de haute performance, avec un haut niveau d'intégrité et d'éthique. Les critères aident l'organisation à relever les défis de gestion courants et traite la complexité à fournir des résultats tangibles aujourd'hui tout en préparant efficacement l'entreprise pour demain. Les critères ont été mis à jour en 2005 pour traiter des problématiques actuelles telles que les pressions spécifiques sur les Leaders; les nouveaux besoins de l'organisation, pas seulement technologique, de l'innovation ; et des enjeux de viabilité et de durabilité sur le long terme en tant qu'organisation de haute performance. Les Critères traitent plus directement de la mise en oeuvre de la stratégie d'entreprise : tout en restant agile, souple et mettant en oeuvre la stratégie d'une manière rapide.

Livre : Mark L. Blazey - Insights to Performance Excellence 2003 -

Livre : David W. Hutton - From Baldrige to the Bottom Line -

Forum de Prix Baldrige

	The Plethora of Data in This Age is Confusing the Heck Out of Business Owners To truly improve the performance of large organiza...

	Performance Management System versus ACR What is the main difference between Annual Confide...

	Suggestion for Baldrige Model: ERP This model should be reviewed now. We can't undere...

	How to Apply Baldrige? How to apply these Baldrige principles of effectiv...

Commencer un nouveau sujet

Prix Baldrige Groupe d'Intérêt Spécial

Groupe d'Intérêt Spécial

Prix Baldrige Enseignement & Evènements

Trouvez des formations, séminaires et évènements

Meilleures Pratiques - Prix Baldrige

Premium

Expert Tips (ENG) - Baldrige Award

Premium

	Generic Application Project Plan for Baldrige In the article 'How To Prepare An Excellence Award... Usage (application) : Preparing an Excellence Award Application

	The Benefits of Applying for Baldrige Baldrige Award applicants have cited following key... Usage (application) : Strategy, Performance

	Updated and Tailored Baldrige Criteria Items The Baldrige criteria have been updated and tailor... Usage (application) : Baldrige Refinements

	The Financial Results of Baldrige Although Baldrige Award applicants and recipients ... Usage (application) : Strategy, Performance

	Best Practices for Baldrige In order to prevent disappointments during and ... Usage (application) : Applying for an Excellence Award

	The Review Process of Baldrige Once a company completes its application, the work... Usage (application) : Strategy, Performance

Ressources - Prix Baldrige

Premium

	Nouvelles sur Baldrige Récompense
	Nouvelles sur Mesure Performance
	Vidéos sur Baldrige Récompense
	Vidéos sur Mesure Performance
	Présentations sur Baldrige Récompense
	Présentations sur Mesure Performance
	Plus sur Baldrige Récompense
	Plus sur Mesure Performance

Retour vers la page des disciplines de Management : Changement & Organisation | Éthique et Responsabilité | Ressources Humaines | Connaissance et Immatériel | Stratégie

Plus d'information Prix Baldrige - homepage de NIST de BNQP

Plus de Méthodes, Modèles et Théorie de Management

Special Interest Group Leader

Vous ici