Prix Baldrige

Centre de Connaissances

Le modèle des catégories de performance du Baldrige Award peut être employé pour évaluer des systèmes de gestion et identifier les zones majeures d'amélioration.

Le Prix Baldrige (Baldrige Award) a été mis en place par le congrès Américain en 1987 et baptisé du nom de l'ancien secrétaire au commerce, Malcolm Baldrige. Il vise à promouvoir la prise de conscience de la qualité et est basé sur un système d'allocation de points évaluant sept catégories de critères de performance :

Le nombre de points maximum pouvant être atteint est de 1000 points.   Les sept catégories du modèle de performance du Baldrige Award peuvent évaluer des systèmes de gestion et identifier les zones majeures d'amélioration. Le modèle est bien adapté à des organisations suivant une philosophie d'amélioration continue.

Les Critères de Baldrige pour l'Excellence de la Performance ont pour objectif le succès dans les affaires, pour une entreprise de haute performance, avec un haut niveau d'intégrité et d'éthique. Les critères aident l'organisation à relever les défis de gestion courants et traite la complexité à fournir des résultats tangibles aujourd'hui tout en préparant efficacement l'entreprise pour demain. Les critères ont été mis à jour en 2005 pour traiter des problématiques actuelles telles que les pressions spécifiques sur les Leaders; les nouveaux besoins de l'organisation, pas seulement technologique, de l'innovation ; et des enjeux de viabilité et de durabilité sur le long terme en tant qu'organisation de haute performance. Les Critères traitent plus directement de la mise en oeuvre de la stratégie d'entreprise : tout en restant agile, souple et mettant en oeuvre la stratégie d'une manière rapide.

Livre : Mark L. Blazey - Insights to Performance Excellence 2003

Livre : David W. Hutton - From Baldrige to the Bottom Line

Forum Discussions du forum sur Prix Baldrige. Ci-dessous, vous pouvez poser une question sur ce sujet, partager vos expériences, signaler un nouveau développement ou expliquer quelque chose. Commencer un nouveau sujet sur Prix Baldrige Partagez vos connaissances ici (ou posez une question)   Performance Management System versus ACR What is the main difference between Annual Confidential Report (ACR) and the Performance Management System (PMS). I agree that the ACRs were ritualistic in nature. But, the process of PMS too have the... 5   2 commentaires How to Achieve Process Alignment and Harmony with the Baldrige Criteria If you want process alignment and harmony - use the Baldrige framework and criteria to get started. The first step is having/updating an organizational profile - this is an at-a-glance of who... 3   1 commentaires The Plethora of Data in This Age is Confusing the Heck Out of Business Owners To truly improve the performance of large organizations, we need an attitudinal change. Unless businesses go back to the basics, the confusion that is reigning at the present with the tumbling world e... 3   1 commentaires Suggestion for Baldrige Model: ERP This model should be reviewed now. We can't underestimate the value of process mgt. It should get more points because of increase in usage of ERP packages.... -1   3 commentaires How to Apply Baldrige? How to apply these Baldrige principles of effective performance management in practice?... -1   2 commentaires

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Sources d'Information Diverses sources d'informations sur Prix Baldrige. Vous trouverez ici des powerpoints, des vidéos, des actualités, etc. à utiliser dans vos propres conférences et ateliers. Baldrige Health Check Evaluation of Current Situation Free spreadsheet which can be used to perform a detailed analysis of current situation and improvement areas, based on e... Baldrige Award Overview of the Baldrige Performance Excellence Programm Comprehensive oOverview, with: - Detailed information about the seven categories of the Baldrige award and the points o...

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