Baldrige Leistungskategorien

Wissenszentrum

Das Kategorien-Leistungskriterien Modell des Baldrige Awards kann benutzt werden, um Managementsysteme zu beurteilen und große Verbesserungsbereiche zu identifizieren.

Der Baldrige Award wurde vom US Kongreß 1987 gegründet und nach dem ehemaligen Secretary of Commerce, Malcolm Baldrige, benannt. Er zielt darauf ab, Qualitätsbewußtsein zu fördern und basiert auf einer gewichteten Auswertung von sieben Kategorien von Leistungkriterien:

Die maximal erreichbare Punktzahl ist 1000.   Die sieben Kategorien des Leistungsmodells des Baldrige Awards können verwendet werden, um Managementsysteme zu beurteilen und große Verbesserungsbereiche zu identifizieren. Das Modell passt gut in Organisationen, die eine ununterbrochene Verbesserungsphilosophie verfolgen.

Die Baldrige Kriterien für Performance Excellence sind über das Gewinnen von Geschäftserfolg mit einer hochleistenden, hochintegrativen, ethischen Organisation. Die Kriterien helfen Organisationen auf gegenwärtige Herausforderungen zu reagieren und adressieren alle Komplexitäten des Lieferns der heutigen Resultate während der effektiven Vorbereitung auf die Zukunft. Die 2005 Kriterien sind aktualisiert worden, um mit dem spezifischen Druck auf ältere Leiter umzugehen; die Bedürfnisse für organisatorische, nicht nur technologische, Innovation; und die Herausforderungen der langfristigen Entwicklungsfähigkeit und Nachhaltigkeit als hochleistendes Geschäft. Die Kriterien beschäftigen sich direkt mit dem Thema der Durchführung: beweglich sein und immer noch mit Geschwindigkeit bearbeiten.

Buch: Mark L. Blazey - Insights to Performance Excellence 2003 -

Buch: David W. Hutton - From Baldrige to the Bottom Line -

Forum Neues Thema Forum über Baldrige Leistungskategorien. Performance Management System versus ACR What is the main difference between Annual Confidential Report (ACR) and the Performance Management System (PMS). I agre (...) 5   2 Reaktionen How to Achieve Process Alignment and Harmony with the Baldrige Criteria If you want process alignment and harmony - use the Baldrige framework and criteria to get started. The first step (...) 3   1 Reaktionen The Plethora of Data in This Age is Confusing the Heck Out of Business Owners To truly improve the performance of large organizations, we need an attitudinal change. Unless businesses go back to the (...) 3   1 Reaktionen Suggestion for Baldrige Model: ERP This model should be reviewed now. We can't underestimate the value of process mgt. It should get more points because of (...) -1   3 Reaktionen How to Apply Baldrige? How to apply these Baldrige principles of effective performance management in practice? (...) -1   2 Reaktionen

Expertentipps Registrieren Sie sich Erweiterte Einblicke zu Baldrige Award (Englisch). Hier finden Sie professionelle Ratschläge von Experten. Generic Application Project Plan for Baldrige Preparing an Excellence Award Application In the article 'How To Prepare An Excellence Award Application' (Quality Progress, May 2005), Glenn W. Bodinson provides (...) The Benefits of Applying for Baldrige Strategy, Performance Baldrige Award applicants have cited following key benefits of the application and evaluation process: - Acceleration o (...) Updated and Tailored Baldrige Criteria Items Baldrige Refinements The Baldrige criteria have been updated and tailored towards certain sectors in the mean time. See: - Business/nonprofi (...) The Financial Results of Baldrige Strategy, Performance Although Baldrige Award applicants and recipients are citing many benefits of applying for the Baldrige Award, the Baldr (...) Best Practices for Baldrige Applying for an Excellence Award In order to prevent disappointments during and after the application process and to receive actionable feedback from the (...) The Review Process of Baldrige Strategy, Performance Once a company completes its application, the work of examiners and judges begins. The evaluation process consists out o (...)

Informationsquellen Registrieren Sie sich Verschiedene Informationsquellen zu Baldrige Leistungskategorien. Hier finden Sie Powerpoints, Videos, Nachrichten usw., die Sie in Ihren eigenen Vorträgen und Workshops verwenden können.

Vergleichen Sie mit die Baldrige Leistungskategorien: Kaizen-Konzept |  Deming Cycle  |  BPR  |  EFQM-Modell |  People CMM  |  Balanced Scorecard-Konzept

Zurück zur Managementdisziplin: Veränderung & Organisation  |  Ethik & Verantwortung  |   Human Resources  |  Wissen & immaterielle Werte  |   Strategie

Mehr über der Baldrige Award - BNQP NIST homepage

Mehr Managementmethoden, Modelle und Theorie