![]() |
مكافأة بلدريجمركز المعرفة |
31 عناصر • 289.532 زيارات
ان معيار نموذج اداء الأصناف من مكافأة بلدريج يمكن استعماله لتقييّم نظام الادارة وتعريف مناطق التحسين الكبرى. أسّست مكافأة بلدريج من خلال الإجتماع الأمريكي للكونجرس في 1987 وتم تسميتها من الامين التجارى السابق ، مالكولم بلدريج . و تهدف لرواّج معرفة الجودة من نقاط اوزان السبعة أصناف من معايير الاداء :
العلامة القصوى الممكن تحقيقها 1000. فالسبعة أصناف من نموذج الاداء لمكافأة بلدريج يمكن استعمالها لتقييم نظم الادارة وتعريف مناطق التحسين الكبرى . كما يتناسب النموذج جيّدا مع المنظمات التى تستعين بفلسفة التحسين المستمرّة . كما ان معايير بلدريج للاداء الممتاز بنحو ربح العمل الناجح من الاداء العالى ، التكامل العالى ، التنظيم الأخلاقي. و المعايير تساعد استجابة التنظيمات إلى التحديات الحاليّة وعلى توجيه تعقيدات تسلّم النتائج الحالية عند الاعدادّ الفعّال للمستقبل. ان معايير 2005 قد تم تحديثها لمعالجة مع الضغوط الخاصّة التى تؤثر على القيادات العليا ؛ الحاجات للنظاميّة ، ليست فقط تكنولوجيّة ، إبداعية ؛ والتحديات طويلة الأجل الحيوية والبقاء كاداء عالى من العمل. يعالج المعايير باسلوب مباشر أكثر مع الموضوع التنفيذى: بحيث يكون خفيف ودوما ينفّذ بسرعة. كتاب: Mark L. Blazey - Insights to Performance Excellence 2003 كتاب: David W. Hutton - From Baldrige to the Bottom Line
قارن مع: Kaizen كيزن | Deming Cycle دورة دمينغ | Business Process Reengineering Hammer Champy اعادة هندسة اداء الاعمال لهامر شمبي | EFQM المؤسسة الاوروبية لادارة الجودة | People CMM نموذج نضج القدرات للاشخاص | Balanced Scorecard بطاقة قياس الاداء المتوازن العودة لقائمة الادارة: التغير و التنظيم | الاخلاقيات و المسؤولية | الموارد البشرية | المعرفة و الادارة الغير محسوسة | الاستراتيجية والابتكار More on the Baldrige Award - BNQP NIST homepage العديد من مناهج و نماذج و نظريات فى الادارة |
|
حول وان تو مانج | الإعلان | وصلة لنا / استشهد بنا | الخصوصية | الاقتراحات | شروط الخدمة
© 2022 12manage - The Executive Fast Track. V15.8 -- آخر تحديث : 18-5-2022 . جميع الأسماء ™ لأصحابها.