مكافأة بلدريج

مركز المعرفة




الملخص والمنتدى وأفضل الممارسات ونصائح الخبراء ومصادر المعلومات.

31 عناصر • 300.288 زيارات


ملخص

ان معيار نموذج اداء الأصناف من مكافأة بلدريج يمكن استعماله لتقييّم نظام الادارة وتعريف مناطق التحسين الكبرى.


أسّست مكافأة بلدريج من خلال الإجتماع الأمريكي للكونجرس في 1987 وتم تسميتها من الامين التجارى السابق ، مالكولم بلدريج . و تهدف لرواّج معرفة الجودة من نقاط اوزان السبعة أصناف من معايير الاداء :


1 القيادة 120 نقطة

   1.1 قيادة المنظمّة 70 نقطة

   1.2 المسؤولية الاجتماعيّة 50 نقطة

2 التخطيط الاستراتيجى 85 نقطة

   2.1 تطوير الاستراتيجية 40 نقطة

   2.2 انتشار الاستراتيجية 45 نقطة

3 العميل و تركيز السوق 85 نقطة

   3.1 معرفة العميل والسوق 40 نقطة

   3.2 العلاقة مع العميل والارضاء 45 نقطة

4 القياس ، التحليل ، الادارة بالمعرفة 90 نقطة

   4.1 قياس وتحليل اداءة المنظمّة 45 نقطة

   4.2 المعلومة و الادارة بالمعرفة 45 نقطة

5 بؤرة الموارد البشرية 85 نقطة

   5.1 عمل النظم 35 نقطة

   5.2 تعليم وتحفيز الموظف 25 نقطة

   5.3 تحسين وارضاء الموظف 25 نقطة

6 ادارة العمليات 85 نقطة

   6.1 عملية خلق القيمة 50 نقطة

   6.2 دعم العمليات 35 نقطة

7 نتائج العمل 450 نقطة

   7.1 نتائج تركيز العميل 75 نقط

   7.2 نتائج المنتج والخدمة 75 نقطة

   نتائج الماليّة والسوق 75 نقطة 7.3

   7.4 نتائج الموارد البشرية 75 نقطة

   7.5 نتائج فعالية المنظمّة 75 نقطة

   7.6 نتائج الحكم والمسؤولية الاجتماعيّة 75 نقطة


العلامة القصوى الممكن تحقيقها 1000.   فالسبعة أصناف من نموذج الاداء لمكافأة بلدريج يمكن استعمالها لتقييم نظم الادارة وتعريف مناطق التحسين الكبرى . كما يتناسب النموذج جيّدا مع المنظمات التى تستعين بفلسفة التحسين المستمرّة .


كما ان معايير بلدريج للاداء الممتاز بنحو ربح العمل الناجح من الاداء العالى ، التكامل العالى ، التنظيم الأخلاقي. و المعايير تساعد استجابة التنظيمات إلى التحديات الحاليّة وعلى توجيه تعقيدات تسلّم النتائج الحالية عند الاعدادّ الفعّال للمستقبل. ان معايير 2005 قد تم تحديثها لمعالجة مع الضغوط الخاصّة التى تؤثر على القيادات العليا ؛ الحاجات للنظاميّة ، ليست فقط تكنولوجيّة ، إبداعية ؛ والتحديات طويلة الأجل الحيوية والبقاء كاداء عالى من العمل. يعالج المعايير باسلوب مباشر أكثر مع الموضوع التنفيذى: بحيث يكون خفيف ودوما ينفّذ بسرعة.


كتاب: Mark L. Blazey - Insights to Performance Excellence 2003

كتاب: David W. Hutton - From Baldrige to the Bottom Line


المجموعة ذات الاهتمام المشترك

مكافأة بلدريج المجموعة ذات الاهتمام المشترك.



المجموعة ذات الاهتمام المشترك (12 أعضاء)

المنتدى

مناقشات المنتدى حول مكافأة بلدريج. يمكنك أدناه طرح سؤال حول هذا الموضوع أو مشاركة تجاربك أو الإبلاغ عن تطور جديد أو شرح شيء ما.


ابدأ موضوعًا جديدًا حول مكافأة بلدريج

 

🔥 جديد المعيار السابع في جائز بالدريج
كبف بمكن قياس النتائج, ماهي المعايير التي من خلالها قاس النتائج , التشغيل ظ, العميل الطالب الموارد البشرية وال...
3
 
Performance Management System versus ACR
What is the main difference between Annual Confidential Report (ACR) and the Performance Management System (PMS). I agree that the ACRs were ritualistic in nature. But, the process of PMS too have the...
5
 
2 تعليقات
How to Achieve Process Alignment and Harmony with the Baldrige Criteria
If you want process alignment and harmony - use the Baldrige framework and criteria to get started. The first step is having/updating an organizational profile - this is an at-a-glance of who you...
3
 
1 تعليقات
The Plethora of Data in This Age is Confusing the Heck Out of Business Owners
To truly improve the performance of large organizations, we need an attitudinal change. Unless businesses go back to the basics, the confusion that is reigning at the present with the tumbling world e...
3
 
1 تعليقات
Suggestion for Baldrige Model: ERP
This model should be reviewed now. We can't underestimate the value of process mgt. It should get more points because of increase in usage of ERP packages....
-1
 
3 تعليقات
How to Apply Baldrige?
How to apply these Baldrige principles of effective performance management in practice?...
-1
 
2 تعليقات

أفضل الممارسات

مواضيع المناقشة الأعلى تصنيفا حول مكافأة بلدريج. ستجد هنا أهم الأفكار والاقتراحات العملية.


نصائح خبير

رؤى متقدمة حول Baldrige Award (الإنجليزية). ستجد هنا نصائح مهنية من قبل خبراء.


Generic Application Project Plan for Baldrige

Preparing an Excellence Award Application
In the article 'How To Prepare An Excellence Award Application' (Quality Progress, May 2005), Glenn W. Bodinson provides...

The Benefits of Applying for Baldrige

Strategy, Performance
Baldrige Award applicants have cited following key benefits of the application and evaluation process: - Acceleration o...

Updated and Tailored Baldrige Criteria Items

Baldrige Refinements
The Baldrige criteria have been updated and tailored towards certain sectors in the mean time. See: - Business/nonprofi...

The Financial Results of Baldrige

Strategy, Performance
Although Baldrige Award applicants and recipients are citing many benefits of applying for the Baldrige Award, the Baldr...

Best Practices for Baldrige

Applying for an Excellence Award
In order to prevent disappointments during and after the application process and to receive actionable feedback from the...

The Review Process of Baldrige

Strategy, Performance
Once a company completes its application, the work of examiners and judges begins. The evaluation process consists out o...
مصادر المعلومات

مصادر المعلومات المختلفة المتعلقة مكافأة بلدريج. هنا سوف تجد POWERPOINTS، وأشرطة الفيديو، والأخبار، وما إلى ذلك لاستخدامها في المحاضرات وورش العمل الخاصة بك.


Baldrige Health Check

Evaluation of Current Situation
Free spreadsheet which can be used to perform a detailed analysis of current situation and improvement areas, based on e...

Baldrige Award

Overview of the Baldrige Performance Excellence Programm
Comprehensive oOverview, with: - Detailed information about the seven categories of the Baldrige award and the points o...

روابط لمزيد من البحث

القفز تلقائيًا إلى مصادر مفيدة أخرى بخصوص مكافأة بلدريج.


أخبار

أخبار

فيديو

فيديو

عروض

عروض

 
الكتب

الكتب

أكاديمي

أكاديمي

ويكيبيديا

ويكيبيديا


قارن مع: Kaizen كيزن   |  Deming Cycle دورة دمينغ   |  Business Process Reengineering Hammer Champy اعادة هندسة اداء الاعمال لهامر شمبي   |  EFQM المؤسسة الاوروبية لادارة الجودة   |  People CMM نموذج نضج القدرات للاشخاص   |  Balanced Scorecard بطاقة قياس الاداء المتوازن


العودة لقائمة الادارة: التغير و التنظيم  |  الاخلاقيات و المسؤولية  |   الموارد البشرية  |  المعرفة و الادارة الغير محسوسة  |   الاستراتيجية والابتكار


More on the Baldrige Award - BNQP NIST homepage


العديد من مناهج و نماذج و نظريات فى الادارة

المجموعة ذات الاهتمام المشترك

هل تعرف الكثير عن مكافأة بلدريج؟ كن قائد SIG لدينا واكتسب شهرة عالمية كخبير.



حول وان تو مانج | الإعلان | وصلة لنا / استشهد بنا | الخصوصية | الاقتراحات | شروط الخدمة
© 2023 12manage - The Executive Fast Track. V16.1 -- آخر تحديث : 1-4-2023 . جميع الأسماء ™ لأصحابها.