|
ADL Matrisen från Arthur D. Little är en portföljhanteringsmetod.
ADL portföljhanteringsangreppssättet använder en bedömning av industrin samt en bedömning på affärsstyrkan som dess två dimensioner. Industrimätningen är en identifiering av var livscykeln i industrin/branschen befinner sig eller utvecklas. Mätningen på affärsstyrkan är en kategorisering av företagets SBU's (Strategic Business Unit) i en av de fem (sex) konkurrenspositionerna: dominant, stark, gynnsam, försvarbar, svag (och icke-livsduglig). Detta resulterar i en matris bestående av fem konkurrenspositioner och fyra livscykelsteg. Positioneringen i matrisen identifierar en generelll strategi.
 Att definiera de olika affärsenheterna i ADL-matrisen
I ADL Matris angreppssättet måste strategen identifiera de olika åtskilda affärsverksamheterna, genom att finna gemensamma nämnare bland produkter och affärsenheterna, genom att använda följande kriterier som guide:
Att bedöma industrins livscykelsked i ADL Matrisen
Bedömningen av industrins livscykelskede för varje företag görs på baserat på:
Bedöma konkurrensläget i ADL Matrisen
Konkurrensläget för ett företag baseras på en bedömning av följande kriteria:
-
Dominant. Sällsynt ofta är resultat från ett nästan-monopol liknande eller en skyddad framskriden ledarposition.
-
Starkt. Ett starkt företag kan följa en strategi utan för mycket övervägande av rörelser av rivaliserande företag.
-
Gynnsamt. Industrin är splittrad. Ingen klar ledare bland de mer tuffare rivalerna.
-
Försvarbart. Företaget har en nisch, endera geografisk eller definierad av produkten.
-
Svagt. Affären är för liten för att kunna vara lönsamma eller överleva långsiktigt. Kritiska svagheter.
BEGRÄNSNINGAR
Några kända begränsningar med ADL Matrisen är:
-
Det finns inte någon typ av standardlängd på en livscykel.
-
Att bestämma den nuvarande industrins livscykelns fas är mycket svårt.
-
Konkurrenterna kan ha inflytande på längden av livscykeln.
|
ADL-Matrisen Särskild Intressegrupp SIG
|
|
|
|
ADL-Matrisen Utbildning & Sammankomster
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
|
|
Avoid this Life Cycle Pitfall
Watch out for a frequently made mistake that is based on a wrong interpretation of life cycles:
Do not assume automatically that a product...
Usage (application): Portfolio Management, Product Lifecycle Management
|
|
|
|
|
| |
|
|
Exercise ADL Matrix
A simple exercise involving 5 business units can be found
|
|
|
|
| |
|
|
| |
Nyheter
Adl Livscykelmatris
|
|
|
|
| |
Nyheter
Portföljhantering Industribedömning
|
|
|
|
| |
Videor
Adl Livscykelmatris
|
|
|
|
| |
Videor
Portföljhantering Industribedömning
|
|
|
|
| |
Presentationer
Adl Livscykelmatris
|
|
|
|
| |
Presentationer
Portföljhantering Industribedömning
|
|
|
|
| |
Mer
Adl Livscykelmatris
|
|
|
|
| |
Mer
Portföljhantering Industribedömning
|
|
|
|
|
|
Jämför ADL Lifecycle Matrix (ADL Livscykel Matris & Portföljhantering) (Arthur D. Little) med: BCG Matrisen | McKinsey Matrisen | STRATPORT | Produktlivscykler (Produktlivscykel) | Bass Diffusionsmodell | Innovation Adoption Curve | Vinstpooler (Profit Pools) Gadiesh och Gilbert | Industriförändring | Glömma, Låna och Lära Ramverk | Produkt/Marknadsmatris | Tredimensionella Affärsdefinitionsmodellen
Retur till Management Start: Ekonomi och Investera | Marknadsföring | Strategi
Mer Management Metoder, Modeller och Teori
|
|
|
|
Special Interest Group Leader
|
|
|
|
|
|
