logo

Dreidimensionale Geschäftsdefinition

Wissenszentrum

Zusammenfassung, Forum, Best Practices, Expertentipps und Informationsquellen.

17 Objekte • 655.303 Besuche

EnglishEnglishArabicChineseDutchFrenchItalianJapaneseKoreanPortugueseRussianSpanishSwedish

Zusammenfassung

Was ist die Dreidimensionale Geschäftsdefinition? Beschreibung

Abell Dreidimensionale Geschäftsdefinition

Das Dreidimensionale Geschäftsdefinition-Rahmenwerk vom Harvard Professor Derek F. Abell ist ein Modell, das für das Definieren des Geschäfts einer Firma benutzt werden kann. Die Definition eines Geschäfts ist ein Thema, das nicht auf die leichte Schulter genommen werden sollte. In seinem Buch "Defining the Business - The Starting Point of Strategic Planning" sagt Abell, dass die zweidimensionale Standardweise des Betrachtens eines Geschäfts (Produkte und Märkte) ernste Mängel hat. Er schlägt ein dreidimensionales Modell mit den folgenden 3 Achsen vor:

  1. Bediente Kundengruppen. Kategorien der Kunden. (WER)
  2. Bediente Kundenfunktionen. Kundenbedürfnisse. (WAS)
  3. Verwendete Technologien. Die Weise, in der Bedürfnisse zufriedengestellt werden. (WIE)

Der Geschäftsumfang der Beispielfirma in der Abbildung auf der rechten Seite wird definiert als: bereitstellen von CF1, CF2 und CF3 zu/für: CG1, CG2, CG3 und CG4 verwendend: T1 und T2.


Ursprung des Dreidimensionale Geschäftsdefinition-Modells. Geschichte

Bevor Abell war es gängige Praxis, ein Geschäft in einer der zwei folgenden Weisen zu definieren:

  • Ressourcenfähigkeiten. Zum Beispiel: ein Geschäft könnte definiert werden als: produzieren hochwertiger, günstiger elektronischer Geräte.
  • Aktivitätsprogramme. Herkömmlich in Bezug auf angebotene Produkte und bediente Märkte. Zum Beispiel: ein Geschäft könnte definiert werden als: liefern elektronischer Geräte für die Ölindustrie. Siehe: Produkt-Markt-Matrix

Kotler schlägt 1975 vor, ein Ergänzungsmaß Unterscheidung dem Produkt-Markt-Matrix hinzuzufügen und zwischen unterscheidet:

  • Undifferenziertes Marketing. Eine Firma beschließt, die unterschiedlichen Segmente im Markt nicht zu registrieren. Ratsam, wenn es erhebliche Produkthomogenität oder Markthomogenität besteht und/oder in einem frühen Stadium des Produktlebenszyklus.
  • Differenzierendes Marketing. Eine Firma entscheidet sich in zwei oder mehr Segmenten des Marktes zu operieren, aber entwirft unterschiedliche Produkt- und/oder Absatzprogramme für jedes Segment. Ratsam, wenn Konkurrenten segmentierte Ansätze im Markt verwenden. Und/oder späteren Stadien des Produktlebenszyklus.
  • Konzentriertes Marketing. Eine Firma versucht, einen großen Anteil in einen oder einigen Teilmärkten zu erzielen. Ratsam, wenn die Unternehmensressourcen klein sind und/oder wenn Konkurrenten segmentierte Ansätze im Markt verwenden. Und/oder in einem frühen Stadium des Produktlebenszyklus.

Gebrauch des Dreidimensionale Geschäftsdefinition-Rahmenwerkes. Anwendungen

  • Definieren Sie einen Geschäftsumfang auf allen der drei folgenden Geschäftsebenen:
    • Unternehmensebene.
    • Geschäftsebene.
    • Untere Organisationsebenen.
  • Beschreiben oder kommunizieren Sie Änderungen in der Geschäftsdefinition. Siehe: Produktlebenszyklus
  • Beschreiben oder kommunizieren Sie das Geschäft des Wettbewerbs.
  • Analysieren Sie systematisch die Wachstumsmöglichkeiten für ein Geschäft.
  • Beschreiben oder kommunizieren Sie (die Entwicklung von) Märkte. Siehe: Trajektorien der Industrieveränderung

Stärken der Dreidimensionale Geschäftsdefinition-Methode. Nutzen

  • Hebt hervor, dass Produkte bloß eine physische Manifestation der Anwendung einer bestimmten Technologie zur Zufriedenheit einer bestimmten Funktion für eine bestimmte Kundengruppe sind. Die Wahl ist eine von Technologien, Funktionen und Kunden zu bedienen. Nicht von Produkten, die Angeboten werden.
  • Im Mittelpunkt des Modells von Abell ist der Kunde, nicht die Firma selbst. Siehe: Wertdisziplinen
  • Das Rahmenwerk kann benutzt werden, um den gegenwärtigen Status und den gewünschten Status zu beschreiben. Das Diagramm ist einfach für jeden Angestellten zu verstehen.

Einschränkungen des Dreidimensionale Geschäftsdefinition-Ansatzes. Nachteile

  • Das dreidimensionale Denken ist komplexer als das zweidimensionale Denken.
  • Das Modell liefert nur abstrakte Wachstumsrichtungen.
  • Das Modell unterstützt nicht, die passende Skala oder die Größe eines Geschäfts festzustellen.

Annahmen der Dreidimensionale Geschäftsdefinition-Theorie. Bedingungen

  • Geschäftsdefinition umfaßt die Definition von Tätigkeiten auf jeder Ebene in der Organisation, in der irgendeine Verbundenheit von Ressourcen besteht.
  • Einzelne Geschäftsdefinition legt Marktgrenzendefinition fest.
  • Markt- und Geschäftsgrenzen können und müssen in drei Dimensionen, anstatt von zwei, definiert werden.

Buch: Derek F. Abell - Defining the Business - The Starting Point of Strategic Planning


Fachgruppe

Geschäftsdefinition Fachgruppe.


Fachgruppe
Fachgruppe (38 Mitglieder)

Forum

Forumsdiskussionen über Geschäftsdefinition. Unten können Sie eine Frage zu diesem Thema stellen, Ihre Erfahrungen teilen, eine neue Entwicklung melden oder etwas erklären.


Thema Difference Between Business Definition and Mission Statement
In "Principles of Marketing", the Book by Kotler, he says that a mission statement should answer the following questions: What is our business? Who is the customer? What do consumers value? What shou...
Bewertung2
 
Kommentare1 Kommentare
Thema Meaning of Technologies in Abell's Business Definition Model
Note that where Abell's model is talking about "technologies", that should not be taken literally, but should be interpreted more broadly, as: How / In what ways will the customer functions and needs ...
Bewertung1
 
Thema Placement of Current Items in Abell's 3D Business Definition Model
Note that normally, one puts the CURRENT served customer groups, served customer functions and the technologies utilized near the Origin (0,0,0) of the axes in Abell's business definition model....
Bewertung1
 

Starten Sie ein neues Thema

Starten Sie ein neues Thema über Geschäftsdefinition

Best Practices

Die am besten bewerteten Themen über Geschäftsdefinition. Hier finden Sie die wertvollsten Ideen und praktischen Vorschläge.


Expertentipps

Erweiterte Einblicke zu Business Definition (Englisch). Hier finden Sie professionelle Ratschläge von Experten.


Subject

Diversification Pitfalls

Things to Signal and Avoid when Diversifying
Diversification of businesses has in many cases resulted in success. An example is General Electric, a very large compan...
Subject

In Which Direction Should we Grow our Portfolio?

Portfolio Strategy, Innovation Strategy
According to Professor Aneel G. Karnani in 'Mastering Strategy', there's no standard way to gain market value for all bu...
Subject

Determining the Optimal Breadth of your Product Portfolio

Product Portfolio Analysis
Due to technology changes and a stiffing competition at all levels, historically companies needed to constantly check th...
Informationsquellen

Verschiedene Informationsquellen zu Geschäftsdefinition. Hier finden Sie Powerpoints, Videos, Nachrichten usw., die Sie in Ihren eigenen Vorträgen und Workshops verwenden können.


Video

The Importance of a Long Term Focus on the Customer

Interview Ohmae on the Need for a Long-term Customer Focus
Ohmae explains the importance of the fundamental belief that all actions of a company need to be good for all concerned,...
Präsentation

Three Dimensional Business Definition Diagram

Business Definition
Download and edit this 12manage PowerPoint graphic for limited personal, educational and business use. Republishing in ...

Forschungslinks

Springen zu weiteren Forschungsquellen bezüglich Geschäftsdefinition.


NWS

Nachrichten

VID

Videos

PRS

Präsentationen

 
BKS

Bücher

ACA

Akademisch

WIK

Mehr


Vergleichen Sie mit Dreidimensionale Geschäftsdefinition: Produkt-Markt-Matrix  |  RessourcentheorieBCG-Matrix  |  McKinsey-Matrix  |  ADL-Matrix  |  Zerstörende Innovation  |  Wertdisziplinen


Zurück zur Managementdisziplin: Marketing & Verkauf  |  Strategie & Innovation


Mehr Managementmethoden, Modelle und Theorie

Fachgruppe

Fachgruppe

Wissen Sie viel über Geschäftsdefinition? Werden Sie unser SIG Führer und erwerben Sie weltweite Anerkennung als Experte.



Über 12manage | Werbung | Link zu uns / Zitieren Sie uns | Datenschutz | Vorschläge | Rechtlicher Hinweis
© 2023 12manage - The Executive Fast Track. V16.3 - Letzter Update: 25-9-2023. Alle Namen ™ ihren Inhaber.




12manage is looking for BA/MBA students. More info.