O Método Custeio Baseado em Atividades

Centro de Conhecimento





Analisando a lucratividade do produto e do cliente. Explanação de Activity Based Costing.


Activity Based Costing (ABC) é uma alternativa à maneira tradicional da contabilidade. Tradicional supõe-se que os clientes do volume elevado são clientes rentáveis. Um cliente leal é também um cliente rentável. E os lucros seguirão um cliente feliz. Os estudos sobre a lucratividade do cliente unveiled que as idéias acima não são necessariamente verdadeiras. O ABC é um modelo custando que identifique os pools do custo, ou a atividade centra-se, em uma organização. Atribui custos aos produtos e aos serviços (fatores causando do custo), baseados no número dos eventos ou das transações que estão ocorrendo no processo de fornecer um produto ou prestam serviços de manutenção. Em conseqüência, Activity Based Management pode suportar gerente para ver como o valor do accionista pode maximized e como o performance corporativo pode ser melhorado.


Historicamente, a contabilidade de custo modela custos indiretos relacionados na base do volume.


Benefícios típicos de Activity-Based Costing:

  • Identifique os clientes, os produtos e as canaletas os mais rentáveis.
  • Identifique menos clientes, produtos e canaletas rentáveis.
  • Determine os contribuinte a e os detractores verdadeiros do performance financeiro.
  • Prediga exatamente custos, lucros e exigências de recursos associadas com as mudanças em volumes da produção, estrutura organizational e custos dos recursos.
  • Identifique fàcilmente as causas da raiz do performance financeiro pobre.
  • Siga custos das atividades e dos processos do trabalho.
  • Equipe gerente com a inteligência do custo estimular melhorias.
  • Facilite um marketing mix melhor
  • Realce o poder negociando com o cliente.
  • Consiga Positioning melhor dos produtos

Com custar baseado agora em atividades, o custo de servir a um cliente pode ser verificado individualmente. Deduzindo o custo do produto e o custo para servir a cada cliente, um pode chegar na lucratividade do cliente. Este método de tratar separada dos custos do cliente e dos custos do produto, permite a identificação da lucratividade de cada cliente. E Positioning os produtos e os serviços conformemente.


Activity Based Costing - vista geralMelhoria contínua

A execução do ABC pode fazer os empregados compreender os vários custos envolvidos. Isto permiti-los-á então de analisar o custo, e de identificar as atividades que adicionam o valor e aquelas que não adicionam o valor. Finalmente, baseado nisto, as melhorias podem ser executadas e os benefícios podem ser realizados. Este é um processo contínuo da melhoria nos termos de analisar o custo, para reduzir non ou eliminar o valor - atividades adicionadas e para conseguir uma eficiência total.


O ABC ajudou a empresas em responder ao mercado para necessitar para produtos de qualidade melhor em preços do competidor. Analisando a lucratividade do produto e a lucratividade do cliente, o método do ABC contribuiu eficazmente para o processo de tomada de decisão da gerência superior. Com ABC, as empresas podem melhorar sua eficiência e reduzir o custo sem sacrificar o valor para o cliente. Muitas companhias usam também o ABC como uma base para um Balanced Scorecard.


Isto permitiu também empresas de modelar o impacto da redução de custo e de confirmar subseqüentemente as economias conseguidas. Total, Activity Based Costing (ABC) é um método dinâmico para a melhoria contínua. Com Activity Based Costing toda a empresa pode ter uma vantagem do competidor interna do custo, assim que pode continuamente adicionar o valor a seu stakeholders e aos clientes.


A execução de Activity Based Costing não é fácil - não um ABC. A atividade especial baseada custando o software pode ser útil.


Activity-Based Costing Tempo-Dirigido

Robert Kaplan e Steven Anderson sugeriram Activity-Based Costing Tempo-Dirigido. Este é um abordagem novo para evitar as dificuldades associadas com a execução em grande escala do ABC (HBR novembro 2004). Neste modelo revisado, as gerente estimam as demandas do recurso de de cada transação, produto, ou cliente, melhor que confiar em exames time-consuming e caros do empregado. O método Tempo-Dirigido de Activity-Based Costing é mais simples desde que requer, para cada grupo dos recursos, estimativas de somente dois parâmetros. 1. Que são os custos por a unidade do tempo da capacidade fornecer recursos às atividades de negócio? (A despesa aérea total de um departamento dividido pelo tempo total do empregado disponível). 2. Um estimation dos tempos da unidade das atividades: quanto hora faz exame para realizar uma unidade de cada tipo da atividade (como estimado ou observado pela gerente). Isto abordagem Tempo-Dirigido do ABC supera também um problema técnico sério associado com os exames do empregado: os empregados relatam invariàvel as porcentagens que adicionam até 100, quando são pedidos para estimar o tempo gastado em atividades. As gerente devem fazer exame no cliente do tempo que é inativo ou não utilizado. O método suporta também equações do tempo, uma característica que permita o modelo do ABC de aproximar a complexidade de operações real-world. Mostrando como específico requisite, o cliente, e as características da atividade causam a variação em épocas processando.


Grupo de Interesse Especial - Custeio Baseado em Atividades


Grupo de Interesse Especial (19 membros)


Fórum - Custeio Baseado em Atividades  

Neste fórum, você encontrará discussões interessantes recentes.


  Limitations ABC monitoring operations (1 reações)
What are the limitations with regard to monitoring and contr...
 
 
 
 
  ABC in an Advertising Firm? (4 reações)
How can ABC be applied in an advertising firm where activiti...
 
 
 
 
  ABC: reduce non value adding activities? (2 reações)
How far do you agree that Activity Based Costing gives oppor...
 
 
 
 
  ABC Helps Companies Survive Recession (1 reações)
Companies using ABC costing have a better chance of survi...
 
 
 
 
  Conditional Resources in ABC (1 reações)
How does ABC cater for estimating the cost of business proce...
 
 
 
 
  The Process of Activity Based Costing (ABC) simplified (1 reações)
While doing ABC the only thing to be kept in mind is the act...
 
 
 
 
  Activity Based Costing (ABC) (2 reações)
Company's who use ABC method have a more chance in surviving...
 
 
 
 
  Overhead Costing - Food Manufacturing (2 reações)
The company I work for manufactures food. The company is sma...
 
 
 
 
  ABC in service companies such as airlines? (2 reações)
ABC may be appropriate in the manufacturng company, but I do...
 
 
 
 
  Degree of Detail in ABC (2 reações)
When planning to build an ABC model it is essential to first...
 
 
 
 
  Activity Based Costing Implementation (2 reações)
How can a company implement activity based costing?...
 
 
 
 
  ABC and Decision making (2 reações)
Are managers able to make better decisions through the analy...
 
 
 
 
  Time-driven ABC (TDABC) (1 reações)
Is anyone using TDABC as a substitute for traditional activi...
 
 
 
 
  Calculating the Most Profitable Way of Manufacturing a Product (3 reações)
Dear all, I am struggling with the start of a project in whi...
 
 
 
 
  Activity Based Management (ABM) (1 reações)
What is the modern term or second name for Activity Based Co...
 
 
 
 
  ABC or TOC? The Differences between Activity Based Costing and the Theory of Constraints
In past literature, the Theory of Constraints (TOC) has been...
 
 
 
 
  Comparison Activity Based Costing, Time-Driven-ABC and Lean Accounting
In the article "Activity Based Costing, Time-Driven Activ...
 
 
 
 
  Over Recovery / Under Recovery Level (1 reações)
I want to know: Do you calculate an over/under recovery for ...
 
 
 
 
  What is Process Costing? (1 reações)
In cost accounting systems, what is process costing?...
 
 
 
 
  ABC Costing in Make to Order of Repetive Manufacturing (1 reações)
I think ABC costing works better only in repetitive manuf...
 
 
 
 
  Organizational Issues when Introducing ABC
What kind of organizational / behavioral problems can we exp...
 
 
 
 
  ABC in the Federal Environment (1 reações)
Does anybody have experience implementing ABC in the federal...
 
 
 
 
  An ABC Initiative is Only as Effective as the Software That Supports It
For any change initiative or performance improvement initiat...
 
 
 
 
  What is Job Order Costing? (1 reações)
In cost accounting systems, what is job order costing?...
 
 
 
 
  How to Derive Overhead Cost from a P&L?
Hello reader, I'm trying to decompose the overhead of a comp...
 
 
 
 

Melhores Práticas - Custeio Baseado em Atividades

Aqui você encontrará as discussões mais valiosas do passado.


  Limitations and Advantages of ABC for Budgeting (3 reações)
What are the limitations and advantages of ABC in the contex...
 
 
 
 
  The Cost of Non-value-added Activities (3 reações)
Why do non-value activities cause costs to increase unnecess...
 
 
 
 
  Consequences of ABC Analysis (4 reações)
If Activity-based Costing has been correctly implemented, an...
 
 
 
 
  Capacity Minutes and Industry Norms (4 reações)
Productivity levels in minutes - productive time Work days ...
 
 
 
 
  Drivers still Right? (3 reações)
ABC is one of the most recent developed evolutions in costin...
 
 
 
 
  Traditional Costing versus Activity Based Costing (4 reações)
When should I choose the traditional costing instead of ABC?...
 
 
 
 
  Recommended ABC Software (8 reações)
Which software package would you recommend I use in our smal...
 
 
 
 

Expert Tips (ENG) - Activity Based Costing

Aqui você encontrará conselhos de especialistas de alta qualidade.


 

4 Steps to Assign Resources to End Products

ABC Implementation...
 
 
 

Disadvantages of ABC

Cost Mgt, Decision-making...
 
 
 

Applicability in Hotel Bussiness

Cost Management, Decision-making...
 
 
 

Application Challenges of ABC

Cost Mgt, Decision-making...
 
 

Recursos - Custeio Baseado em Atividades

Aqui você encontrará apresentações em powerpoint, vídeos de microaprendizagem e outras fontes de informação.


 

Notícias sobre Custeio Baseado Em Atividades


     
 

Notícias sobre Activity Costing


     
 

Vídeos sobre Custeio Baseado Em Atividades


     
 

Vídeos sobre Activity Costing


     
 

Apresentações sobre Custeio Baseado Em Atividades


     
 

Apresentações sobre Activity Costing


     
 

Mais sobre Custeio Baseado Em Atividades


     
 

Mais sobre Activity Costing


     

Compare com o ABC: Enterprise Architecture  |  Total Cost of Ownership  |  Balanced Scorecard  |  Kaizen  |  Marketing mix  |  Business intelligence  |  Performance management  |  CSFs and KPIs  |  Beyond Budgeting


Retorne a o centro de a gerência: Tomada de Decisão e Avaliação  |  Finanças e Investimentos  |  Introduzir no mercado  |  Cadeia de Fornecimento e Qualidade


Mais Métodos, Modelos e Teorias de Gestão

Special Interest Group Leader

Seu nome aqui? Inscreve-se gratuitamente


 
 


Sobre o 12manage | Publicidade | Link para nós / Cite-nos | Privacidade | Sugestões | Condições
© 2019 12manage - The Executive Fast Track. V15.2 - Última atualização 19-11-2019. Todos os nomes ™ de seus proprietários.