Prozesskostenrechnung (ABC) ist eine Kostenkalkulationsmethode, die in der betrieblichen Buchhaltung verwendet wird, um Kosten genauer auf Produkte, Dienstleistungen oder Aktivitäten zu verteilen. ABC ist eine Alternative zur traditionellen Weise der Buchhaltung. In ABC werden die Kosten auf der Grundlage der Aktivitäten zugewiesen, die sie antreiben, und nicht einfach auf der Grundlage des Volumens oder der direkten Arbeitsstunden. Dabei geht es darum, die spezifischen Aktivitäten zu identifizieren, die am Produktionsprozess beteiligt sind, die Kostentreiber für jede Aktivität zu bestimmen und die Kosten basierend auf dem Verbrauch dieser Treiber zuzuordnen.
Traditionsgemäß wird angenommen, dass Kunden mit hohen Volumen rentable Kunden sind. Ein loyaler Kunde ist auch ein rentabler Kunde. Und Gewinne werden einem glücklichen Kunden folgen. Studien über Kundenrentabilität haben sichtbar werden lassen, dass die obengenannten Ideen nicht notwendigerweise zutreffend sind. ABC ist ein Kostenrechnungmodell, das die Kostenblöcke oder Tätigkeitszentren in einer Organisation identifiziert. Es weist den Produkten und Dienstleistungen (Kostentreibern) Kosten zu, basierend auf der Zahl der Ereignisse oder Transaktionen, die beim zur Verfügung stellen eines Produktes stattfinden oder anfallen. Infolgedessen kann Activity Based Management Manager unterstützen, um zu sehen, wie Unternehmenswert maximiert werden kann und wie Unternehmensperformance verbessert werden kann.
Historisch modelliert Kostenrechnung in Verbindung stehende indirekte Kosten auf der Grundlage von Volumen.
Typischer Nutzen des Activity-Based Costing:
Identifizieren Sie die rentabelsten Kunden, Produkte und Absatzkanäle.
Identifizieren Sie die am wenigsten rentablen Kunden, Produkte und Absatzkanäle.
Stellt die tatsächlichen Beitragenden und Gegner der finanziellen Performance fest.
Sagt genau Kosten, Gewinne und den Betriebsmittelbedarf voraus, der mit Änderungen in den Produktionsvolumen, der Organisationsstruktur und den Betriebsmittelkosten verbunden ist.
Identifiziert auf einfache Weise die Hauptgründe schlechter finanzieller Performance.
Spürt Tätigkeitskosten und Kosten von Arbeitsprozessen auf.
Rüstet Manager mit Kostenintelligenz aus, um Verbesserungen anzuregen.
Da die Kostenrechnung jetzt auf Tätigkeiten basiert, können die Kosten der Bedienung eines Kunden einzeln ermittelt werden. Die Produktkosten und die Kosten abziehend, die anfallen, um jeden einzelnen Kunden zu bedienen, kann man zur Profitabilität des Kunden gelangen. Diese Methode mit dem separaten Umgang von Kundenkosten und Produktkosten ermöglicht die Identifizierung der Profitabilität jedes Kunden. Und dementsprechend die Positionierung der Produkte und der Dienstleistungen.
Ununterbrochene Verbesserung
Die Implementierung von ABC kann dabei helfen, dass die Angestellten die unterschiedlichen Kosten verstehen, die involviert sind. Dieses ermöglicht ihnen dann die Kosten zu analysieren und die Tätigkeiten zu identifizieren, die Mehrwert und die keinen Mehrwert schaffen. Darauf gegründet können schließlich Verbesserungen eingeführt und der Nutzen verwirklicht werden. Dieses ist ein kontinuierlicher Verbesserungsprozess, ausgedrückt in dem Analysieren von Kosten, um die nicht Mehrwert schaffenden Tätigkeiten zu verringern oder zu beseitigen und eine gänzliche Effizienz zu erzielen.
ABC hat Unternehmen im Beantworten der Marktbedürfnisse für bessere Qualitätsprodukte und konkurrenzfähige Preise geholfen. Die Produktrentabilität und die Kundenrentabilität analysierend, hat die ABC Methode effektiv zum oberen Entscheidungsprozeß des Managements beigetragen. Mit ABC können Unternehmen ihre Leistungsfähigkeit verbessern und Kosten verringern, ohne den Wert für den Kunden zu opfern. Viele Firmen verwenden auch ABC als Grundlage für eine Balanced Scorecard-Konzept.
Dieses hat Unternehmen auch ermöglicht, die Auswirkung von Kostensenkungen zu modellieren und die erzielten Einsparungen nachher zu bestätigen. Insgesamt ist Prozesskostenrechnung (ABC) eine dynamische Methode für ununterbrochene Verbesserung. Mit Prozesskostenrechnung kann jegliches Unternehmen einen eingebauten Kostenvorteil gegenüber der Konkurrenz haben, so dass es ununterbrochen Mehrwert für seine Stakeholder und Kunden schaffen kann.
Die Implementierung des Prozesskostenrechnung ist nicht einfach - nicht ein ABC. Spezielle Prozesskostenrechnungs-Software kann nützlich sein.
Zeitbasierte Prozesskostenrechnung
Robert Kaplan und Steven Anderson haben zeitbasierte Prozesskostenrechnung vorgeschlagen. Dieses ist ein neuer Ansatz, um die Schwierigkeiten zu vermeiden, die mit großräumiger ABC Implementierung (HBR November 2004) verbunden sind. In diesem korrigierten Modell schätzen Manager den Produktionsmittelbedarf jeder Transaktion, jedes Produktes oder jedes Kunden, anstatt auf die zeitraubenden und teuren Mitarbeiterbefragungen zu bauen. Die zeitbasierte Activity-Based Costing Methode ist einfacher, da sie, für jede Gruppe von Betriebsmitteln, Schätzungen von nur zwei Parametern erfordert. 1. Was sind die Kosten pro Zeiteinheit der Kapazität, um Betriebsmittel an die Geschäftstätigkeiten zu liefern? (Die gesamten Gemeinkosten einer Abteilung geteilt durch die gesamte vorhandene Zeit der Angestellten). 2. Eine Schätzung der Zeiteinheiten von Tätigkeiten: wie viel Zeit es nimmt, um eine Einheit jeder Art von Tätigkeit auszuführen (wie durch den Manager geschätzt oder beobachtet). Dieser zeitbasierte ABC Ansatz überwindet auch ein ernstes technisches Problem, das mit Mitarbeiterbefragungen verbunden ist: Angestellte berichten unverändert Prozentsätze, die sich bis auf 100 addieren, wenn sie gebeten werden, die Zeit zu schätzen, die auf Tätigkeiten verwendet wird. Manager sollten Zeit in Betracht ziehen, die frei oder unbenutzt ist. Die Methode unterstützt auch Zeitgleichungen, eine Eigenschaft, die dem ABC Modell ermöglicht, die Komplexität der realen Tätigkeiten zu approximieren. Durch das Aufzeigen, wie spezifische Auftrags-, Kunden- und Tätigkeiteigenschaften Veränderung in Bearbeitungszeiten verursachen.
Forumsdiskussionen über Prozesskostenrechnung. Unten können Sie eine Frage zu diesem Thema stellen, Ihre Erfahrungen teilen, eine neue Entwicklung melden oder etwas erklären.
ABC in service companies such as airlines?
ABC may be appropriate in the manufacturng company, but I doubt applying in service givng companies is worth while. Especially in the airline industry where there are various types of common costs and...
Degree of Detail in ABC
When planning to build an ABC model it is essential to first make the decision what level of detail ABC is to be captured. This depends on what questions are to be answered:
1. Strategic (about 100-1...
Time-driven ABC (TDABC)
Is anyone using TDABC as a substitute for traditional activity-based costing? I would love to discuss how it's working, implementation tactics, etc....
Over Recovery / Under Recovery Level
I want to know: Do you calculate an over/under recovery for each activity or do you calculate one singe over/under recovery for the company?...
ABC Costing in Make to Order of Repetive Manufacturing
I think ABC costing works better only in repetitive manufacturing type of industry, where the amount of production in a given period is steady.
Whereas in a make to order environment ABC may not work...
ABC in the Federal Environment
Does anybody have experience implementing ABC in the federal environment? There are obviously a lot of differences, but the same benefits can be reaped from determining the costs of performing certain...
How to Derive Overhead Cost from a P&L?
Hello reader, I'm trying to decompose the overhead of a company through its Profit and Loss account. I have calculated for my self what their overhead should be and I'd like to compare this with their...
ABC in an Advertising Firm?
How can ABC be applied in an advertising firm where activities vary per project, depending on the client, its marketing campaign, its objectives, and their budget?...
ABC: reduce non value adding activities?
How far do you agree that Activity Based Costing gives opportunities to reduce or eliminate activities that do not add value in a highly competitive environment?...
Consequences of ABC Analysis
If Activity-based Costing has been correctly implemented, and it turns out a product is causing losses, does this mean automatically that the product should be discontinued?...
Capacity Minutes and Industry Norms
Productivity levels in minutes - productive time
Work days are about 480 minutes (8 x 60). Where could I find what the industry norms are? Are there examples that show the average for the industry to...
Drivers still Right?
ABC is one of the most recent developed evolutions in costing. It has a big impact in allocating the cost to the right object... But still the question is: to what extent are the drivers right and eff...
ABC Helps Companies Survive Recession
Companies using ABC costing have a better chance of surviving the recession than companies using traditional methods. Please give your comments....
The Process of Activity Based Costing (ABC) simplified
While doing ABC the only thing to be kept in mind is the activity and the cost associated with it.
For example : A businessman buys a bus for using it in his public transport business. So he will ana...
Conditional Resources in ABC
How does ABC cater for estimating the cost of business processes which may take many different routes depending on the outcome of decisions or events - for instance, a resource may only be used once i...
Activity Based Costing (ABC)
Company's who use ABC method have a more chance in surviving under recession rather than company's who use Traditional Based Costing....
Overhead Costing - Food Manufacturing
The company I work for manufactures food. The company is small. How much overhead should I count into my costing?
I do not want to put too much in so I don't overcharge the customers when I price the...
Calculating the Most Profitable Way of Manufacturing a Product
Dear all, I am struggling with the start of a project in which I need to figure out what way of supplying a customer with a certain product is most profitable (from buying raw materials till deliverin...
Cost Management, Decision-making In recent years, cost accounting systems have been replaced by Activity Based Costing systems in the manufacturing secto...
Cost Mgt, Decision-making When applying Activity Based Costing to real world operations, companies face different challenges.
- One of the challe...
Informationsquellen
Verschiedene Informationsquellen zu Prozesskostenrechnung. Hier finden Sie Powerpoints, Videos, Nachrichten usw., die Sie in Ihren eigenen Vorträgen und Workshops verwenden können.
Accounting, Costing Systems This presentation explains the concept of Activity Based Costing (ABC) and also explains an additional form of ABC: Addi...
Cost Management, Management Accounting, Managerial Accounting, Activity Based Costing This presentation provides detailed knowledge about Job Order Costing, one of the traditional product based costing syst...
Understanding that Activity Based Costing can be applied to the public sector Interview with Robert S. Kaplan, in which he discusses an example that led to a 35% cost reduction in the public sector ...
Einloggen
16
2 Kommentare
