تكلفة المستندة على النشاط خيار الطريق التقليديّى للمحاسبة. افترض تقليديّا أنّ الكم العالى من العملاء يعتبر عملاء مربحة . العميل المخلص أيضا هو عميل مربح . الأرباح اللاحقة ستسعد العملاء . وقد كشفت الدراسات حول ربح العميل أنّ الأفكار آنفة الذكر ليست بالضّرورة صحيحةّ. نموذج تكلفة المستندة على النشاط. يعرف ببرك التكلفة ، أو مراكّز النشاط في المنظمة . تعيّن التكاليف إلى منتجات وخدمات اى دافعات التكلفة ، بناءا على عدد الصفقات التى توفر المنتجات أو الخدمات. ونتيجة لهذا ، فان التكلفة المستندة على النشاط تدعم المدراء الرؤيا بكيفية نمو قيمة المساهمين و كيفية تحسين اداء المنشاة
تاريخيّا ، شكلت نماذج حساب التكلفة بانها تكاليف غير مباشرة و على اساس الحجم.
الفوائد النموذجيّة لتكلفة المستندة على النشاط
- تحديد اقل العملاء مكسبا ، المنتجات و المنافذ
- تحديد اقل العملاء مكسبا ، المنتجات و المنافذ
- حساب المساهمين الحقيقيين و والمؤثرات السلبية فى الاداء المالى
- التنبّأ بدقّة للتكاليف ، والأرباح ومطالب الموارد المصاحبة مع تغيرات احجام الإنتاج ، الهيكل التنظيمى وتكاليف الموارد.
- التحديد و بسهولة لجذور أسباب الاداء المالى الضعيف .
- تعقب تكاليف الأنشطة و عمليات المنشاة.
- تنمية مهارات المدراء بالذكاء فى التكلفة لاستحثاثّ تحسينات.
- تنمية افضل ضمن مزيج تسويق
- تحسين قوى صفقات العملاء.
- تحسين الوضعية للمنتجات
طالما اصبحت التكلفة مؤسّسة على أنشطة ، فان التكلفة اتى تخدم العميل تكون قد حددت بانفراد. بخصم تكلفة المنتج والتكلفة التى تخدم كلّ عميل ، فيمكن الوصول لربحية العميل. هذه الطريقة للتعامل مع تكاليف العميل و تكاليف المنتج على حدة ، تمكننا من تحقيق الربحية لكل عميلّ . ووضع المنتجات والخدمات وفقا لذلك.
التحسين المستمر
تنفيذ التكلفة المستندة على النشاط يمكنه ان يجعل الموظفين فهم التكاليف المختلفة المتضمّنة. سيمكّنهم هذا فيما بعد من تحليلّ التكلفة ، وتفنيد الأنشطة التى تضيف قيمة عن التى لا تضيف. أخيرا ، وبناءا على هذا ، التحسينات يمكن تطبيّقها وتحقيق الفوائد . هذه عملية تحسين مستمرّة وتخص تحليلّ التكلفة ، لنقصان أو أزالة الأنشطة ذات القيمة الغير مضافة وأن نحقّق فعالية إجماليّة .
ساعدت التكلفة المستندة على النشاط المشاريع على الاستجابة لاحتياج السوق من منتجات عالية الجودة و بسعر تنافسى. بتحليلّ ربحية المنتج و العميل ، فالتكلفة المستندة على النشاط تكون قد أسهمت بشكل فعّال للإدارة العليا بعملية صنع القرار. مع التكلفة المستندة على النشاط ، يمكن أن نحسن فعالية المشاريع وخفض التكلفة والرقى بقيمة العميل. كما تقوم عدة شركات استخدام التكلفة المستندة على النشاط كأساس لشرائح درجات التوازن شرائح درجات التوازن.
مما يمكّننا بناء نموذج لتأثير خفض التكلفة للمشروعات و بالتبعية تأكيّد تحقيّق التوفير. ان التكلفة المستندة على النشاط طريقة ديناميكية للتحسين المستمر. مع تنفيذ التكلفة المستندة على النشاط نستطيع دمج ميزة تنافسيّة للتكلفة للمشروعات ، وبذلك يمكننا باستمرار اضافة للقيمة لاصحاب المصالح والعملاء.
اذا وجد ان تنفيذ التكلفة المستندة على النشاط ليس بالامر السهل - فهو ليس تنفيذ التكلفة المستندة على النشاط . ويمكن تنفيذ التكلفة المستندة على النشاط من البرمجيات .
التكلفة المستندة على النشاط الموجهة للوقت
قد اقترح روبرت كابلن وستيفن أندرسن التكلفة المستندة على النشاط الموجهة للوقت. هذا منهج جديد لتفادى الصعوبات المصاحبة مع المقاييس الضخمة لتنفيذ طريقة التكلفة المستندة على النشاط - دورية هارفارد للاعمال 2004 في هذا النموذج المنقح ، يقدر المدراء الموارد المطلوبة من كلّ صفقة ، منتج ، أو عميل ، افضل من الاعتماد على استغراق وقتا طويلا وبحث مكلف عن الموظفين. طريقة التكلفة المستندة على النشاط والموجهة للوقت ابسط بما يتطلّب ، لكلّ مجموعة من الموارد ، التقديرات تكون لبيانان اثنان فقط . 1. ماذا تكون التكاليف لكلّ وحدة وقت للقدرة لزيادة موارد النشاط التجاري ؟ النفقات الاضافية الإجماليّة للادارة تقسم على إجمالي الوقت المتاح للموظفين 2. تقدير الوحدة الزمنية للأنشطة: كم من الوقت يستغرق لكل وحدة لكلّ نوع نشاط - طبقا لتقدير المدير المسؤول ان طريقة التكلفة المستندة على النشاط الموجهة للوقت
قد تغلبت على المشاكل الفنية الجدّيّة الخاصة بالابحاث الخاصة بالموظفين يفيد الموظفين دائما بنسبة مئويّة تصل الى 100% ، عند سؤالهم عن الوقت المنفق على الأنشطة ويجب على المدراء الاخذ بالاعتبار الزمن الفاقد أو الغير مفيد. تدعم الطريقة أيضا معادلات الوقت ، السمة التى تمكّن نموذج التكلفة المستندة على النشاط موجه للوقت
أن تتقارب مع العمليات المعقدة فى العالم الحقيقى بابداء أمر الشراء الخاص ، العميل ، و نوعية النشاط المسبب للتغيير اثناء تنفيذ العملية.
المجموعة ذات الاهتمام المشترك
|
|
|
مناقشات المنتدى حول تقدير التكاليف على أساس النشاط. يمكنك أدناه طرح سؤال حول هذا الموضوع أو مشاركة تجاربك أو الإبلاغ عن تطور جديد أو شرح شيء ما.
|
Degree of Detail in ABC
When planning to build an ABC model it is essential to first make the decision what level of detail ABC is to be captured. This depends on what questions are to be answered:
1. Strategic (about 100-1...
 12
 2 تعليقات
|
|
Time-driven ABC (TDABC)
Is anyone using TDABC as a substitute for traditional activity-based costing? I would love to discuss how it's working, implementation tactics, etc....
 9
 1 تعليقات
|
|
ABC in the Federal Environment
Does anybody have experience implementing ABC in the federal environment? There are obviously a lot of differences, but the same benefits can be reaped from determining the costs of performing certain...
 3
 1 تعليقات
|
|
How to Derive Overhead Cost from a P&L?
Hello reader, I'm trying to decompose the overhead of a company through its Profit and Loss account. I have calculated for my self what their overhead should be and I'd like to compare this with their...
 2
 1 تعليقات
|
|
|
مواضيع المناقشة الأعلى تصنيفا حول تقدير التكاليف على أساس النشاط. ستجد هنا أهم الأفكار والاقتراحات العملية.
|
ABC in an Advertising Firm?
How can ABC be applied in an advertising firm where activities vary per project, depending on the client, its marketing campaign, its objectives, and their budget?...
 39
 4 تعليقات
|
|
Consequences of ABC Analysis
If Activity-based Costing has been correctly implemented, and it turns out a product is causing losses, does this mean automatically that the product should be discontinued?...
 26
 4 تعليقات
|
|
Capacity Minutes and Industry Norms
Productivity levels in minutes - productive time
Work days are about 480 minutes (8 x 60). Where could I find what the industry norms are? Are there examples that show the average for the industry to...
 24
 4 تعليقات
|
|
Drivers still Right?
ABC is one of the most recent developed evolutions in costing. It has a big impact in allocating the cost to the right object... But still the question is: to what extent are the drivers right and eff...
 22
 3 تعليقات
|
|
Conditional Resources in ABC
How does ABC cater for estimating the cost of business processes which may take many different routes depending on the outcome of decisions or events - for instance, a resource may only be used once i...
 17
 1 تعليقات
|
|
Overhead Costing - Food Manufacturing
The company I work for manufactures food. The company is small. How much overhead should I count into my costing?
I do not want to put too much in so I don't overcharge the customers when I price the...
 16
 2 تعليقات
|
|
|
رؤى متقدمة حول Activity Based Costing (الإنجليزية). ستجد هنا نصائح مهنية من قبل خبراء.
|
4 Steps to Assign Resources to End Products ABC Implementation There are basically 4 steps in assigning production resources to end products:
1. Define Activity Groups, having a dire...
|
|
Disadvantages of ABC Cost Mgt, Decision-making Following disadvantages can be associated with the application of Activity Based Costing:
- Cost effectiveness: Cost e...
|
|
Applicability in Hotel Bussiness Cost Management, Decision-making In recent years, cost accounting systems have been replaced by Activity Based Costing systems in the manufacturing secto...
|
|
Application Challenges of ABC Cost Mgt, Decision-making When applying Activity Based Costing to real world operations, companies face different challenges.
- One of the challe...
|
|
|
مصادر المعلومات المختلفة المتعلقة تقدير التكاليف على أساس النشاط. هنا سوف تجد POWERPOINTS، وأشرطة الفيديو، والأخبار، وما إلى ذلك لاستخدامها في المحاضرات وورش العمل الخاصة بك.
|
Time-Driven ABC Activity Based Costing Paper by Robert S. Kaplan and Steven R. Anderson. The traditional ABC model has been difficult for many organizations to...
|
|
Activity Based Costing and Activity Based Management Accounting, Costing Systems This presentation explains the concept of Activity Based Costing (ABC) and also explains an additional form of ABC: Addi...
|
|
Costing Strategies Multinational Companies Paper by Marco Agliati argues that in a globalization context, it becomes of pivotal importance being able to make cost ...
|
|
Product Costing, Process Costing and Job-Order Costing Cost Management, Management Accounting, Managerial Accounting, Activity Based Costing This presentation provides detailed knowledge about Job Order Costing, one of the traditional product based costing syst...
|
|
Interview with Kaplan: ABC in the Public Sector Understanding that Activity Based Costing can be applied to the public sector Interview with Robert S. Kaplan, in which he discusses an example that led to a 35% cost reduction in the public sector ...
|
|
ABC Diagram Activity Based Costing Download and edit this 12manage PowerPoint graphic for limited personal, educational and business use.
Republishing in ...
|
|
|
القفز تلقائيًا إلى مصادر مفيدة أخرى بخصوص تقدير التكاليف على أساس النشاط.
أخبار
|
فيديو
|
عروض
|
|
الكتب
|
أكاديمي
|
ويكيبيديا
|
|
|
|
قارن مع طريقة التكلفة المستندة على النشاط : Enterprise Architecture الهندسة المعماريّة | Total Cost of Ownership التكاليف الإجماليّة للملكية | Balanced Scorecard بطاقة قياس الاداء المتوازن | Kaizen كيزن | Marketing Mix المزيج التسويقى | Business Intelligence ذكاء الاعمال | Performance Management الادارة بالأداء | CSFs and KPIs عوامل النجاح الحرجة و مفاتيح مؤشرات الاداء | Beyond Budgeting ما بعد الموازنة
العودة لقائمة الادارة: اتخاذ القرار و التقييم | التمويل و الاستثمار | التسويق والمبيعات | سلسلة الامداد و ادارة الجودة
العديد من مناهج و نماذج و نظريات فى الادارة
|
|
المجموعة ذات الاهتمام المشترك
|

هل تعرف الكثير عن تقدير التكاليف على أساس النشاط؟ كن قائد SIG لدينا واكتسب شهرة عالمية كخبير.
|
|
|
|