إطار 7-اس لمكينسي

مركز المعرفة




الملخص والمنتدى وأفضل الممارسات ونصائح الخبراء ومصادر المعلومات.

183 عناصر • 1.925.221 زيارات


ملخص

ماذا يكون إطار 7-اس؟ الوصف

إطار 7 - اس لماك كنسى هو نموذج إدارة يصف 7 عوامل لتنظيم شركة بطريقة شمولية وفعالة. تحتسب هذه العوامل معا الطريق لتشغيل الشركة.لكل عنصر قد تتفاوت بمرور الوقت. والمديرين يجب أن يأخذوا في الحسبان كل العوامل السبعة ، لكي يكونوا متأكدين من التطبيق الناجح للإستراتيجية. كبيرة أو صغيرة.   لو أن لأحدهم أخفق في إعارة الإنتباه الصحيح إلى أحدهم، فهذا يمكن أن يؤثر فى الآخرين أيضا . . إضافة إلى ذلك، الأهمية النسبية


أصل إطار 7 - اس . التاريخ

The 7-S Framework was first mentioned in the journal "Business Horizons" in an article "Structure Is Not Organization" by Robert H. Waterman, Thomas J. Peters and Julien R. Phillips in June 1980. It appeared also in "In Search of Excellence" by Peters and Waterman, and was taken up as a basic tool by the global management consultancy company McKinsey. Since then it is known as their 7-S model.


معنى إطار 7 - اس

 

[مكينسي] 7-اس هيكل القيم المشتركة التى تسمى أهداف تنظيمية.

إن مركز الربط فى نموذج مكينسى : هى القيم المشتركة . الذي تعمل المنظمة من اجله و تؤمن به. الإعتقادات والاتجاهات المركزية. قارن : الهدف الاستراتيجى


Strategy الإستراتيجية

خطط لتخصيص المصادر النادرة فى الشركات ، بمرور الوقت يتم لوصول للأهداف المحددة . بيئة ، تنافس، عملاء.
 

التركيب

الطريق الذي ترتبط فيه كل وحدات المنظمة بعضها ببعض: المركزية ، الإنقسامات الوظيفية (من الأعلى للأسفل) ؛ غير مركزية ؛ . مصفوفة , شبكة عمل , الممتلكات ، الخ


نظامات

الإجراءات والعمليات والروتينات التى تميز كيفية يجب أن يتم العمل: النظم المالية ؛ . التوظيف، أنظمة تقييم الإداء والترقية ؛ أنظمة المعلومات نظم المعلومات.
 

الموظفون

أعداد وأنواع الموظفين ضمن المنظمة.
 

الأسلوب

الاسلوب الثقافي من التنظيم وكيف يسلك المديرين الأساسيين في تحقيّق اهداف التنظيم. قارن : أساليب الادارة.
 

مهارة

القدرات التى تميز الموظفين أو المنظمة ككل. قارن : القدرات الرئيسية. قارن : القدرات الرئيسية .


قدرات نموذج 7-اس . الفوائد

  • أداة تشخيصية لفهم الأنظمة غير الفعالة.
  • توجيه التغيير التنظيمى.
  • تجميع منطقى وعناصر صعبة بالعاطفة والعناصر الناعمة.
  • المديرين يجب أن يتصرفوا بناء على جميع إطار 7 - اس بالتوازي وجميع 7 - اس ذو علاقة تبادلية.

كتاب: Ethan M. Rasiel, Paul N. Friga - The McKinsey Mind: Understanding and Implementing the Problem Solving Tools and Management Techniques


المجموعة ذات الاهتمام المشترك

هيكل 7-اس المجموعة ذات الاهتمام المشترك.



المجموعة ذات الاهتمام المشترك (124 أعضاء)

المنتدى

مناقشات المنتدى حول هيكل 7-اس. يمكنك أدناه طرح سؤال حول هذا الموضوع أو مشاركة تجاربك أو الإبلاغ عن تطور جديد أو شرح شيء ما.


ابدأ موضوعًا جديدًا حول هيكل 7-اس

 

How to Link 7S Model with Leadership and Management
How do you link the 7 s framework with leadership and management. Because when discussing leadership and management most writers say leaders set the major objectives and strategies and managers will t...
68
 
6 تعليقات
Why are Shared Values in the Center of the 7S Model?
Why are Shared Values (or Superordinate Goals) in the center of McKinsey's 7S Model? Please help me... Thank you..^^....
41
 
14 تعليقات
Using McKinsey 7-S Model for Organizing Innovation
I am interested in the application of the 7-S model on organizing innovation structurally in a company.
For instance: what are the choices available for each S, related to the environment of the ...
30
 
6 تعليقات
Applications of the 7-S Framework
While some models of organizational effectiveness go in and out of fashion, one that has persisted is the McKinsey 7S framework. Developed in the early 1980s by Tom Peters and Robert Waterman, two con...
25
 
5 تعليقات
Communication in the 7S Model of McKinsey
How do you link the 7S Model to problems related to communication in an organization?...
19
 
2 تعليقات
Limiting choice of 'S' in 7S Framework?
While reading for my management course, I couldn't help but wonder if the choice of an alphabet limits the scope and skews the interpretation of a model. When formulating a model, how easy / difficult...
18
 
5 تعليقات
McKinsey 7S in Fast Changing Environment: A DYNAMIC 7S Model?
Given that the business environment is changing all the time, what are the strengths and weaknesses of using the 7S Model in an organisation?
Is it necessary to update McKinseys model for curren...
16
 
11 تعليقات
7-s Model as Basis for a Project Audit
Could McKinsey's 7-s model be used as a standard/norm for auditing control over projects in organizations. Anyone with experience on this matter?...
15
 
5 تعليقات
Does the 7-S Model still holds true today?
Does the 7-S Model still holds true in today's business environment? Companies are increasing outsourcing their functions, and headquarters are only becoming a virtual company. Look at a company like ...
14
 
14 تعليقات
Extra S-es in the 7S Framework by McKinsey
I was able to utlize the 7S model very effectively to conduct the assessment of the state of the public health system for my research thesis. However, the model was limited in coverage of other critic...
13
 
3 تعليقات
CDOCi Acronym | CDOCi Tool
You can combine 7S analysis with a method called "CDOCi":
A way of reviewing a strategy or project by getting a team of people to write down their perspectives on the:
- C - Current situatio...
10
 
1 تعليقات
Google and its Success with 7S
Hi I am an MBA student and I need to write an assignment about Google's success. How can I explain its success with 7S framework? Any ideas? Thanks a lot....
10
 
2 تعليقات
Involving Staff in 7-S Framework
Implementing the 7-S can be challenging especially without the buying in of staff and management. How can these people best be involved for a swift strategic change?...
9
 
4 تعليقات
Applying the 7 S Framework. Implementation
I believe the 7's is very difficult to implement at the ORGANIZATION level. So if we would be able to implement the HARD S's i.e., Strategy, Structure and System that would be more then enough for a c...
8
 
3 تعليقات
The 7 S Model is an Architectural Tool for Strategy and Management
When you analyze the components of the 7 S Model, you can understand that it is a sober meta-model. It is giant, open, flexible, elegant, diagnosing, analyzing, exploring, scrutinizing the process of ...
8
 
4 تعليقات
McKinsey 7-S Historic Background
I am doing a presentation on the 7-S framework and was wondering if anyone knew the first time it was successfully implemented and by who? Any other interesting ideas are welcomed as well....
7
 
1 تعليقات
Changes in Shared Values and Staff
The values of the organisation may change over time with changes of personnel entering the organisation from the outside. Especially in a growing company a few things happen quickly:
1. Advent of...
6
 
1 تعليقات
One More S: Solidarity
I think this is a sound model but Solidarity is missing in this model. It should be the 8S model. Solidarity is a concept of oneness. See the concepts of Dr. Abdullah Alama Muhammad Iqbal which has be...
5
 
7 تعليقات
7S X 7S Matrix: Tracking the Mutual Congruency of the 7S Elements
I have used the 7S for organisational assessment and analysis. I used it in a 7x7 matrix to check the S's for coherence as whether Structure supports Strategy and so on.
This analysis highlights ...
5
 
2 تعليقات
Measuring the Scores on each S of the 7S Framework
Hello all, have there been parameters developed to measure and/or track the 7 elements of the McKinsey 7S framework in detail?...
3
 
4 تعليقات

أفضل الممارسات

مواضيع المناقشة الأعلى تصنيفا حول هيكل 7-اس. ستجد هنا أهم الأفكار والاقتراحات العملية.


Competitive Edge with 7S Model?
(How) Can a firm achieve a competitive advantage with the 7S framework?
For me its the shared values and style that make up the competitive advantage of a company. It spells what it really is as ...
19
 
4 تعليقات

7 S model in the Post Merger Phase
I'm a Masters student looking at the post merger phase of a university. How can I apply the 7 S model in studying the post merger phase? Please assist....
19
 
3 تعليقات

Guiding a Change Program with 7-S Model
How can the 7-S model be used to inform or guide a change program?...
16
 
11 تعليقات

نصائح خبير

رؤى متقدمة حول 7-S Framework (الإنجليزية). ستجد هنا نصائح مهنية من قبل خبراء.


7S Checklist with Questions for Each S

Firm Analysis, Organizational Analysis
Here's a list of questions you can use to analyze an organization in terms of the 7S Framework: STRATEGY: - What is ou...

Categorizing the S-es in McKinsey's 7-S Model

Strategy, Strategic Change, 7S Implementation
The seven S's can be broken down into: - 3 Hard S-es (Strategy, Structure and Systems) which are relatively easy to ide...

How to Identify Potential Problem Areas in 7S?

Strategy, Strategic Change, 7S Implementation
You can create a 7S Confrontation Matrix with all 7 S-es listed both horizontally and vertically. In the cells or inters...

Improved 8S Framework for Strategy Execution

Strategy, Strategic Change, 7S Implementation
As the business environment becomes more complex and more changeful, James M. Higgins suggests the introduction of the ...
مصادر المعلومات

مصادر المعلومات المختلفة المتعلقة هيكل 7-اس. هنا سوف تجد POWERPOINTS، وأشرطة الفيديو، والأخبار، وما إلى ذلك لاستخدامها في المحاضرات وورش العمل الخاصة بك.


Original Article Introducing the 7S Framework

History of 7S Framework
The 1980 Business Horizons article "Structure is Not Organization " by Robert H. Waterman, Jr., Thomas J. Peters and Jul...

McKinsey's Approach to Problem Solving

Consultancy, Organizational Analysis and Change
Presentation about some of McKinsey's thoughts on problem solving, thereby including the 7S-model of McKinsey. Besides t...

7-S Framework

Analyzing the state of an organization
Presentation about the 7S framework....

روابط لمزيد من البحث

القفز تلقائيًا إلى مصادر مفيدة أخرى بخصوص هيكل 7-اس.


أخبار

أخبار

فيديو

فيديو

عروض

عروض

 
الكتب

الكتب

أكاديمي

أكاديمي

ويكيبيديا

ويكيبيديا


قارن مع إطار 7-اس لمكينسى : النموذج العرضى لأداء وتغير التنظيم Causal Model of Organizational Performance and Change   |  Ashridge Mission Model نموذج مهمة اشريدج   |  Strategic Alignment التوافق الاستراتيجي   |  McKinsey Matrix مصفوفة مكينسي


العودة لقائمة الادارة: التغير و التنظيم  |  الاخلاقيات و المسؤولية  |  التسويق والمبيعات  |  Strategy الإستراتيجية


العديد من مناهج و نماذج و نظريات فى الادارة

المجموعة ذات الاهتمام المشترك

هل تعرف الكثير عن هيكل 7-اس؟ كن قائد SIG لدينا



حول وان تو مانج | الإعلان | وصلة لنا / استشهد بنا | الخصوصية | الاقتراحات | شروط الخدمة
© 2023 12manage - The Executive Fast Track. V16.1 -- آخر تحديث : 4-2-2023 . جميع الأسماء ™ لأصحابها.