Что такое 3rd Party Logistics (Материально-техническое обеспечение третьей стороной) (3PL)? Описание
3rd Party Logistics (Материально-техническое обеспечение третьей стороной) (3PL) представляет собой практику управления поставками, при которой одна или более логистические функции фирмы передаются компании-аутсорсеру.
Типичными функциями материально-технического обеспечения, переданного компании-аутсорсеру, являются: внутренние перевозки, таможня и консолидация грузоперевозок, складское хранение общественного пользования, складское хранение по контракту, выполнение заказа, дистрибуция и управление внешними поставками покупатнлям клиента.
Кроме того, также можно обеспечить такие услуги с высокой добавленной ценностью, как: переупаковка, сбор и материально-техническое обеспечение по возвратам. Поставщик 3PL управляет - , , .
Идея заключается в том, чтобы поддерживать конкурентоспособность фирмы путем оптимизации ее структуры без наличия излишних активов, позволяющкй ей концентрировать свое внимание на нишевых рынках и уменьшить операционные затраты. Third Party Logistics (Материально-техническое обеспечение третьей стороной) также известно как материально-техническое обеспечение по контракту.
3PL эволюционирует от преимущественно основанный на транзакции к стратегической по сути. В то же самое время 3PL постепенно эволюционирует в 4PL. В Материально-техническом обеспечении четвертой стороной партнер является поставщиком услуг в цепочке поставок, который изыскивает лучшие логистические решения для своего клиента, как правило без использования собственных активов и ресурсов. Относительно новыми являются термины 5PL or even 7PL, указывающие на Полный Аутсорсинг менеджмента цепочки поставок.
Происхождение 3rd Party Logistics (Материально-техническое обеспечение третьей стороной) (3PL). История
80-ые гг стали периодом усиления процесса глобализации и использования ИТ. Эти тенденции привели к повышению спроса на фирмы и возможности для компаний вести более конкурентоспособный и оптимизированный бизнес. Появились некоторые успешные 3PL компании такие, как DHL/Exel, Kuehne + Nagel, Schenker, UPS, Panalpina, C.H. Robinson, TNT Logistics, Schneider и NYK Logistics.
Применение Материально-технического обеспечения третьей стороной (3PL). Формы применения
Стадии в Материально-техническом обеспеченим третьей стороной (3PL). Процесс
Применение 3PL обычно осуществляется в нескольких фазах:
- Осведомленность. Исследуйте возможности, сообщите сотрудникам, SWOT-анализ.
- Исследования рынка. Исследуйте тенденции рынка, в частности спрос на сервисные услуги. See: SERVQUAL, Customer Satisfaction Model (Модель потребительской удовлетворенности), и Quality Function Deployment (Технология развертывания функций качества).
- Стратегия. Разработайте и сравните концепции материально-технического обеспечения.
- Производить или покупать. Создайте собственную компетенцию или передайте на аутсорсинг. Передайте на аутсорсинг полностью или частично.
- Бизнес-план. Затраты, преимущества. Разбиение по фазам. Время. Риски. Сообщение и мотивация.
- Выбор. Выбор партнера на основании охвата рынка , компетентности, ответственности, видения, и т.д.
- Согласование. Согласие по взаимным ожиданиям на основе совокупности измерений.
- Оценка и обновление. Поддержка партнерства посредством совместных финансовых затрат и преимуществ, совместного планирования, многоуровневых контактов, открытого обмена информацией.
Преимущества 3rd Party Logistics (Материально-техническое обеспечение третьей стороной) (3PL). Преимущества
3PL позволяет фирме приобрести конкурентное преимущество посредством:
- Концентрирования на развитии Ключевой компетенции.
- Конкурентоспособности по затратам.
- Высвобождения ресурсов (денежных).
- Извлечения выгоды из ноу-хау в области материально-технического обеспечения и международных торгово-распределительный сетей специализированных поставщиков материально-техническое обеспечения 3PL, позволяющих повысить уровень службы работы с покупателями.
Ограничения концепции Материально-техническое обеспечения третьей стороной (3PL). Недостатки и риски
Для успешного внедрения 3PL необходимо учитывать некоторые возможные трудности:
- Потеря контроля над логистической функцией (особенно в важных областях).
- Увеличение расстояния до клиена. Потеря человеческой составляющей.
- Прерывность услуг поставщика 3PL.
- Различия мнений или воспринятий в отношении уровня услуг поставщика.
Предположения концепции Материально-техническое обеспечения третьей стороной (3PL). Условия
Можно предположить, что фирма, применяющая данную практику, вероятно, является:
- Фирмой, которая не концентрируется на материально-техническом обеспечении как одной из своих ключевых компетенций.
- Как минимум средняя по размеру корпорация, затраты на материально-техническое обеспечение в которой таковы, что оправдывают привлечение услуг компании-аутсорсера.
Книга: Edward A Silver - Inventory Management and Production Planning and Scheduling
Книга: David Simchi-Levi - Designing and Managing the Supply Chain
Специальная группа по интересам
|
|
|
Обсуждения на форуме о Материально-техническое обеспечение третьей стороной. Ниже вы можете задать вопрос по этой теме, поделиться своим опытом, сообщить о новой разработке или что-то пояснить.
|
3PL in Third World Countries
The reading on this well summarised 3pl has really assisted me understand on what it is. However I doubt its effectiveness and efficiency in the third world countries. Could someone comment please....
 2
 1 комментария
|
|
|
Темы для обсуждения с самым высоким рейтингом для обсуждения Материально-техническое обеспечение третьей стороной. Здесь вы найдете самые ценные идеи и практические предложения.
|
|
Продвинутое понимание 3rd Party Logistics (Английский). Здесь вы найдете профессиональные советы экспертов.
|
Criteria Selection and Evaluation of a Third Party Reverse Logistics Provider Selecting a Reverse Logistics Provider I have been busy with my thesis which is now completed. The title being "A Conceptual Model for Selecting and Evaluating...
|
|
Sharing Resources and Know-how Logistics Outsourcing Best Practice A fast way to integrate and improve an outsourcing partnership is achieved when the most skilled trainer from any partic...
|
|
Definition of 4PL What is a 4th PArty Logistics Provider? 4PL is a term that some believe to be coined by consultancy firm Accenture. Their definition of 4PL is: "an integrator t...
|
|
|
Различные источники информации о Материально-техническое обеспечение третьей стороной. Здесь вы найдете PowerPoints, видео, новости и т.д., чтобы использовать в своих собственных лекциях и практических занятиях.
|
Transportation in the Supply Chain Logistics, Supply Chain Management, Transport Logistics, Intermodal Transport This presentation focuses on transportation in the supply chain. The presentation includes the following sections:
1. K...
|
|
|
Автоматический переход к другим полезным источникам, касающимся Материально-техническое обеспечение третьей стороной.
Новости
|
Видео
|
Презентации
|
|
Книги
|
Академический
|
Более
|
|
|
|
Сравните с 3rd Party Logistics (Материально-техническое обеспечение третьей стороной) (3PL): Vendor Managed Inventory (Материально-производственные запасы, управляемые поставщиком) | Outsourcing (Аутсорсинг) | Lean Manufacturing (Экономичное производство) | CPFR | SERVQUAL | Customer Satisfaction Model (Модель потребительской удовлетворенности) | Quality Function Deployment (Технология развертывания функций качества) | Core Competence (Ключевая компетенция) | Business Process Reengineering (Реорганизация бизнес процессов) | Vertical Integration (Вертикальная интеграция) | Value Chain (Цепочка приращения стоимости) | Benchmarking (Бенчмаркинг) | Kraljic Model (Модель Kraljic)
Возврат на главную страницу: Цепочка поставок и Качество
Больше: Методы, Модели и Теории Менеджмента
|
|
Специальная группа по интересам
|
|
|
|