3e Partij Logistiek

Kenniscentrum

Wat is 3e Partij Logistiek (3PL)? Beschrijving

Derde Partij Logistiek (3PL) is de logistieke bedrijfsfilosofie waarin één of meerdere logistieke functies van een bedrijf aan een 3PL leverancier worden uitbesteed. Typische uit te besteden logistieke functies zijn: binnenkomende vracht, douane en vrachtconsolidatie, public warehousing, contract warehousing, orderafhandeling, distributie, en management van uitgaande vracht naar de klanten van de cliënt.

Daarnaast kunnen ook Toegevoegde Waarde Diensten worden verstrekt, zoals: herverpakken, assembleren en retourlogistiek. De 3PL Leverancier regelt deze logistieke functies, en voert deze uit, gebruikmakend van zijn eigen activa en middelen, namens het bedrijf dat zijn cliënt is.
 

De gedachte achter dit concept is het bedrijf concurrerend te houden door het slank te maken zonder dat het veel activa bezit. Zo is het mogelijk zich op niche gebieden te concentreren en operationele kosten te drukken. Third Party Logistics wordt ook wel aangeduid als Contractlogistiek.

3PL evolueert van overwegend transactie-gebaseerd naar meer strategisch van aard. Tegelijkertijd evolueert 3PL geleidelijk aan naar 4PL. Een vierde partij logistieke leverancier is een logistieke dienstverlener die zoekt naar de beste logistieke oplossingen voor zijn cliënt, typisch zonder eigen activa en middelen te gebruiken. Vrij nieuw zijn de termen 5PL en zelfs 7PL, die op Totale Uitbesteden (Uitbesteding) van het Supply Chain Management wijzen.

Oorsprong van 3e Partij Logistiek (3PL). Geschiedenis

In de jaren '80, was er sprake van een toenemende globalisering, en van een toegenomen gebruik van IT. Deze tendensen resulteerden samen in een toename van zowel de eisen die aan bedrijven werden gesteld, als ook in de mogelijkheden voor bedrijven om concurrerender en slanker te werken. Er ontstonden enkele succesvolle 3PL bedrijven, zoals DHL/Exel, Kuehne + Nagel, Schenker, UPS, Panalpina, C.H. Robinson, TNT Logistics, Schneider, en NYK Logistics.

Gebruik van 3e Partij Logistiek (3PL). Toepassingen

• Bedrijven met een breed en/of complex distributienetwerk. Voorbeeld: IBM.
• Bedrijven die zich niet op logistiek als één van hun kernbekwaamheden concentreren. Voorbeeld: Chevron Corp of British Petroleum.
• In strategische besprekingen over Kerncompetenties.
• In het geval van de creatie van een nieuw productgroep.
• Wanneer een bedrijf activiteiten van een overname integreert. Vergelijk Benaderingen voor de Integratie van Acquisities

Stappen in 3e Partij Logistiek (3PL). Proces

De toepassing van 3PL wordt normaal gedaan in een aantal fasen:

1. Bewustwording. Onderzoek van mogelijkheden, informeren van werknemers, Sterkte-zwakteanalyse (SWOT-analyse).
2. Marktonderzoek. Onderzoek naar tendensen in de markt, in het bijzonder de eisen die aan service worden gesteld. Zie: SERVQUAL-methode, Klanttevredenheidsmodel, en Quality Function Deployment.
3. Strategie. Ontwikkel en vergelijk logistieke concepten.
4. Make or buy. Bouw een eigen competentie of besteed uit. Besteed gedeeltelijk uit of volledig.
5. Businessplan. Kosten, voordelen. Fasering. Timing. Risico's. Communicatie en motivatie.
6. Selectie. Het selecteren van een partner, gebaseerd op marktdekking, bekwaamheid, integriteit, visie, enz.
7. Overeenkomst. Het eens worden over de wederzijdse verwachtingen, gebruikmakend van een aantal prestatiemetingsmethoden.
8. Evaluatie en Vernieuwing. Onderhoud het partnership via wederzijdse financiële kosten en voordelen, gezamenlijke planning, contacten op verscheidene niveaus, en een open informatie-uitwisseling.

Sterke punten van 3rd Party Logistics. Voordelen

3PL staat een bedrijf toe om concurrentievoordeel te bereiken, door:

• Bedrijven in staat te stellen om zich te richten op het ontwikkelen van hun Core Competences.
• Concurrentievermogen op kosten.
• Middelen vrij te maken (geld).
• Voordeel te trekken uit de logistieke know-how en de internationale distributienetwerken van gespecialiseerde 3PL leveranciers, en op deze wijze superieure klantenserviceniveaus te bereiken.

Beperkingen van 3rd Party Logistics. Nadelen en Risico's

Om 3PL met succes uit te voeren, moet men een aantal potentiële valkuilen in gedachten houden:

• Het verlies van controle over de logistieke functie (vooral voor kritieke onderdelen).
• Meer afstand tot de cliënten. Verlies van menselijk contact.
• Discontinuïteit van de diensten van 3PL leverancier.
• Verschillen van mening of van perceptie over het serviceniveau van de derde partij leverancier.

Veronderstellingen van 3e Partij Logistiek) (3PL. Voorwaarden

Men kan concluderen dat een bedrijf dat overgaat tot deze praktijk waarschijnlijk:

1. Een bedrijf is dat zich niet op logistiek als één van zijn kernbekwaamheden concentreert.
2. Een bedrijf is van minstens gemiddelde grootte, zodat de logistieke kosten wezenlijk genoeg zijn om over te gaan tot het afnemen van outsourcingdiensten.

Boek: Edward A Silver - Inventory Management and Production Planning and Scheduling 

Boek: David Simchi-Levi - Designing and Managing the Supply Chain 

Forum Forumdiscussies over 3e Partij Logistiek. Hieronder kunt u een vraag stellen over dit onderwerp, uw ervaringen delen, een nieuwe ontwikkeling melden, of iets toelichten. Begin een nieuw onderwerp over 3e Partij Logistiek Deel hier uw kennis (of stel een vraag)   New Trends in Transport and Logistics What are the new developments in the transport and logistics industry with special emphasis on the following: growth of 3PLs, 4PLs, increased bulk carriage, increased use of unit loads, air freight an... 14   5 reacties Criteria for Selecting a 3PL Who has good generic criteria to select a 3PL?... 11   3 reacties Criteria in Selecting the Supplier of Logistics Service Could somebody give and explain 3 criteria for a logistics provider to transport petrol from the distribution terminals to Petronas service station?... 10   1 reacties Types of 3PL providers What are the types of 3PL providers??... 9   2 reacties Looking for Reliable 3PL Vendor in India I recently signed on a new 3PL vendor in India to provide us with gift suggestions and services. When the orders were placed, I asked several times for ETA's and tracking information and he bailed out... 3   3 reacties Difference 3PL and 4PL? What is the difference between a 3PL & a 4PL?... 3   3 reacties How to Find Reliable Asset Based Carriers for Dedicated Truckload Freight I work for a non-asset 3PL and manage the carrier side of the business. Our customers are coming to us for cost savings as the primary focus. I seek asset-based carriers to handle the dedicated b... 2   1 reacties 3PL in Third World Countries The reading on this well summarised 3pl has really assisted me understand on what it is. However I doubt its effectiveness and efficiency in the third world countries. Could someone comment please.... 2   1 reacties Decision-making for 4PL Solutions How does an end customer decide if they need 3pl or 4pl supply chain solutions?... 2   2 reacties Multinationals Should Consider Utilizing an Arm of Their Group to Serve Their Logistics Functions Many FMCGs and manufacturing MNCs seek to outsource their logistics functions to third party logistics providers. However, in my view, all multinationals should consider utilizing an arm of their grou... 1   1 reacties End to End 3rd Party Logistic Provider (3PL) In Saudi Arabia, there is an emergenging trend of going for 3PL (outsource) and a number of petrochemical producers have started this practice. The area, however, is concentrated in cargo movements. ... 0   1 reacties 3PL Challenges and Difficulties What are frequent difficulties / challenges faced by 3PLs?... 0

Best Practices De best beoordeelde onderwerpen over 3e Partij Logistiek. Hier vindt u de meest waardevolle ideeën en praktische suggesties. Measuring the Performance of a 3PL Which performance metrics are best to be used to evaluate the worth of a 3PL provider? Why?... 19   1 reacties 3rd Party Logistics Value Chain Does anyone have a 3PL Value Chain?... 16   2 reacties 3PLs Market in Saudi Arabia Due to economic expansion in Saudi, please share your thoughts on the 3PL market opportunity, especially in the area of warehousing and transportation.... 6   5 reacties

Expert Tips Geavanceerde inzichten over 3rd Party Logistics (Engels). Hier vindt u professionele adviezen van deskundigen. Criteria Selection and Evaluation of a Third Party Reverse Logistics Provider Selecting a Reverse Logistics Provider I have been busy with my thesis which is now completed. The title being "A Conceptual Model for Selecting and Evaluating... Sharing Resources and Know-how Logistics Outsourcing Best Practice A fast way to integrate and improve an outsourcing partnership is achieved when the most skilled trainer from any partic... Definition of 4PL What is a 4th PArty Logistics Provider? 4PL is a term that some believe to be coined by consultancy firm Accenture. Their definition of 4PL is: "an integrator t...

Informatiebronnen Diverse informatiebronnen betreffende 3e Partij Logistiek. Hier vindt u powerpoints, video's, nieuws etc. om te gebruiken in uw eigen lezingen en workshops. Transportation in the Supply Chain Logistics, Supply Chain Management, Transport Logistics, Intermodal Transport This presentation focuses on transportation in the supply chain. The presentation includes the following sections: 1. K...

Researchlinks Springen naar verdere onderzoeksbronnen met betrekking tot 3e Partij Logistiek. Nieuws Video's Presentaties   Boeken Academisch Meer

Vergelijk 3rd Party Logistics (3PL) met: Vendor Managed Inventory  |  Uitbesteden (Uitbesteding)  |  Lean Produktie  |  CPFR  |  SERVQUAL  |  Klanttevredenheidsmodel  |  Quality Function Deployment  |  Kerncompetenties  |  Herontwerpen van Bedrijfsprocessen  |  Verticale Integratie  |  Waardeketen  |  Benchmarken  |  Kraljic Matrix

Keer terug naar Management Discipline: Supply Chain & Kwaliteit

Meer Managementmethoden, managementmodellen en managementtheorie