3e Partij Logistiek

Kenniscentrum





Samenvatting, forum, best practices, tips van experts en informatiebronnen.

Bijgedragen door: Eric Goh See Khai


Derde†Partij Logistiek

Wat is 3e Partij Logistiek (3PL)? Beschrijving

Derde†Partij Logistiek (3PL) is de logistieke bedrijfsfilosofie waarin ťťn of meerdere logistieke functies van een bedrijf aan een 3PL leverancier worden uitbesteed. Typische uit te besteden†logistieke functies zijn: binnenkomende vracht, douane en vrachtconsolidatie, public warehousing, contract warehousing, orderafhandeling, distributie, en management van uitgaande vracht naar de klanten van de cliŽnt.

Daarnaast kunnen ook†Toegevoegde Waarde Diensten worden verstrekt, zoals: herverpakken, assembleren en retourlogistiek. De 3PL Leverancier regelt deze logistieke functies, en voert deze uit, gebruikmakend†van zijn eigen activa en middelen, namens het bedrijf dat zijn cliŽnt is.
 

De gedachte achter dit concept is het bedrijf†concurrerend te houden door het slank te maken zonder dat het veel activa bezit. Zo is het mogelijk zich†op niche gebieden te concentreren en operationele kosten te drukken. Third Party Logistics wordt ook wel aangeduid als Contractlogistiek.


3PL evolueert van overwegend transactie-gebaseerd naar meer strategisch van†aard. Tegelijkertijd evolueert 3PL geleidelijk aan naar 4PL. Een vierde partij logistieke leverancier is een†logistieke dienstverlener die zoekt naar de beste logistieke oplossingen voor zijn cliŽnt, typisch zonder eigen activa en middelen te gebruiken. Vrij nieuw zijn de termen 5PL en zelfs 7PL, die op Totale Uitbesteden (Uitbesteding) van het Supply Chain Management wijzen.


Oorsprong van 3e Partij Logistiek (3PL). Geschiedenis

In de jaren '80, was er sprake van een toenemende†globalisering, en van een toegenomen gebruik van IT. Deze tendensen resulteerden samen in een toename van zowel de eisen die aan bedrijven werden gesteld, als ook in de mogelijkheden voor bedrijven om concurrerender en slanker te werken. Er ontstonden enkele succesvolle 3PL bedrijven, zoals DHL/Exel, Kuehne + Nagel, Schenker, UPS, Panalpina, C.H. Robinson, TNT Logistics, Schneider, en NYK Logistics.


Gebruik van 3e Partij Logistiek (3PL). Toepassingen

  • Bedrijven met een breed en/of complex distributienetwerk. Voorbeeld: IBM.
  • Bedrijven die zich niet†op logistiek als ťťn van hun kernbekwaamheden concentreren. Voorbeeld: Chevron Corp of British Petroleum.
  • In strategische besprekingen over Kerncompetenties.
  • In het geval van de creatie van een nieuw productgroep.
  • Wanneer een bedrijf activiteiten van een overname integreert. Vergelijk Benaderingen voor de Integratie van Acquisities

Stappen in 3e Partij Logistiek (3PL). Proces

De toepassing van 3PL wordt normaal gedaan in een aantal fasen:

  1. Bewustwording. Onderzoek van mogelijkheden, informeren van†werknemers, Sterkte-zwakteanalyse (SWOT-analyse).
  2. Marktonderzoek. Onderzoek naar tendensen in de markt, in het bijzonder de eisen die aan service worden gesteld. Zie: SERVQUAL-methode, Klanttevredenheidsmodel, en Quality Function Deployment.
  3. Strategie. Ontwikkel en vergelijk logistieke concepten.
  4. Make or buy. Bouw een eigen†competentie of besteed uit. Besteed gedeeltelijk uit of volledig.
  5. Businessplan. Kosten, voordelen. Fasering. Timing. Risico's. Communicatie en motivatie.
  6. Selectie. Het selecteren van een partner, gebaseerd op†marktdekking, bekwaamheid, integriteit, visie, enz.
  7. Overeenkomst. Het†eens worden over de†wederzijdse verwachtingen, gebruikmakend†van†een aantal prestatiemetingsmethoden.
  8. Evaluatie en Vernieuwing. Onderhoud het partnership via wederzijdse financiŽle kosten en voordelen, gezamenlijke planning, contacten op verscheidene niveaus, en een open informatie-uitwisseling.

Sterke punten van 3rd Party Logistics. Voordelen

3PL staat een bedrijf toe om concurrentievoordeel te bereiken, door:

  • Bedrijven†in staat te stellen om zich te richten op het ontwikkelen van hun Core Competences.
  • Concurrentievermogen op kosten.
  • Middelen vrij te maken (geld).
  • Voordeel te trekken uit†de logistieke know-how en de internationale distributienetwerken van gespecialiseerde 3PL leveranciers, en op deze wijze†superieure klantenserviceniveaus te bereiken.

Beperkingen van 3rd Party Logistics. Nadelen en Risico's

Om 3PL met succes uit te voeren, moet men†een aantal†potentiŽle valkuilen in gedachten houden:

  • Het verlies van controle over de logistieke functie (vooral voor kritieke onderdelen).
  • Meer afstand tot de cliŽnten. Verlies van menselijk contact.
  • DiscontinuÔteit van de diensten van 3PL leverancier.
  • Verschillen van mening of van perceptie over†het serviceniveau van de derde partij leverancier.

Veronderstellingen van 3e Partij Logistiek) (3PL. Voorwaarden

Men kan concluderen dat een bedrijf dat overgaat tot†deze praktijk waarschijnlijk:

  1. Een bedrijf is dat zich niet op logistiek als ťťn van zijn kernbekwaamheden concentreert.
  2. Een bedrijf is van minstens†gemiddelde grootte,†zodat†de logistieke kosten wezenlijk genoeg zijn om over te gaan tot het†afnemen van†outsourcingdiensten.

Boek: Edward A Silver - Inventory Management and Production Planning and Scheduling† -

Boek: David Simchi-Levi - Designing and Managing the Supply Chain† -


3e Partij Logistiek Special Interest Group


Special Interest Group (187 leden)

Forum over 3e Partij Logistiek  

De meest recente onderwerpen over: 3e Partij Logistiek.


New Trends in Transport and Logistics
What are the new developments in the transport and logistics industry with special emphasis on the following: growth of (...)
14
 
5 reacties
 
Looking for Reliable 3PL Vendor in India
I recently signed on a new 3PL vendor in India to provide us with gift suggestions and services. When the orders were pl (...)
3
 
3 reacties
 
Multinationals Should Consider Utilizing an Arm of Their Group to Serve Their Logistics Functions
Many FMCGs and manufacturing MNCs seek to outsource their logistics functions to third party logistics providers. Howeve (...)
1
 
1 reacties
 
Best Practices over 3e Partij Logistiek

Hier vindt u de meest waardevolle ideeŽn en praktische suggesties.


🥇 Measuring the Performance of a 3PL
Which performance metrics are best to be used to evaluate the worth of a 3PL provider? Why? (...)
19
 
1 reacties

 
🥈 3rd Party Logistics Value Chain
Does anyone have a 3PL Value Chain? (...)
16
 
2 reacties

 
🥉 Criteria for Selecting a 3PL
Who has good generic criteria to select a 3PL? (...)
11
 
2 reacties

 
Criteria in Selecting the Supplier of Logistics Service
Could somebody give and explain 3 criteria for a logistics provider to transport petrol from the distribution terminals (...)
10
 
1 reacties

 
Types of 3PL providers
What are the types of 3PL providers?? (...)
9
 
2 reacties

 
3PLs Market in Saudi Arabia
Due to economic expansion in Saudi, please share your thoughts on the 3PL market opportunity, especially in the area of (...)
6
 
5 reacties

 
Difference 3PL and 4PL?
What is the difference between a 3PL & a 4PL? (...)
3
 
2 reacties

 
3PL in Third World Countries
The reading on this well summarised 3pl has really assisted me understand on what it is. However I doubt its effectivene (...)
2
 
1 reacties

 
Decision-making for 4PL Solutions
How does an end customer decide if they need 3pl or 4pl supply chain solutions? (...)
2
 
2 reacties

 
End to End 3rd Party Logistic Provider (3PL)
In Saudi Arabia, there is an emergenging trend of going for 3PL (outsource) and a number of petrochemical producers have (...)
0
 
1 reacties

 
3PL Challenges and Difficulties
What are frequent difficulties / challenges faced by 3PLs? (...)
0
 
0 reacties

 
Expert Tips over 3rd Party Logistics (Engels)

Hier vindt u professionele adviezen van deskundigen.


Criteria Selection and Evaluation of a Third Party Reverse Logistics Provider

Selecting a Reverse Logistics Provider (...)
   
 
 
 

Sharing Resources and Know-how

Logistics Outsourcing Best Practice (...)
   
 
 
 

Definition of 4PL

What is a 4th PArty Logistics Provider? (...)
   
 
 
 
Informatiebronnen over 3e Partij Logistiek

Hier vindt u powerpoints, video's, nieuws etc. om te gebruiken in uw eigen lezingen en workshops.



Vergelijk†3rd Party Logistics (3PL)†met: Vendor Managed Inventory  |† Uitbesteden (Uitbesteding)  |† Lean Produktie  |† CPFR  |† SERVQUAL  |† Klanttevredenheidsmodel  |† Quality Function Deployment  |† Kerncompetenties  |† Herontwerpen van Bedrijfsprocessen  |† Verticale Integratie  |† Waardeketen  |† Benchmarken  |† Kraljic Matrix


Keer terug naar Management Discipline: Supply Chain & Kwaliteit


Meer Managementmethoden, managementmodellen en managementtheorie

Special Interest Group Leader

Bent u een expert in 3e Partij Logistiek? Meld u gratis aan

Link naar dit kenniscentrum

Kopieer deze code naar uw website:

 


Over 12manage | Adverteren | Link naar 12manage / Citeer ons | Privacy | Suggesties | Gebruiksvoorwaarden
© 2020 12manage - The Executive Fast Track. V15.6 - Laatst bijgewerkt op: 22-10-2020. Alle namen ô van hun eigenaren.