Managementopinies




Geselecteerde managementopinies van 12manage leden.


Distributiemodel Financiële Sector in Nederland
Er zijn grote veranderingen in het distributiekanaal van financiële dienstverleners.

Werving en Selectie van Leiders: Eerst WIE dan WAT
CV weg ermee; de mens achter CV maakt of iemand wel of niet slaagt. Kennis is niet interessant!

Een Ondernemingsraad, niet omdat het moet, maar omdat je er wat aan hebt
Een goede ondernemingsraad is ook voor de bestuurder uiterst waardevol.

Kan competentiemanagement nu eindelijk door de wc?
Waarom competentiemanagement alleen maar ballast is en niet werkt.

Theorie loos is visie loos
Research without theory is blind, and theory without research is empty.

kracht in mensen
ieder mens heeft capaciteiten

Klantgerichtheid in telefoonkeuzemenu verdwenen
authentieke klantgerichtheid bestaat niet meer?

Veranderen Vraagt om een Crisissituatie
Veranderen gebeurt pas als het crisis is geweest.

Organisatieverandering: geleerde lessen?
Bestuurders zijn bepalend voor de aard van de organisatieverandering.

Geen woorden maar daden
pas op de plaats

Natuurlijke wetmatigheden in organisaties
Omdat organisaties eerder 'logisch' opereren dan 'natuurlijk' zijn ze minder rendabel, duurzaam en sociaal dan ze vanuit zichzelf zouden kunnen zijn.

Crisis? Voorkomen is beter dan genezen!
Crisis duidt op onvoldoende pro-activiteit in een organisatie

het Rijnlands model
Het model is eerlijker, rechtvaardiger én beter voor bedrijven !

Breng Jezelf en Jouw Team Zo Snel Mogelijk Naar het Hoogste Level
Betere teamprestaties als je als (project)manager weet hoe je jouw team zo snel mogelijk naar het level brengt waar jullie kunnen gaan presteren!

Gelukkig een Crisis
De crisis is een mooi moment voor vernieuwing!

How our acts and minds create our reality...
How our acts and minds create our reality... And how we can change it.

Zorgverandering
De zorg in Nederland moet anders gefinancierd, georganiseerd en uitgevoerd worden.

In gesprek zijn en blijven!
Integraal management begint met het in evenwicht brengen van de diverse belangen

Uitdagingen voor lokale besturen in Vlaanderen
Nood aan ontwikkeling van strategische capaciteit.

maatschappelijke positie accountant
wettelijk regelen of binnen beroepsgroep

De onzin van verandermanagement
Mensen veranderen in gedrag door de omgeving te veranderen. Niet door te praten of omdat anderen dat willen.

CaaS: Business First!
SaaS is niet alleen techniek, verdiep je in de klant

Nederland Heeft Meer Leiders Nodig
Het nut van een visie voor Nederland, uw bedrijf, uzelf.

Media Transitie Management
De sneeuwbal online, digitalisering en mobile devices maken de media Transitie.

FOCUS, Focus, Focus
If you spend time on something, it will grow.

Talent en Cultuur
Talent is niet goed of fout, maar meer of minder passend

Hoe bouw je een afdeling/organisatie met gemotiveerde en enthousiaste medewerkers?
In dit artikel geef ik handvatten hoe je eenvoudig een organisatie bouwt met gemotiveerde mensen.

Innoveren is noodzakelijk, business van levensbelang
Innoveren is noodzakelijk, business van levensbelang

2012; het jaar dat Facebook Google voorbij is
2012 is niet het jaar waarin de wereld vergaat, maar waarin Facebook Google voorbij streeft.


Managementideeën | Voeg zelf een managementopinie toe...










Over 12manage | Adverteren | Link naar 12manage / Citeer ons | Privacy | Suggesties | Gebruiksvoorwaarden
© 2019 12manage - The Executive Fast Track. V15.2 - Laatst bijgewerkt op: 18-11-2019. Alle namen ™ van hun eigenaren.