Managementmethoden

Geselecteerde managementmethoden van 12manage leden.

	Amsterdams Ondernemen Amsterdams Ondernemen is een methode.
	Lerend veranderen samen top-prestaties bereiken
	Value Triad De samenstelligen van de waarde van een product
	Ruimte voor vernieuwing met 3V Visie, Vertrouwen & Variatie maken het verschil in organisaties.
	Autodidaktische vaardigheden Aangeboren talenten en praktijkervaringen
	De mens centraal Dienstverlener voor een organisatie of instelling die de factor “MENS” centraal heeft staanen de samenwerking is gebaseerd op kennis, betrouwbaarheid, betrokkenheid en resultaatgerichtheid.
	Integriteitsmanagement Een beknopt Plan van Aanpak voor het invoeren van integriteitsmanagement
	Organic ScoreCard, bewustzijnsdiagnostiek Echte bewustwording gaat verder dan de standaardtesten en psychologische profielen. De Organic ScoreCard is de eerste methodiek die individueel oorspronkelijk bewustzijn, de basis onder elk gedrag, helder in kaart brengt.
	Effectiviteit trainen valt of staat met de juiste communicatie Actief luisteren en de juiste open vragen stellen leidt tot optimale communicatie, onontbeerlijk voor een solide basis voor elke persoonlijke en zakelijke relatie!
	Het KARAF model Het KARAF model beschrijft alle nodige en voldoende voorwaarden om te verbeteren en excellence te bekomen.
	Change Management: the future is within! Change Management by coping: the future is within!
	Dwarskijken Knelpunten, spelden in hooibergen, cirkelredeneringen, waar maar nutteloos, wat is de uitweg!
	Facilitating your succes! Volg je passie en doe alleen dat waar je echt van binnenuit goed in bent
	Wat is de OGSM-methode? Snel en effectief plannen met OGSM.
	Het SaaS maturity model Het SaaS maturity model
	slim, compact en gedreven Oude organisatie processen worden getransformeerd naar compacte en kwalitatief hoogwaardige processen, die door gedreven medewerkers in grote mate zelfstandig uitgevoerd worden.
	OGSM Cascaderen Wat is OGSM cascaderen?
	Veranderen in organisaties DOE je ZELF Sleutel voor veranderingen die aantoonbaar werken: GEZOND verstand, juist GEREEDSCHAP, ZELF doen
	Hoe verwerf ik de rechten om gebruik te mogen maken van gebarentekeningen geintegreerd in een ECD. Woordenboeken gebruikt iedereen
	Ontwikkeling in de Richting van Beter Orde creëren vanuit chaos.
	Value-in-use in a Multi Actor Perspective Every dollar spend on a market offer should increase value .
	Het KARAF Proces Schematische voorstelling van het proces dat aan het KARAF model gekoppeld is.
	Samen top-prestaties bereiken samen top-prestaties bereiken
	Alles over de OKR-methode OKR is een doelen managementmethode die je helpt om de doelstellingen van je organisatie te behalen. Door je doelstellingen te koppelen aan meetbare resultaten zorg je ervoor dat deze doelstellingen ook echt worden behaald. Waar OGSM een verdieping is van het Management by Objectives, is OKR eigenlijk een vereenvoudiging hiervan.
	6 C-Strategieën Bestudering van verschillende benaderingen van strategie levert zes mogelijke strategische richtingen op, de 6 C’s
	Stategy mapping Strategy mapping is een onderschat hulpmiddel
	Lean Six Sigma Provides a Means to Improve the Delivery of Productes and Services Using a Disciplined, Project-based Approach Lean Six Sigma provides a means to improve the delivery of productes and services using a disciplined, project-based approach.
	The 7 C's of Change Creating vital organizations by the 7 C's of Change

Managementvisies | Voeg zelf een managementmethode toe...