Managementmethoden




Geselecteerde managementmethoden van 12manage leden.


COSO ERM framework
Het COSO model is integrale beheersing van de organisatie.

Geweldloze Communicatie
Handig hulpmiddel bij het communiceren

Amsterdams Ondernemen
Amsterdams Ondernemen is een methode.

Lerend veranderen
samen top-prestaties bereiken

Ruimte voor vernieuwing met 3V
Visie, Vertrouwen & Variatie maken het verschil in organisaties.

Autodidaktische vaardigheden
Aangeboren talenten en praktijkervaringen

Value Triad
De samenstelligen van de waarde van een product

Succes begint aan de top! Success starts at the Top!
Visie, beleid en acties van directie en management zijn doorslaggevend voor het succes van een organisatie
Vision, policy and actions of management are crucial for the success of an organisation.

De mens centraal
Dienstverlener voor een organisatie of instelling die de factor “MENS” centraal heeft staanen de samenwerking is gebaseerd op kennis, betrouwbaarheid, betrokkenheid en resultaatgerichtheid.

Change Management: the future is within!
Change Management by coping: the future is within!

Dwarskijken
Knelpunten, spelden in hooibergen, cirkelredeneringen, waar maar nutteloos, wat is de uitweg!

Facilitating your succes!
Volg je passie en doe alleen dat waar je echt van binnenuit goed in bent

Organic ScoreCard, bewustzijnsdiagnostiek
Echte bewustwording gaat verder dan de standaardtesten en psychologische profielen. De Organic ScoreCard is de eerste methodiek die individueel oorspronkelijk bewustzijn, de basis onder elk gedrag, helder in kaart brengt.

Integriteitsmanagement
Een beknopt Plan van Aanpak voor het invoeren van integriteitsmanagement

Het KARAF model
Het KARAF model beschrijft alle nodige en voldoende voorwaarden om te verbeteren en excellence te bekomen.

Effectiviteit trainen valt of staat met de juiste communicatie
Actief luisteren en de juiste open vragen stellen leidt tot optimale communicatie, onontbeerlijk voor een solide basis voor elke persoonlijke en zakelijke relatie!

Het SaaS maturity model
Het SaaS maturity model

Veranderen in organisaties DOE je ZELF
Sleutel voor veranderingen die aantoonbaar werken: GEZOND verstand, juist GEREEDSCHAP, ZELF doen

slim, compact en gedreven
Oude organisatie processen worden getransformeerd naar compacte en kwalitatief hoogwaardige processen, die door gedreven medewerkers in grote mate zelfstandig uitgevoerd worden.

Hoe verwerf ik de rechten om gebruik te mogen maken van gebarentekeningen geintegreerd in een ECD.
Woordenboeken gebruikt iedereen

Het Belang van Eigen Onderzoek Doen
Leren is eigen leervragen onderzoeken

Door Goede Communicatie Beter Leiding Geven
Betere communicatie, beter leiding geven, zelfverzekerder.

Ontwikkeling in de Richting van Beter
Orde creëren vanuit chaos.

Value-in-use in a Multi Actor Perspective
Every dollar spend on a market offer should increase value .

Lean Six Sigma Provides a Means to Improve the Delivery of Productes and Services Using a Disciplined, Project-based Approach
Lean Six Sigma provides a means to improve the delivery of productes and services using a disciplined, project-based approach.

Samen top-prestaties bereiken
samen top-prestaties bereiken

6 C-Strategieën
Bestudering van verschillende benaderingen van strategie levert zes mogelijke strategische richtingen op, de 6 C’s

Stategy mapping
Strategy mapping is een onderschat hulpmiddel

Het KARAF Proces
Schematische voorstelling van het proces dat aan het KARAF model gekoppeld is.

Value Sourcing will lead you to a better supplier performance
Value Sourcing with QLTC methode model will lead you to a better Vendor management model

The 7 C's of Change
Creating vital organizations by the 7 C's of Change

geweldloze communicatie
geweldloze communicatie


Managementideeën | Voeg zelf een managementmethode toe...










Over 12manage | Adverteren | Link naar 12manage / Citeer ons | Privacy | Suggesties | Gebruiksvoorwaarden
© 2019 12manage - The Executive Fast Track. V15.1 - Laatst bijgewerkt op: 23-8-2019. Alle namen ™ van hun eigenaren.