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ArtÃculos sobre administración de negocios |
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Ecosistemas Colaborativos Un nuevo paradigma en la forma de concebir las organizaciones |
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El Software Como Servicio / Software As A Service (SAAS) El software como servicio como tabla de salvación para la empresa. |
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Las cinco C´s del cambio Antes de cualquier implementación de un esquema de cambio debemos asegurarnos de cuatro tópicos que nos llevarán a desarrollar un proceso exitoso. |
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Métrica y técnica para el estudio y análisis de la carga de trabajo El estudio de la carga de trabajo como arma de ventaja competitiva para alinear procesos y estructuras acordes a los niveles y volúmenes de operación, equilibrando el tiempo y numero de actividades de las personas con productividad y retribución económica sin mermar su calidad de vida. |
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CONTABILIDAD GERENCIAL Las reglas de la contabilidad financiera se apliquen a todas las empresas, las reglas de la contabilidad Gerencial se dictan y se aplican de acuerdo con las necesidades de una empresa determinada. |
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EconomÃa Circular: ¿Qué es y por Qué es Necesaria? Introducción a los contenidos de la I Cumbre de EconomÃa Circular celebrada en España. |
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ISO´S 9001 Y 9004 Todo acerca del ISO 9001 Y 9004. |
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Organización valores La visión cultural de las organizaciones. La relevancia de las creencias, valores y modelos mentales. Una aproximación colateral en el desarrollo de la tesis de doctorado de Carlos Petrella en la Universidad Pontificia de Salamanca. |
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Marketing: Motivaciones de Compra 7 motivaciones de compra a estudiar antes de lanzar una oferta y plan de marketing |
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Percepción de Valor de los Clientes En las PYMES el marketing deberia focalizarse en dar percepcion de valor. |
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El difÃcil arte de la empatia Qué quieres que te diga? |
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¿qué puede un panal o un hormiguero decirnos acerca de los negocios? Abarcando la Complejidad: Una entrevista a Michael J. Mauboussin por Tim Sullivan para Harvard Business Review |
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Gerencia del Cambio. Casos de Estudio Gerencia del Cambio |
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Normas Internacionales de Auditoria y Atestiguamiento Aplicación de las Normas Internacionales de Auditoria y Atestiguamiento |
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Para acabar con una empresa... un caso real. Trata de la forma en que corren a los trabajadores. |
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Independencia Profesional, ¿Cómo Lograrla? © La independencia profesional es aquél estado que en el que no dependes ni de tu empleador, ni de las condiciones económicas de tu entorno para llevar a cabo tu plan de vida. |
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Workaholism: la adicción al trabajo Workaholism es el término empleado para denominar a las personas que tienen una relación adictiva con su trabajo. |
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Poder… También Puedes Pedir Ayuda © El Poder como posibilidad de hacer algo, debe estar siempre enmarcado en valores, circunstancias, momentos y tiempos que impidan la autodestrucción y la destrucción de terceros. Este poder debe tener como prioridad primera la integridad fÃsica, emocional y espiritual de la persona y de quienes le rodean. |
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definición de la red estratégica de TI traduccion de red estratégica de TI Grid |
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Homo Creativus Variables del individuo que se relacionan con el comportamiento creativo. |
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El Camino Hacia el éxito: Coherencia y Equilibrio El éxito es un concepto individual que ha de definirse sobre la base de nuestras creencias y valores. |
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Temas de liderazgo Alienamiento organizacional |
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FUERZAS DE PORTER FUERZAS DE PORTER. |
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GERENCIA VERBAL DOMINIO DE TECNICAS PARA MANEJO DE MASAS |
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NUEVOS ROLES EN LA PRESELECCIÓN La preselección de candidatos se aleja de los sistemas del siglo XX. Actualmente, los sistemas de recaptación, preselección, se basan en las nuevas TIC, en base a herramientas y portales que con un uso adecuado nos facilitan y aseguran una mayor eficacia y eficiencia en dicho proceso. Las fases de selección y postselección han sufrido menos variaciones, se asemejan más a las anteriores prácticas. |
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Futuro del Peru Limites territorial. |
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Tratamiento Práctico del Mito de la Excelencia Qué entendemos por excelencia? |
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El Mando Intermedio. Reflexiones sobre el Mito del Liderazgo El 99% de todo el liderazgo no se da desde la cima, sino desde los mandos intermedios de una organización" el lÃder de 360º>. |
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CAMBIO DE REALIDAD Centro de poder personal. |
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¿Resistencia Al Cambio? La barrera natural a cualquier propuesta de cambio es que aceptamos, como cierto y casi como un axiona, el viejo refrán de administración "Las personas se resisten de manera natural al cambio". Esta creencia es la principal razon de que la implantación de cambios fracasen. Los cambios hay que inducirlos y por ello prefiero decir: "Nadie asume el reto de cambiar de manera expontánea, los cambios hay que inducirlos y administrarlos. |
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La Ciencia Abierta a la CiudadanÃa Ciencia abierta y ciencia ciudadana, abriendo el conocimiento a toda la población. |
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Porque Estoy Aqui.. ... Y si solo se hacer pan? |
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Zona de Confort, Zona Cómoda © La zona de confort no es limitante por sà misma, de hecho los cambios que llevan al crecimiento comienzan reconociendo las zonas de confort. |
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El Pensamiento Estratejico Porque el pensamiento estratégico es importante en las empresas. |
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Cambios en la Gestion Estadal, Servicios, Electricidad Cuando, el estado gerencia sobre la "politica", y no sobre la gestión de objetivos. |
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Satisfacción del Cliente y Overpromise La ventaja de no exagerar en publicidad |
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Plan de Sucesiones en las Organizaciones Planes de Sucesión en las Organizaciones |
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Innovivir, el gran reto latinoamericano INNOVIVIR significa vivir innovando, es lo opuesto a sobrevivir. Implica una convicción por innovar siempre. En función a determinados parámetros de acción, se puede aplicar al desarrollo personal y organizacional. Un gran reto en Latinoamérica, como una oportunidad y necesidad para consolidar su desarrollo. |
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comportamiento del consumidor Importancia del comportamiento del consumidor en las decisiones de marketing. |
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De que hablamos cuando hablamos de innovación/ TecnologÃa para dinamicas de innovación. Innovar: ¿Por que y para que? |
Puntos de Vista de Negocio | Agregue Ud. un articulo sobre administración...
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