Managementadviezen




Geselecteerde managementadviezen van 12manage leden.


Bedrijfsvoeringsvisie
Ofwel: de wijze waarop een organisatie tracht haar doelstellingen te bereiken (wat en hoe)

dienstverlening is mensenwerk
een pleidooi voor bewustwording binnen organisatie verandering.

Totale transparantie is een blijvertje
Windowdressing is verleden tijd ... alles wordt transparant, dus ook valse of gebrekkige intenties

zoeken en vinden
als je zoekt ken je mariel niet

Visie, Durf en Prestatie
Visie, Durf en Prestatie zijn de kernwoorden voor iedere ondernemende organisatie!

Managers Moeten Oplossend Vermogen van hun Medewerkers Gebruiken
De directieve stijl van leidinggeven, als hoofdstijl helpt noch de manager noch de medewerker in zijn/haar ontwikkeling.

Plezier in en aan het werk leidt tot grootse prestaties
Organisaties blijvend verbeteren door mensen plezier in hun werk te helpen krijgen.

leiderschap gaat over aanspreekbaarheid
leiderschap is van iedereen

Denk in mogelijkheden en richt je blik op de toekomst
Eerlijkheid, openheid en respect in combinatie met het denken in mogelijkheden.

Ieder mens is uniek en verdient daarom een individuele benadering
MotiCom is een instrument met een gedachte erachter. De gedachte dat mensen zo uniek zijn dat een individuele benadering het meest recht doet aan hen als persoon. Deze individuele benadering wordt door MotiCom mogelijk gemaakt.

Verbondenheid Met Jezelf
Mensen zijn vaak niet meer verbonden met zichzelf en al helemaal niet verbonden met de omgeving.

authentieke marketing
authenticiteit i.pl.v. de snelle verkoop

Mensgericht staat tot Resultaat
Door goed te luisteren en uit te veoren worden mensen gemotiveerd tot een goed resultaat.

geen achterhoedegevechten
Wat gebeurt er in een globaliserende economie.

One to Manage
One to manage: hoe manage jij jezelf?

Mentale weerbaarheid tegen burn-out en depressies
Mentale weerbaarheid, een wetenschappelijk gefundeerde aanpak voor coaching

Verhoog de veerkracht van uw organisatie
Maak van uw medewerkers.. MeeDENKERS.

Multi-pragmatisch
Niet is wat het lijkt

Koester uw klanten
Er zijn twee soorten klanten: de klanten die de factuur betalen en de medewerkers die deze klanten bedienen.

Nooit meer reorganiseren
Continu veranderen is beter dan eenmalig reorganiseren

Engineering om een project succesvol te maken
Engineering bied de laatste mogelijkheid om een project succesvol te maken

Ondernemen/Ondernemend medewerker
Ondernemen heeft niets met geld te maken. Geld is een gevolg van ondernemen!

SLIM is if you're SMART
Specifiek - Levendig - Inspirerend - Meetbaar.

Koerswijziging? Business Requirements First
Eerst op hoofdlijnen doel scherp en laten delen door de belangrijkste stakeholders.

Samenwerken is een Houding
Doelen kunnen al dan niet worden bereikt, maar een houding is een continu proces. Verkopers die een samenwerkende houding aannemen, bereiken veel meer dan alleen met de klant ‘samen werken’.

Bijdragen aan Integraal HRM Beleid
Integraal HRM beleid met juiste fit voor management en organisatie.

Persoonlijk Leiderschap
Als het gedrag van mensen binnen een organisatie niet verandert ….. verandert er niets.

Coaching is maatwerk
Zowel individuele- als teamcoaching is maatwerk en vereist een heldere diagnose en concrete doelstelling.

Het winkelend publiek wil meer
Een prettige winkelomgeving, een kwalitatief product en goede service zijn niet meer voldoende.

Kennis delen is kracht
Kennis delen is kracht

HR Vision Statement
What does HR stand for ?

Op naar een managerloos-NL
Kotter stelt: "managen is een kwestie van gezond boeren verstand". Vaak komt het voor dat managers zichzelf voor de voeten lopen. en medewerkers elkaar beter weten te beinvloeden (zeker in professionele organisaties) aan te sturen en de juiste besluiten te nemen. Wat te doen?


Managementideeën | Voeg zelf een managementadvies toe...










Over 12manage | Adverteren | Link naar 12manage / Citeer ons | Privacy | Suggesties | Gebruiksvoorwaarden
© 2019 12manage - The Executive Fast Track. V15.1 - Laatst bijgewerkt op: 25-8-2019. Alle namen ™ van hun eigenaren.