Managementadviezen

Geselecteerde managementadviezen van 12manage leden.

	dienstverlening is mensenwerk een pleidooi voor bewustwording binnen organisatie verandering.
	Totale transparantie is een blijvertje Windowdressing is verleden tijd ... alles wordt transparant, dus ook valse of gebrekkige intenties
	Visie, Durf en Prestatie Visie, Durf en Prestatie zijn de kernwoorden voor iedere ondernemende organisatie!
	Denk in mogelijkheden en richt je blik op de toekomst Eerlijkheid, openheid en respect in combinatie met het denken in mogelijkheden.
	Managers Moeten Oplossend Vermogen van hun Medewerkers Gebruiken De directieve stijl van leidinggeven, als hoofdstijl helpt noch de manager noch de medewerker in zijn/haar ontwikkeling.
	Plezier in en aan het werk leidt tot grootse prestaties Organisaties blijvend verbeteren door mensen plezier in hun werk te helpen krijgen.
	Ieder mens is uniek en verdient daarom een individuele benadering MotiCom is een instrument met een gedachte erachter. De gedachte dat mensen zo uniek zijn dat een individuele benadering het meest recht doet aan hen als persoon. Deze individuele benadering wordt door MotiCom mogelijk gemaakt.
	Verbondenheid Met Jezelf Mensen zijn vaak niet meer verbonden met zichzelf en al helemaal niet verbonden met de omgeving.
	authentieke marketing authenticiteit i.pl.v. de snelle verkoop
	Bijdragen aan Integraal HRM Beleid Integraal HRM beleid met juiste fit voor management en organisatie.
	One to Manage One to manage: hoe manage jij jezelf?
	Mentale weerbaarheid tegen burn-out en depressies Mentale weerbaarheid, een wetenschappelijk gefundeerde aanpak voor coaching
	Mensgericht staat tot Resultaat Door goed te luisteren en uit te veoren worden mensen gemotiveerd tot een goed resultaat.
	geen achterhoedegevechten Wat gebeurt er in een globaliserende economie.
	Verhoog de veerkracht van uw organisatie Maak van uw medewerkers.. MeeDENKERS.
	Winstherstel binnen handbereik! In een gezond bedrijf draait het om het verschil tussen opbrengsten en kosten. Als het goed is, heb
	Koester uw klanten Er zijn twee soorten klanten: de klanten die de factuur betalen en de medewerkers die deze klanten bedienen.
	Nooit meer reorganiseren Continu veranderen is beter dan eenmalig reorganiseren
	Samenwerken is een Houding Doelen kunnen al dan niet worden bereikt, maar een houding is een continu proces. Verkopers die een samenwerkende houding aannemen, bereiken veel meer dan alleen met de klant ‘samen werken’.
	Coaching is maatwerk Zowel individuele- als teamcoaching is maatwerk en vereist een heldere diagnose en concrete doelstelling.
	Kennis delen is kracht Kennis delen is kracht

Managementvisies | Voeg zelf een managementadvies toe...